花錢進(jìn)國企、進(jìn)體制內(nèi)聽過，花錢進(jìn)私企當(dāng)編外，還真是破天荒頭一次聽說。
這事兒的主角，就是科技巨頭華為。
經(jīng)濟(jì)觀察報報道，華為在內(nèi)部員工社區(qū)平臺“心聲社區(qū)”發(fā)布6500字的通報，披露72名正式員工及19名非雇員在招聘非雇員過程中，存在徇私舞弊行為，多人通過出賣公司信息資產(chǎn)獲利。
啥叫非雇員，就是不屬于華為正式編制員工，是第三方勞動派遣到華為的人。
華為成都存儲部門100余人中，62人被處理，核心崗位幾乎全員涉案，很多部門基本全部開除。
跟拍電影一樣，公司突然封閉大門，涉事者被要求當(dāng)場簽署離職協(xié)議，沒有補(bǔ)償，馬上離開公司。
據(jù)說任正非老爺子拍著桌子大怒，說“絕不允許用公司資源養(yǎng)蛀蟲！”
看過雍正王朝的都知道，重頭戲科場舞弊案。
一場舞弊案能夠大行其道，那必然已經(jīng)形成了環(huán)環(huán)相扣的利益鏈條，上至皇子弘時，中間有考官張廷璐，下面還有貪官墨吏，最后才是那群渴求功名的讀書人。
華為這場舞弊，也是精密運(yùn)作的，付費(fèi)上班的產(chǎn)業(yè)鏈。
一是明碼標(biāo)價，求職者支付2萬-5萬元購買“通關(guān)套餐”，包括替考、泄題、面試代答。某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)甚至推出“保送班”，宣稱“華為OD崗成功率95%”。
二是長期抽成：入職者需連續(xù)12個月上交工資的10%-20%作為“保護(hù)費(fèi)”，否則以績效差為由淘汰。
一名受害者透露：“我首月工資1.8萬，直接被抽走3000元，否則第二天就被踢出項目組。”
三是利益捆綁：管理人員與外部中介形成“師徒制”，每推薦一人可抽成5%，某產(chǎn)品線因此出現(xiàn)5名應(yīng)聘者使用相同項目案例的荒誕場景。
華為并非孤例，科技巨頭深陷反腐泥潭：
2024年鵝廠查處百余人，20人移送司法，某游戲部門負(fù)責(zé)人套取5000萬元外包資金；
網(wǎng)易20億元貪腐案中，9名高管被刑拘。
權(quán)力是腐敗的溫床，科技大廠手握大把資源，處在市場的要害位置，一旦監(jiān)管失效，腐敗馬上高發(fā)。
怎么防止？
敵人往往在內(nèi)部，貪腐根源在高層。
科場舞弊案中，問題的核心，就是雍正皇帝身邊出了漏洞，皇子弘時近水樓臺，偷得了題目。
老八廉親王胤禩，煽風(fēng)點(diǎn)火，引蛇出洞。
有監(jiān)督責(zé)任的主考張廷璐，選擇跟弘時沆瀣一氣。
科場舞弊案，最后也是投鼠忌器，不了了之。
即便死到臨頭，菜市口問斬，張廷璐都沒敢松口，供出弘時。
任正非老爺子是非常清醒的，10年之前，他就說，華為碰到的最大敵人，“不是別人，就是我們自己”。
華為的辦法是，讓有問題的人坦白從寬，“在這個時間點(diǎn)之前坦白的都從寬，最終坦白的人數(shù)是四五千人，這四五千都是什么人，小兵沒有他的份，他能坦白啥，所以我們內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)還有很多工作要做”。
雍正王朝的最后，雍正毒死了作惡多端的親兒子弘時。
華為這次刮骨療毒，刀刃向內(nèi)，最后要怎么收場呢？
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