雖然我國的年消費者價格指數(shù)（CPI）仍維持在0以上，但包括了全部商品之內(nèi)的GDP平減指數(shù)，已經(jīng)連續(xù)兩年降到了0以下，23年為-0.5%、24年-0.8%。
討論之前，先要科普一個經(jīng)濟學常識：核算GDP采用的是當年價格，即包含了全年物價變動、是名義值，但計算經(jīng)濟增速時卻要將其剔除，只計算實際商品和服務數(shù)量的變化。
24年，我國GDP134.91萬億元，23年129.43萬億，即去年的名義增速為4.2%，但統(tǒng)計局公布的實際增速為5%，換言之，全社會總體物價水平下降了0.8%，拖累了名義值。
同樣，23年的名義增速為4.9%，但實際增速為5.4%，總體物價下降了0.5%。
通常，因為溫和通脹的存在（2%左右），一國的名義GDP增速，往往要高于剔除了物價之后的實際GDP增速，這才是常態(tài)，只有經(jīng)濟陷入緊縮，才會出現(xiàn)上述情況。
比如，21年我國GDP117.38萬億，22年123.40萬億，即22年的名義GDP增速為5.1%，但統(tǒng)計局公布的實際值卻只有3.1%，換言之，當年全社會物價上漲了大約2%。
為何媒體更關注CPI，而不是GDP平減指數(shù)，即便后者更能反映全社會物價變動。原因就在它的名字里，消費者價格指數(shù)，顧名思義，取樣的商品都是老百姓的衣食住行。
一個家庭主婦可能完全不在意豆粕的價格，但豬肉卻時時留心；同樣，一個打工人也不在乎螺紋鋼的價格，但房租卻能侃侃而談。
也許有人會反問，價格更便宜了不好嗎？這是沒有理解通貨緊縮的真正含義，價格下跌只是它的表象，個人收入的更大降幅才是內(nèi)涵，并且很可能會一直如此螺旋式下降。
稍稍解釋一下。價格對個人而言是支出，對企業(yè)而言就是利潤，商品賣不上價、甚至得打折出售，公司就賺不到錢，而要是老板都沒有豪宅和美女，個人只會更慘。
其實，不遠就有活生生的例子。90年代初，日本GDP占到美國的超7成，現(xiàn)在只剩下15%了；30年前蠟筆小新剛開始連載時，野原廣志的工資30萬日元，現(xiàn)在日本打工人還是這個水平。
悲觀地看，很可能過去三十年，中國經(jīng)濟和個人收入突飛猛進的時代，已經(jīng)結(jié)束了，未來能維持住當下的水平，就相當不錯了。
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