在中國白酒行業(yè)激蕩四十年的歷史長河中,水井坊始終扮演著那個(gè)仰望星空的追夢人。

這家脫胎于"全興大曲"的老牌酒企,自2000年以"中國最貴白酒"橫空出世后,便執(zhí)著地行走在高端化的荊棘之路上。

2025年3月24日春糖會(huì)上,

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但在這個(gè)被五糧液、國窖1573、洋河M6構(gòu)筑起銅墻鐵壁的戰(zhàn)場,姍姍來遲的挑戰(zhàn)者還能否改寫命運(yùn)?

二十四年高端執(zhí)念:從孤勇者到困局

2000年那個(gè)冬天,當(dāng)水井坊以"穿越歷史,見證文明"的廣告語將井臺(tái)系列定價(jià)600元時(shí),整個(gè)行業(yè)都在驚愕中觀望。彼時(shí)茅臺(tái)終端價(jià)不過300元,

2012年的行業(yè)劇變撕開了華麗表象。當(dāng)"三公消費(fèi)"禁令與塑化劑風(fēng)波雙重打擊降臨,水井坊高端產(chǎn)品銷量應(yīng)聲腰斬。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其2013年?duì)I收同比暴跌70%,凈利潤從3.38億元斷崖式跌至-1.54億元。彼時(shí)五糧液憑借強(qiáng)大的經(jīng)銷商體系穩(wěn)住陣腳,

2017年的二次沖鋒更像是一場悲壯的豪賭。典藏大師版定價(jià)899元,菁翠直接標(biāo)出1699元的天價(jià),較茅臺(tái)官方指導(dǎo)價(jià)高出13%。但市場用腳投票給出了答案:當(dāng)年高端產(chǎn)品營收占比不足15%,核心大單品仍是500元價(jià)位的臻釀八號(hào)。更殘酷的是,在2017-2022年白酒黃金五年間,水井坊營收增速始終落后行業(yè)均值5-8個(gè)百分點(diǎn),市值排名從TOP5滑落至十名開外。

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在高端白酒市場的競爭中,水井坊始終未能躋身第一梯隊(duì)。即便在次高端白酒企業(yè)中,其表現(xiàn)也完全遜色于洋河股份、古井貢酒和山西汾酒等企業(yè)。從營收規(guī)模來看,水井坊不及舍得酒業(yè)與老白干等中低端白酒企業(yè)。

自2023年以來,白酒企業(yè)一直在經(jīng)濟(jì)下行壓力下艱難前行,需要應(yīng)對去庫存和終端銷售價(jià)格倒掛等問題。然而,水井坊卻仍“死磕”高端路線,不斷提升產(chǎn)能。

千元困局的三個(gè)致命傷

3月24日糖酒會(huì),水井坊第一坊”2025年新品發(fā)布,水井坊方面計(jì)劃在300元至400元、400元至500元、500元至600元價(jià)格帶打造核心產(chǎn)品,針對產(chǎn)品的年份、工藝、質(zhì)感、賣點(diǎn)等方面做更多突破。在800元以上的價(jià)格帶,將打造“第一坊”系列產(chǎn)品,并推出標(biāo)價(jià)在1088元左右的高端新品“第一坊”。

在產(chǎn)能提升、一線名酒市場下沉的趨勢下,水井坊高端處境顯得尤為被動(dòng)。一方面,水井坊未能穩(wěn)固高端市場,另一方面也沒有覆蓋下沉市場的產(chǎn)品。因此,“卷不動(dòng),沉不下”的高端路線,最終導(dǎo)致水井坊業(yè)績放緩。這折射出水井坊高端化的結(jié)構(gòu)性困境:

1. 品牌溢價(jià)"空中樓閣"

茅臺(tái)用四十年時(shí)間構(gòu)建起"國酒"心智,五糧液憑"中國酒王"稱號(hào)坐穩(wěn)千元價(jià)格帶。反觀水井坊,雖有"雙遺產(chǎn)"(物質(zhì)文化遺產(chǎn)+非物質(zhì)文化遺產(chǎn))加持,但在消費(fèi)者認(rèn)知中仍缺乏清晰的品牌圖騰。第三方調(diào)研顯示,在高端白酒購買決策要素中,"宴請場合適配度"水井坊僅得6.3分(滿分10分),遠(yuǎn)低于五糧液的8.7分。

2. 渠道體系"頭重腳輕"

截至2023年底,水井坊核心經(jīng)銷商數(shù)量不足五糧液的1/5,且70%集中在華東、華南市場。在高端白酒至關(guān)重要的團(tuán)購渠道,其企業(yè)客戶開發(fā)數(shù)量僅為瀘州老窖的30%。更嚴(yán)峻的是,經(jīng)銷商庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)長達(dá)180天,是茅臺(tái)的3倍,渠道推力嚴(yán)重不足。

3. 產(chǎn)能儲(chǔ)備"巧婦難炊"

據(jù)2023年報(bào)披露,水井坊老窖池?cái)?shù)量僅78口,基酒儲(chǔ)備量4.3萬噸,而

行業(yè)調(diào)整期的生死時(shí)速

當(dāng)下

在成都某商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)企業(yè)采購的周經(jīng)理透露:"現(xiàn)在2000萬以上的授信客戶,接待用酒預(yù)算普遍下調(diào)20%-30%。水井坊想用'第一坊'搶占五糧液國窖1573的份額,但客戶對品牌的認(rèn)知慣性很難打破。"這種消費(fèi)端的理性回歸,使得高端白酒競爭進(jìn)入"刺刀見紅"階段。

更值得警惕的是價(jià)格倒掛現(xiàn)象。當(dāng)前五糧液批價(jià)已跌破900元,國窖1573實(shí)際成交價(jià)在830-850元區(qū)間波動(dòng)。水井坊若強(qiáng)行維持1088元官方價(jià),極可能重蹈2017年菁翠系列"掛牌價(jià)1699元,實(shí)際成交價(jià)不足1000元"的覆轍,進(jìn)而損傷渠道信心。

破局之路:從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn)

面對困局,水井坊管理層并非沒有意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要。其2025戰(zhàn)略中"按城市類型差異化傳播"的提法,暗含著重構(gòu)區(qū)域市場的野心。在蘇州、杭州等新一線城市,針對年輕高凈值人群的"白酒文化體驗(yàn)館"正在試水,試圖用沉浸式場景打破傳統(tǒng)白酒的刻板印象。

但真正的突圍可能需要更徹底的變革。行業(yè)觀察人士指出三條可能路徑:

文化賦能2.0:將"雙遺產(chǎn)"優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可感知的消費(fèi)體驗(yàn),如區(qū)塊鏈溯源的"數(shù)字酒證"、博物館聯(lián)名NFT數(shù)字藏品。

圈層深挖:學(xué)習(xí)威士忌品牌的會(huì)員俱樂部模式,打造高端消費(fèi)者的專屬社交平臺(tái)。

品類創(chuàng)新:開發(fā)低度化、利口化的輕奢產(chǎn)品線,切入新興消費(fèi)場景。

在成都水井坊博物館,那口被玻璃罩保護(hù)的明代老窖池依然靜靜佇立。這個(gè)曾見證中國白酒輝煌歷史的品牌,正站在新的十字路口。當(dāng)行業(yè)從"躺贏時(shí)代"進(jìn)入"硬核競爭",水井坊需要回答的不僅是"如何賣得更貴",更是"憑什么值得更貴"。或許,答案就藏在那些跨越六個(gè)世紀(jì)的酒香里——不是追逐價(jià)格帶的虛榮,而是回歸品質(zhì)本真的從容。