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文 | 番茄課堂 謝雷

到底該怎么管理一家餐廳?

是不是有人覺得開餐廳當?shù)觊L超輕松?不就是炒炒菜、端端盤子嘛,能有多難?要是這么想,那你可就掉進“輕松陷阱”啦!今天就來扒一扒,餐廳店長這活兒,到底有多“深藏不露”!

招人:
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招人:

“夢中情員”快速上手

先說說招人,這可不比給自己找對象簡單!招聘簡章得寫得讓人看一眼就心動,就像寫情書一樣,把餐廳的好全展現(xiàn)出來,像上班能免費吃香喝辣(員工餐)、工作氛圍超歡樂(團建活動多)。

招聘渠道也得門兒清,線上招聘平臺、線下招聘會,都得摸透,不然上哪兒找這些“夢中情員”呢!新員工來了,培訓就跟上,從怎么優(yōu)雅地端盤子,到用啥“話術(shù)魔法”讓顧客乖乖加菜,全得教會。

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營運管理:

指揮一場大型“美食交響樂”

再說說營運管理這塊,簡直像在指揮一場大型“美食交響樂”。

開店前,得像個“大廚偵探”一樣,仔細檢查食材有沒有“掉鏈子”; 營業(yè)時,眼睛得像裝了雷達,時刻關(guān)注顧客需求;打烊后,還得化身“復盤大師”,總結(jié)一天的問題。

這一套流程下來,精神高度緊繃,比玩刺激的密室逃脫還緊張!

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日常行政工作:

社交達人

第三,日常行政工作也不省心,各種數(shù)據(jù)表格、報告像雪花一樣飛來,處理這些就像在玩燒腦的數(shù)字解謎游戲。

同時,還得像個社交達人一樣,和供應商、周邊商家搞好關(guān)系,不然以后遇到困難,都沒人來“救場”!

財務(wù)工作:
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財務(wù)工作:

“精打細算的財神爺

第四 ,財務(wù)方面,店長得是個“精打細算的財神爺”。每道菜的成本都得算得清清楚楚,控制食材損耗、人力成本,一分錢都不能浪費。

還得絞盡腦汁想辦法賺錢,像推出特色套餐、限時優(yōu)惠,讓顧客心甘情愿掏錢包,最后帶著團隊數(shù)錢數(shù)到手抽筋!

營銷:
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營銷:

掌握“流量密碼”

第五,營銷更是“流量密碼”所在。得緊跟潮流,在抖音上拍搞笑又誘人的美食視頻,在小紅書發(fā)美到出圈的探店圖文,把餐廳宣傳成“美食界的迪士尼”,讓顧客都想來打卡。

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員工管理:

變身“心靈按摩師”

第六,員工們工作累了,難免鬧點小情緒。這時店長就得變身“心靈按摩師”,你得會哄,哄好大家,讓大家開開心心上班,這樣顧客才能享受到熱情周到的服務(wù)。

這么一看,餐廳店長簡直是個“全能六邊形戰(zhàn)士”,身兼數(shù)職。有的店長可能現(xiàn)在還沒完全掌握這些技能,別慌!畢竟誰也不是一開始就會“十八般武藝”,多學多練,以后肯定能成為餐廳管理界的“超級巨星”!

當然,如果你想更快的成長,不妨來咱番茄課堂,謝雷老師把他研究了十多年的餐飲門店6+1管理體系毫無保留地分享給大家,從人事招聘培訓、工資績效,到營運行政、財務(wù)營銷,等等全方位給你梳理一遍,讓你輕輕松松做管理。

正文 end

一個好店長,能讓餐廳營業(yè)額快速增長!

職業(yè)店長訓練營4.17,重慶、太原雙課同授!

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編輯丨許小朵