又到了幼兒園的招生旺季。最近幾天，社區(qū)群里時不時有人會分享附近幾家幼兒園的招生意向摸底登記表。那些家里有適齡幼兒的家長們，也在群里展開了激烈的討論。有人說公立幼兒園好，也有人說私立幼兒園好，到底應該怎么選，家長們都非常糾結(jié)。
我們住的小區(qū)方圓2公里之內(nèi)，幼兒園有十來家，其中有2家是前幾年“民轉(zhuǎn)公”的，剩下的都是私立園。我家孩子幼兒園階段上的就是其中的一家公立園，各方面都比較滿意。去年9月份，孩子升一年級了，上的還是公辦小學，孩子適應的非?？?，整體表現(xiàn)也很不錯。以目前的情況來看，我認為我的選擇非常正確。
不論是公立園還是私立園，都是我國目前最重要的學前教育機構(gòu)。它們各有各的優(yōu)勢和劣勢，家長需根據(jù)自身需求和孩子的特點進行選擇。這篇文章，若蘭媽咪將會對它們的主要區(qū)別做一個詳細的對比，家長看完之后將不會再糾結(jié)應該怎么選。
公立幼兒園與私立幼兒園最大的區(qū)別，首先當然是收費不一樣。我家是在西安雁塔區(qū)，周邊的公立幼兒園學費（也就是保教費）一個月幾十到幾百不等，加上伙食費，再加上一些雜七雜八的零散費用，一個月最多也不超過一千塊錢。而周邊的私立園，哪怕是普惠園，一個月光保教費都在一千二到兩千多不等，再加上伙食費，一些雜七雜八的費用，一個月的花費最少要在三千左右。就更不要說那些高檔的私立園了，一個月七八千甚至上萬的，也屢見不鮮。
比如：我家孩子上的那家幼兒園，原本是一家品牌連鎖的私立園。因為就在我們小區(qū)門口，我們原計劃等孩子將來上幼兒園的時候就選他家，特意去咨詢過他們的收費情況。其中學費+餐費一個月是2800多，這部分基礎(chǔ)費用是固定的。另外，他們還有很多特色課程，是需要另外付費的，平均下來一個月大概要800-1000元左右。如果要上雙語班，各種費用加起來一個月總共要5000左右。
在我家孩子2歲半的時候，他家“民轉(zhuǎn)公”，變成了該小區(qū)方圓2公里范圍內(nèi)“唯二”的公立園，一時間登記報名的家長蜂擁而至，很多離這邊3-5公里的小區(qū)的家長都來咨詢了。但是，人家幼兒園明確規(guī)定，只招周圍3個小區(qū)（大約1公里范圍內(nèi)）的房戶一致的適齡且未入園的幼兒（也就是不接受轉(zhuǎn)園插班），優(yōu)先我們小區(qū)。
公立園是必須年滿3周歲才可以入園，而我家孩子當時才2歲半。我原本以為是要等下一年才去登記的，有熟悉的老師說“你不趕緊占名額，還等什么呢？現(xiàn)在光咱們小區(qū)的，登記人數(shù)都已經(jīng)超額了，到明年還能擠得進來？”
我一聽，趕緊去登記報名。為了穩(wěn)妥起見，我還另外報了他們的親子班（那會兒剛轉(zhuǎn)公，原來的親子班還沒停）。第二年孩子入園后才發(fā)現(xiàn)，總共招4個班的新生，報了親子班的孩子就超過了2個班的人數(shù)。原本說的是招周圍3個小區(qū)的孩子，結(jié)果最終除了我們小區(qū)，其他兩個小區(qū)總共才擠進來5個孩子，還都是報了親子班的。幸好有那位老師的提醒，總算讓我先下手為強，搶到了名額。
不過，最近這幾年適齡的孩子是越來越少了，曾經(jīng)家長大半夜排長隊登記搶名額的場景一去不復返了。很多私立園因為招不到孩子都倒閉關(guān)門了，公辦園的招生政策也大幅度放寬了，甚至一些生源少的公立園，也開始和私立園搶人了。
“轉(zhuǎn)公”后，學費是真便宜啊！保教費加伙食費一個月600塊，即便加上零散的其他花費，平均下來一個月也沒超過800塊，只相當于原來私立時候的零頭。而私立園為了拉人，也使出了渾身解數(shù)，各種降價打折優(yōu)惠，費用也比前幾年降了不少，但和公立園比起來，那還是要貴很多的。
學費便宜了，會不會辦學質(zhì)量以及服務水平也下降了呢？畢竟很多人習慣性的認為“貴有貴的道理”，認為貴的肯定要比便宜的好。但這個說法用在幼兒園的收費上，只能說私立園本來就是做生意，老板投資開辦幼兒園，自然是要以盈利為目的的，學費越貴，人家才能賺的越多呀。而公立園是國家民生教育工程，有財政補貼。只是家長掏的錢少了，但國家在這方面的投資遠超普通私立園，甚至未必比那些高檔私立園少。既然實際上并不便宜，那自然也就未必要比貴的差了。
幼兒園的伙食問題，也是家長的關(guān)注重點之一。幼兒園階段目前大部分地區(qū)都尚未納入義務教育范疇，城里的幼兒園也沒有伙食補貼，所以我們的餐費不算便宜。每天三餐兩點，收費25元/天，按實際出勤天數(shù)收費。早餐一般有主食，湯粥，配菜，小食；加餐有點心和牛奶，牛奶是當?shù)刂放频募兣Ｄ袒蛘咚崮?，不是乳飲品；午餐米飯，配兩葷兩素四個菜和一個湯，都是現(xiàn)炒現(xiàn)做，堅決杜絕預制菜；午點有水果、堅果、蒸玉米，還有廚房現(xiàn)熬的三白水、梨子水、山楂水之類的；晚餐面食，也會配上一個現(xiàn)炒的菜，一個湯（湯面就換成一份小食，比如：蔥油餅）。所有的主食和配菜，十天半個月都不會重樣。我不敢說幼兒園把每一分伙食費都花在了買菜上，也不敢說一定比私立園的伙食更高檔，但孩子們的伙食整體來說，家長們都是很滿意的。
第二點是教育理念與教學內(nèi)容不太一樣。幼兒園【去小學化】的政策一出，很多家長習慣性的認為“公立園什么也不教”。事實上，這是天大的誤會。私立幼兒園更愿意迎合家長的需求，早早地給孩子教授小學階段的知識內(nèi)容，甚至以此作為招生宣傳的“賣點”。而公辦幼兒園只是更加強調(diào)以游戲和活動為主的教育方式，避免過早教授小學知識。他們的教育方式更加科學化、規(guī)范化，能夠更好的保護幼兒的身心健康發(fā)展。他們注重的是培養(yǎng)孩子的綜合素質(zhì)，更注重孩子在健康、語言、社會、科學和藝術(shù)等領(lǐng)域的發(fā)展。
因此，公立園教出來的孩子，他們的動手能力、語言表達、團隊合作和解決問題的能力，以及獨立性和創(chuàng)造力，都遠超私立園的孩子。甚至于私立園引以為傲的孩子們的識字、拼音、算術(shù)等方面的能力，也未見得你公立園的孩子強。這些基礎(chǔ)知識，公立園不是沒教，只是沒有用教小學生的那種強硬的灌輸式的方式來教。人家是把這些知識融入到日常的活動或者游戲當中，寓教于樂，讓孩子在不知不覺中就學會了，而且掌握的更牢靠。
我家孩子上的那家公立幼兒園就在我們小區(qū)門口，幾百米遠有一家私立園，附近也有好幾家私立園。我家孩子大班的時候，從附近的幾家私立園轉(zhuǎn)過來了7個孩子。你沒看錯，在幼兒園大班，即將面臨幼升小的關(guān)鍵期，一個班（中班的時候全班有28個孩子）就有7個孩子從私立園轉(zhuǎn)到公立園。
很多家長原本還想著，讓孩子小中班的時候上公立園，等到大班的時候轉(zhuǎn)到私立園，突擊學習一些小學基礎(chǔ)知識，但實際情況是轉(zhuǎn)過來的那7個孩子的知識儲備量，還不如我們一直在公立園上的孩子，就更不要說學習習慣和其他方面的能力了。
我家若蘭去年9月份上一年級了。眾所周知，現(xiàn)在很多小學老師是默認了低年級的基礎(chǔ)知識，孩子在幼兒園階段都已經(jīng)學過了，講的時候都是一帶而過的。若蘭上的是公立園，嚴格執(zhí)行【去小學化】的政策要求，沒有專門教過那些基礎(chǔ)知識。但若蘭不僅沒有“跟不上”，反而在班里的成績一直都比較領(lǐng)先。
第三點不同是管理理念不一樣。有一種說法，私立園是服務家長，公立園是培養(yǎng)孩子。私立園是商業(yè)化行為，家長就是他的客戶，是上帝，他們會想方設法的迎合家長的需求，讓家長開心、滿意最重要。公立園是教育機構(gòu)，怎么樣做有利于孩子的成長，能夠培養(yǎng)出更優(yōu)秀的孩子更重要。
舉個簡單直觀的例子：私立園一般都是小班制，15個左右的孩子，配3-4個老師，孩子不好好吃飯，老師可以從頭喂到尾，家長會說“這個學校的老師真有耐心，對孩子多好啊”。而公立園基本上是大班，30個左右的孩子，也是3個老師，小班剛?cè)サ臅r候，老師可能偶爾還能喂個別孩子吃幾口，從頭喂到尾，那是不可能的。入園個把月之后，老師不會再喂飯，每個孩子都必須學會自己吃飯，而且還要遵守很多餐桌禮儀，吃完飯需要自己收拾桌子。很多家長開始會覺得老師對孩子缺少愛心，不負責任，但很快就會發(fā)現(xiàn)，孩子的自理能力、動手能力、責任心等都得到了很大的提升。
另外，公立園所有的老師都必須持教師資格證，定期參加官方培訓，專業(yè)性有保障。公立園的老師屬于事業(yè)單位編制，流動性低。而私立園部分教師可能無資格證（尤其外教或特色課程教師，但高端園師資要求較高。），流動性較大（尤其疫情期間收入不穩(wěn)定）。
我家孩子上的是公立園，主班老師已經(jīng)在那家幼兒園工作了8年，副班老師有6年的幼師工作經(jīng)驗，在那家園也已經(jīng)工作了4年，就連保育老師也是持證上崗，在那家園工作了4年的。我家孩子幼兒園3年，正好趕上了戴口罩的那3年。但是，我家孩子從小班入園到大班畢業(yè)，主班和保育老師一直沒換過，只有中班升大班的時候，換了副班老師。因為原來的副班老師在這家幼兒園轉(zhuǎn)公之前是專門帶雙語班的，人家考上了小學英語老師的編制，還分配到了一所很不錯的小學。而同小區(qū)那些上私立園的孩子，一學期換一次老師是常有的事，甚至有一學期換兩三次老師的。
當然，我也并不是說私立園就一無是處。相比之下，私立園的服務意識確實要比公立園好很多。我們家孩子當時小班入園的時候，班里一共有30個孩子，到中班下學期的時候只剩下了28個孩子，有2個孩子退園了。其中有一個孩子，本來是奶奶幫忙接送的，后來爺爺生病了，奶奶回老家照顧爺爺，孩子父母下班比較晚，公立園又沒有晚托服務，孩子的接送成了問題，只好轉(zhuǎn)去了私立園。另一個一直都是奶奶帶，2歲之前都沒怎么讓孩子下過地，孩子大運動發(fā)育遲緩，戶外活動跟不上，老師要照管的孩子太多，又分不開身專門照顧他，戶外活動他就只能自己在一邊玩，家長心疼得不得了，陪了一段時間，后來退園了，準備晚一年再上，最后去了私立園。
綜上所述，公立幼兒園與私立幼兒園在辦學性質(zhì)、費用、課程設置、師資管理等方面存在顯著差異，至于到底應該怎么選，則需要家長根據(jù)自家的實際情況做考量，適合自己的，才是最好的。
首先是距離問題。幼兒園在其他方面差異不大的情況下，盡量選擇離家近或者離自己的工作地點比較近的，接送方便。我之所以選擇了那家公辦園，就是因為它就在我們小區(qū)門口，出了大門50米就到了，送完孩子去上班，非常方便。
如果家附近沒有合適的，離上班的地方近，也很不錯。不但接送順路，幼兒園老師可能隔三差五的會讓家長去配合一些事情，離得近，一喊很快就能到，可以減少請假的頻次。
其次是教育理念是否與自家相契合。每家幼兒園都會有自己獨特的教育理念，盡量選擇與自家的理念相一致的。比如我家孩子上的那家幼兒園，就更注重孩子品格培養(yǎng)，每個月會有不同的培養(yǎng)主題，所有的活動也會圍繞那個主題進行。我的兩位同事，一家孩子上的是國際雙語幼兒園，從幼兒園到高中一貫制，大學直接出國留學；另一家上的是蒙氏園，混齡班，相差一歲半的姐弟倆在家也能自己一起玩，家長真的超級省心。
最后是管理模式，一定要科學規(guī)范。公立園一般會有相關(guān)部門統(tǒng)一的管理要求，一般上線不算高，但下限不會太低，又有層層監(jiān)管，輕易不會出狀況。而私立園每一家的管理模式各不相同，管理水平也參差不齊，家長一定要細心比較挑選。每一種管理模式都有自己的優(yōu)缺點，但前提是一定要科學規(guī)范。
如果選擇私立園，盡量要選擇集團化的品牌連鎖幼兒園。近幾年孩子越來越少了，私立園很多都撐不下去了，勉強撐著的，也越發(fā)艱難。作為盈利行的商業(yè)機構(gòu)，利潤少了，錢難掙了，那些小規(guī)模的幼兒園，難保在很多事情上不會偷工減料、以次充好，甚至于哪一天就突然關(guān)門，溜之大吉了。那些品牌連鎖幼兒園，至少不會輕易一夜之間全關(guān)門，就算真出了問題，總能找得著地方說理，有個協(xié)商解決的余地。
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