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經過十年發(fā)展,游戲直播行業(yè)的境況或許不僅指向商業(yè)模式的存亡,更在折射著內容消費底層邏輯的變遷……

讀娛 | yiqiduyu

文|蒜香啫啫角

近日,斗魚、虎牙兩家直播平臺先后公布了各自2024全年財報,雖然一家盈利一家虧損,但兩分財報都顯示出了市場環(huán)境改變帶來的轉型求生之難。

虎牙2024全年總營收60.8億元,凈利潤2.7億元,公司強調在2024年虎牙抓住了戰(zhàn)略轉型和新游戲帶來的機遇,推動整體盈利能力的提升;斗魚2024年營收42.71億元,凈虧損6880萬元,斗魚聯(lián)席CEO表示公司主動縮減低效投入,穩(wěn)固了平臺核心游戲內容和公司業(yè)務的基本盤。

缺少盈利場景,垂直內容難以與綜合型平臺形成差異化,陷入寒冬的兩家傳統(tǒng)游戲直播平臺都在奮力尋找新生機,而抖音、快手、B站等綜合型平臺則憑借流量虹吸與生態(tài)融合,不斷蠶食垂直領域的市場份額。

經過十年發(fā)展,游戲直播行業(yè)的境況或許不僅指向商業(yè)模式的存亡,更在折射著內容消費底層邏輯的變遷——觀看直播已經從單純的“觀看行為”向“文化參與”完成跨越。

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傳統(tǒng)平臺的轉型與求生

在虎牙與斗魚的兩份財報中有著相同的變化——降低直播收入占比,拓展創(chuàng)新業(yè)務。2024年虎牙游戲相關服務、廣告和其他業(yè)務的收入同比漲漲145.4%至13.3億元,占總收入的比例從7.8%提升至21.9%;斗魚的創(chuàng)新業(yè)務、廣告及其他收入全年收入達12億元,同比增長63.6%,占總營收比例提升至28.1%。

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兩個平臺的收入多元化有著相近的策略,其核心都是進一步挖掘游戲相關服務,從而提高平臺的商業(yè)轉化能力。

其一是游戲道具銷售。斗魚結合熱門游戲節(jié)點推出定制化營銷活動,例如和平精英分區(qū)的“和平時裝周主題集市”、穿越火線分區(qū)的“年末好物直播節(jié)”等,以限時折扣和道具吸引用戶付費;虎牙也在道具售賣方面提升流量利用效率,今年一月上線了《英雄聯(lián)盟》相關的道具笑點,并推出春節(jié)限定轉場,提供虎牙專屬福利,使虎牙一月份單月道具銷售GMV創(chuàng)新高。

其二是語音社交與廣告。從游戲開黑切入的斗魚語音社交業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,公司表示目前語音社交也成為了斗魚多元收入的重要增量,依托游戲內容生態(tài)的廣告收入也在增長;虎牙雖沒有向語音方面試水,但其廣告收入也在內容生態(tài)支持下實現增長,吸引車企、本地生活品牌入局。

在尋找新增長點的同時,兩家平臺也都在繼續(xù)穩(wěn)固各自的內容生態(tài)?;⒀?024全年覆蓋約40款游戲的版權賽事,包括“英雄聯(lián)盟全球總決賽”“王者榮耀KPL年度總決賽”“反恐精英2上海Major”等重磅賽事,同時自辦賽事的聲量也有所提高。并在2024年四季度,虎牙嘗試了“直播+公益”模式,在反詐宣傳、鄉(xiāng)村振興等多個領域探索新流量切口,譬如“電競+文旅”讓更多下沉地區(qū)用戶感受近距離電競體驗。

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斗魚在2024四季度也轉播超過50場官方大型電競賽事,并推出近40場自制賽事,部分賽事也通過廣告植入、道具銷售等實現商業(yè)化閉環(huán)。包括在四季度還推出了自制直播綜藝,如主播探索美食的《城市探險家》與主播體驗風土人情的《邊境冒險隊》等。

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從直播到電競賽事再到自制內容,斗魚與虎牙都在進一步豐富各自的內容形態(tài),以期更持久地留住用戶,使平臺完成從“打賞依賴”到生態(tài)服務商的轉型。不過,游戲直播平臺下大力氣求變,或許也難與用戶娛樂習慣的轉變抗衡,在刷短視頻成為主流的娛樂方式后,垂直于游戲的直播吸引力也難及當初。

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綜合平臺的 “ 降維打擊 ”

雖然沒有明確的數據,但很明顯在短視頻興起后,游戲直播注定要面對用戶流失的問題,而當抖音、快手、B站都加強各自直播生態(tài)后,這種情況更加明顯,甚至如今連小紅書也開始入局電競賽事的直播,想要分一杯羹。而這些平臺對游戲直播的影響并非簡單的“流量碾壓”。

在這些綜合平臺開始發(fā)力直播業(yè)務時,確實發(fā)生過對頭部主播、熱門游戲的爭搶。張大仙、旭旭寶寶等頭部主播轉戰(zhàn)抖音,馮提莫到B站再到抖音等都引發(fā)過不小的關注,包括去年《英雄聯(lián)盟》和《王者榮耀》開放抖音的直播,也讓行業(yè)意識到了“拼獨家”的時代已經過去。

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不過真正讓這些平臺對游戲直播產生強威脅的原因還是生態(tài)位的重構。

以抖音為例,雖然用戶消費場景可能有所不同,但從短視頻到直播有著順暢的路徑,也有著已經形成的短視頻消費習慣打底,像是《黑神話:悟空》的高燃片段視頻獲得超高播放量,用戶再通過視頻點進直播間,就完成了用戶的引流,據了解游戲發(fā)售兩日,至少有6位主播在抖音通過直播《黑神話:悟空》漲粉超過15萬。

B站則是游戲直播與社區(qū)生態(tài)綁定,UP主制作的《三謀》攻略視頻吸引玩家進入游戲,玩家回流社區(qū)分享體驗,再通過直播打賞UP主——形成“內容-游戲-直播”的三角循環(huán),B站2024財報也提到了包含直播的增值服務業(yè)務穩(wěn)步增長,并表示B站將持續(xù)優(yōu)化直播運營能力,推動用戶數量和收入不斷增長,這也證明垂類社區(qū)的黏性仍具競爭力。

綜合平臺不僅有更龐大的用戶盤,也有著更多可以導向直播的切口,更大的內容生態(tài)、用戶生態(tài)讓直播與社交、短視頻、電商相互賦能,也讓垂直平臺耗時數年培養(yǎng)的用戶習慣,在新的娛樂趨勢與算法推薦下遷移。

面對這場用戶時間爭奪戰(zhàn),傳統(tǒng)游戲直播平臺也還在努力。在斗魚與虎牙的2024財報中都提到了“AI”,虎牙已經完成DeepSeek-R1滿血版大模型的全場景部署,嘗試通過AI大模型貫穿“內容生產-分發(fā)-消費”閉環(huán)打造AI IP新模式,創(chuàng)造工具風格化的虛擬主播,斗魚也將應用AI編程效率工具推動整體研發(fā)效率提升。通過技術的加持來提升用戶的直播體驗,讓游戲直播向數字時代的文化基礎設施看齊。

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2025年的游戲直播行業(yè),既是傳統(tǒng)平臺的生死局,也是新勢力的試驗場。斗魚、虎牙的財報數據折射出轉型的陣痛與希望,而B站、抖音、快手的崛起則預示行業(yè)可能走向“內容生態(tài)化、商業(yè)跨界化”的未來。

對于從業(yè)者而言,真正的勝負手或許在于:誰能將游戲直播從“流量生意”升維為“文化基礎設施”,在提供娛樂價值的同時,成為連接玩家、廠商與社會的紐帶。

THE END