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神劍股份，作為國內(nèi)聚酯樹脂領(lǐng)域的重要參與者，在成立之初便抓住了行業(yè)發(fā)展的紅利。聚酯樹脂是涂料、塑料和復(fù)合材料等多個領(lǐng)域的重要原材料，隨著下游需求的快速增長，憑借穩(wěn)定的供應(yīng)鏈和高質(zhì)量產(chǎn)品迅速占據(jù)了一席之地。
然而，單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的風(fēng)險始終存在。為了突破增長瓶頸，選擇了橫向擴(kuò)張，收購嘉業(yè)航空，進(jìn)入航空航天及軌道交通高端裝備制造領(lǐng)域。這一舉措不僅拓展了業(yè)務(wù)版圖，也讓神劍股份從單純的化工企業(yè)轉(zhuǎn)型為雙主業(yè)公司。然而，這條路真的那么順利嗎？
市場數(shù)據(jù)解讀
1、2015-2020年，中國新材料產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模從2.4萬億元增長至4.5萬億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到12%。
2、聚酯樹脂作為涂料、塑料、復(fù)合材料的核心原料，市場需求持續(xù)增長。
3、但同時，原材料價格波動、環(huán)保政策收緊，使行業(yè)競爭加劇。
2015年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2015年，神劍股份以4.25億元收購嘉業(yè)航空，邁出了向高端裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。嘉業(yè)航空主要為航空航天及軌道交通行業(yè)提供工裝、結(jié)構(gòu)件及總成產(chǎn)品，技術(shù)壁壘較高，市場需求旺盛。按理說，這筆收購應(yīng)當(dāng)帶來可觀的增長，但現(xiàn)實卻遠(yuǎn)比預(yù)期復(fù)雜。
這一步，是出于以下幾方面的考量：
行業(yè)邏輯，航空航天及軌道交通行業(yè)技術(shù)壁壘高、利潤率高，與化工業(yè)務(wù)形成互補。
政策紅利。
風(fēng)險對沖，通過多元化業(yè)務(wù)布局，降低單一行業(yè)周期性波動帶來的風(fēng)險。
2017年的業(yè)績下滑
數(shù)據(jù)顯示，2017年，神劍股份實現(xiàn)營業(yè)收入18.3億元，同比增長29.35%；但凈利潤卻僅為1.24億元，同比下降26.33%。
問題出在哪里？
【業(yè)務(wù)整合難度大】化工企業(yè)和高端裝備制造企業(yè)的管理模式、運營邏輯完全不同。神劍股份在整合嘉業(yè)航空的過程中遇到了較大的挑戰(zhàn)，導(dǎo)致短期內(nèi)成本上升、管理效率下降。
【市場環(huán)境變化】2017年，環(huán)保政策進(jìn)一步收緊，原材料價格波動加劇，給化工行業(yè)帶來了成本壓力。
【核心競爭力模糊】化工新材料和高端裝備制造屬于兩個完全不同的賽道，企業(yè)的核心競爭力如何平衡？如何在兩條主線上都保持競爭優(yōu)勢？
解決方案，企業(yè)管理與文化的升級
面對挑戰(zhàn)，神劍股份決定從企業(yè)管理和文化入手，進(jìn)行深度調(diào)整。
借鑒“六脈神劍”管理模式
神劍股份借鑒了阿里巴巴的“六脈神劍”管理體系，即客戶第一、團(tuán)隊合作、擁抱變化、誠信、激情和敬業(yè)。客戶第一，加強(qiáng)市場調(diào)研，優(yōu)化產(chǎn)品線，使產(chǎn)品更貼近下游客戶需求。團(tuán)隊合作，推動兩大業(yè)務(wù)板塊的深度協(xié)同，打破部門壁壘，提高整體運營效率。擁抱變化，建立更加靈活的戰(zhàn)略調(diào)整機(jī)制，迅速響應(yīng)市場變化。
強(qiáng)化財務(wù)管理與供應(yīng)鏈優(yōu)化，通過精益管理降低原材料成本，提高采購效率。財務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，減少不必要的資本開支，提高資金使用效率，增強(qiáng)盈利能力。
從神劍股份的案例中學(xué)到什么？
1、多元化擴(kuò)張需謹(jǐn)慎：進(jìn)入一個新行業(yè)不僅需要資金投入，更重要的是如何快速適應(yīng)新行業(yè)的運營邏輯。
2、企業(yè)文化與管理是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵：并購只是第一步，真正的挑戰(zhàn)是如何將兩種不同文化和管理模式有效融合。
3、市場環(huán)境瞬息萬變，靈活調(diào)整是生存之道：企業(yè)需要建立快速響應(yīng)機(jī)制，能夠在外部環(huán)境變化時迅速調(diào)整戰(zhàn)略。
神劍股份的轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)，但它的探索對于整個行業(yè)都有借鑒意義。在化工新材料行業(yè)變革加速的今天，企業(yè)不僅要關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)新，更要注重管理創(chuàng)新和文化升級。對于神劍股份而言，如何平衡化工新材料與高端裝備制造這兩大主業(yè)，將是決定未來發(fā)展的關(guān)鍵。
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