“我認為AI最終會把應(yīng)用干掉。移動應(yīng)用弱化了域名價值，AI會弱化甚至替代掉應(yīng)用?！?/p>
3月19日，在2025克勞銳第9屆新媒體生態(tài)大會現(xiàn)場，李檬接受了媒體群訪，不過他這次的身份不是天下秀數(shù)字科技集團創(chuàng)始人、董事長，而是《AI紅利：創(chuàng)作者解鎖萬億市場》作者，這本新書集結(jié)了他對于創(chuàng)作進入AI時代引發(fā)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系變革的思考。
在現(xiàn)場，李檬也跟媒體進行了一場深度對話，分享了他對于內(nèi)容生態(tài)的趨勢判斷，包括AI如何重構(gòu)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、如何重新定義廣告，還探討了AI技術(shù)演進的邏輯與人文邊界。比如他認為，眼鏡會代替手機成為新的交互入口，AI深度演進和普及后，廣告會打破的浪費魔咒，從干擾性推送進化成深度理解推薦。
以下為現(xiàn)場對話精華：
媒體提問：能否分享《AI紅利：創(chuàng)作者解鎖萬億市場》這本書的創(chuàng)作初衷？書中提出了“AI將淘汰網(wǎng)紅”的觀點，如何理解這個觀點？
李檬：這本書是我創(chuàng)立天下秀以來出版的第三本書，其實創(chuàng)作脈絡(luò)始終圍繞“技術(shù)如何重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系”：第一本書講的是移動互聯(lián)網(wǎng)對PC的顛覆，第二本書是關(guān)于紅人經(jīng)濟，這本書是關(guān)于AI。
我個人認為，AI將給行業(yè)帶來顛覆式的改變。從PC到移動互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)生了從域名到移動應(yīng)用的價值遷移，而社交內(nèi)容給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了大量的流量。當(dāng)時天下秀創(chuàng)業(yè)就是看好紅人經(jīng)濟，與紅人一起建立了行業(yè)標準，讓廣告客戶看到紅人流量的價值。進入AI時代，廣告預(yù)算分配會再一次發(fā)生顛覆性的變化。
從全球來看，廣告預(yù)算分配給紅人的占比依舊不高。近期，聯(lián)合利華對外表示要提升社交媒體方面的營銷支出，從30%增加到50%，還特別提到了到加大KOL的合作。當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)作者貢獻了全網(wǎng)90%以上的內(nèi)容，卻僅獲得全球廣告預(yù)算的5-10%，在國內(nèi)，紅人營銷在數(shù)字廣告中的占比也只有30%左右，AI可能會改變這種行情。
我個人認為，AI 終將取代應(yīng)用程序。移動應(yīng)用降低了域名的價值，而AI 則會進一步弱化甚至徹底替代應(yīng)用?；蛟S在五年之后，“眼鏡”會成為新的交互入口。當(dāng) AR/VR 眼鏡成為 AI 的接入設(shè)備，應(yīng)用程序可能就不再有存在的必要。到那時，人們關(guān)注的不再是內(nèi)容來自哪個應(yīng)用，而是哪個博主的內(nèi)容更合心意。
AI對紅人領(lǐng)域的變革，則體現(xiàn)在能夠極大地滿足個性化需求。當(dāng)前博主與粉絲交流時存在障礙，一旦粉絲數(shù)量超過一萬，博主往往難以回復(fù)眾多用戶的問題，而有了AI的助力，博主就可以針對每個粉絲的特點，設(shè)定個性化的交流方式。展望未來，或許會出現(xiàn)純粹虛擬的AI紅人，其分身能力將遠超現(xiàn)在，這將是整個行業(yè)的巨大迭代。
所以說，AI 并非要消滅紅人產(chǎn)業(yè)，而是會大幅提升產(chǎn)業(yè)效率，讓紅人在龐大的流量和收入池中，分得更多預(yù)算。
媒體提問：從2019年的“網(wǎng)紅將淘汰廣告公司”，到2025年的“AI將淘汰網(wǎng)紅”，您所理解的廣告價值轉(zhuǎn)換邏輯是什么？
李檬：“網(wǎng)紅淘汰廣告公司”這個過程還在演進當(dāng)中。從互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展史來看，過去二十年間廣告成本持續(xù)攀升的核心邏輯在于競價機制驅(qū)動：當(dāng)某個垂直領(lǐng)域（如服裝行業(yè)）競爭加劇，流量成本必然水漲船高。這種模式下，商家只有通過規(guī)模化生產(chǎn)或個性化定制才能維持盈利，否則將難以覆蓋日益增長的流量成本。以羽絨服為例，當(dāng)大量同質(zhì)化商品涌入平臺競價，最終勝出的必然是具備規(guī)模效應(yīng)或獨特設(shè)計能力的品牌。
當(dāng)時我認為紅人經(jīng)濟能解決這個問題。與傳統(tǒng)競價廣告不同，紅人合作模式具有兩大核心優(yōu)勢：其一，規(guī)避競價陷阱；其二，實現(xiàn)內(nèi)容與流量的有機融合。數(shù)據(jù)顯示，自2019年以來，紅人廣告市場份額持續(xù)擴大（不含直播帶貨），這種趨勢印證了市場對內(nèi)容型廣告的價值認可。值得注意的是，紅人廣告正在經(jīng)歷從流量搭載到內(nèi)容嵌入的質(zhì)變過程，就像優(yōu)質(zhì)文章不應(yīng)被突兀的貼片廣告打斷一樣，未來的廣告將完全融入內(nèi)容。
AI的介入會加速這場變革。AI應(yīng)用無廣告位的設(shè)計理念預(yù)示著廣告形態(tài)的根本性轉(zhuǎn)變——內(nèi)容創(chuàng)作者將成為真正的流量樞紐。當(dāng)AI能夠深度理解用戶需求（如通過地理位置、歷史行為等維度），廣告推送將實現(xiàn)前所未有的精準度。例如，用戶咨詢“頭痛用藥”時，AI不僅能結(jié)合地域特征（北海的熱傷風(fēng)與北方的風(fēng)寒感冒），還能關(guān)聯(lián)用戶既往消費記錄，提供個性化建議。這種智能推薦本質(zhì)上是用精準內(nèi)容替代了傳統(tǒng)曝光廣告，使得廣告轉(zhuǎn)化效率產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
這種變革對營銷行業(yè)具有顛覆性意義，傳統(tǒng)廣告“50%預(yù)算浪費”的魔咒，在AI時代可能被打破。智能系統(tǒng)不僅能防止重復(fù)消費（如提醒用戶已有白襯衫庫存），更能通過數(shù)據(jù)分析推薦升級產(chǎn)品（如從滌綸到純棉材質(zhì)的迭代建議）。這種基于深度理解的推薦，本質(zhì)上重構(gòu)了“廣告”的定義——從干擾性推送進化為需求解決方案。
當(dāng)前平臺廣告的困境恰印證變革的必要性：當(dāng)某個品類爆發(fā)增長，競價機制反而會吞噬商家利潤。這正是部分商家回歸線下（享受租金穩(wěn)定性）的根本原因。AI驅(qū)動的智能營銷體系，則通過提升匹配效率和降低試錯成本，為行業(yè)開辟新路徑。紅人廣告市場份額的持續(xù)增長，本質(zhì)上反映了市場對“內(nèi)容即廣告”模式的認可——這種兼具性價比與轉(zhuǎn)化效率的形式，正在重塑廣告行業(yè)的價值標準。
這場由AI和紅人經(jīng)濟共同驅(qū)動的變革，或?qū)⒂檬陼r間完成廣告行業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級。其核心在于重構(gòu)三個關(guān)鍵要素：從競價流量到內(nèi)容價值的轉(zhuǎn)移、從廣譜曝光到精準觸達的進化、從成本中心到效益引擎的蛻變。這不僅是技術(shù)迭代，更是整個商業(yè)邏輯的范式轉(zhuǎn)移。
媒體提問：在AI與紅人經(jīng)濟融合的趨勢中，下一個爆發(fā)點會出現(xiàn)在哪些領(lǐng)域？靈感島如何破局？
李檬：AI領(lǐng)域已經(jīng)形成了多層次的結(jié)構(gòu)體系，類似于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的分工：有的公司專注于應(yīng)用層，有的致力于云計算，還有的深耕底層技術(shù)或語言處理。當(dāng)前AI領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍處于初級階段，特別是在芯片領(lǐng)域，英偉達依然占據(jù)主導(dǎo)地位。對于我們而言，DeepSeek的出現(xiàn)帶來了新的機遇，其優(yōu)化效率的特性降低了對芯片性能的依賴。未來，中國自主研發(fā)的芯片與DeepSeek的深度融合，有望形成一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，這將為AI發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
底層大模型需要巨額的資金和技術(shù)投入，這往往超出了大多數(shù)中小型企業(yè)的能力范圍。就像開發(fā)一片創(chuàng)新園區(qū)，地下管網(wǎng)、水電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，必然需要大型企業(yè)的參與。天下秀將自己定位為一家專注于垂直領(lǐng)域的中小型企業(yè)，多年來，我們始終致力于服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)作者，助力他們的成長。因此，“靈感島”從誕生之初就確立了清晰的定位：依托現(xiàn)有的大模型技術(shù)，專注于為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)化的服務(wù)。
與ChatGPT、DeepSeek等通用型AI工具不同，“靈感島”致力于解決內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域的專業(yè)需求。我們關(guān)注如何幫助創(chuàng)作者產(chǎn)出更受用戶歡迎的內(nèi)容，如何將創(chuàng)作與熱點話題相結(jié)合，如何通過歷史數(shù)據(jù)分析創(chuàng)作者粉絲的偏好。在服務(wù)企業(yè)客戶方面，我們提供從內(nèi)容創(chuàng)作到分發(fā)的全鏈路解決方案：在創(chuàng)作環(huán)節(jié)，我們提供AI生圖、圖生視頻、智能混剪、數(shù)字人等技術(shù)支持；在分發(fā)環(huán)節(jié)，通過AI算法實現(xiàn)品牌與達人的精準匹配；在流量運營方面，提供矩陣賬號管理、多平臺一鍵分發(fā)等功能，全方位助力商家實現(xiàn)商業(yè)突破。
我們堅信AI發(fā)展必將走向?qū)I(yè)化細分，沒有任何一個通用AI能夠解決所有行業(yè)的問題，每個垂直領(lǐng)域都有其獨特的需求特點，以內(nèi)容創(chuàng)作為例，面向老板、朋友或粉絲的寫作角度截然不同；同一內(nèi)容在小紅書、抖音、快手等平臺的呈現(xiàn)方式也需要差異化處理。這些都需要通過專業(yè)的垂直模型來實現(xiàn)優(yōu)化，這正是“靈感島”的價值所在——通過開發(fā)針對性的小模型，幫助內(nèi)容創(chuàng)作者提升創(chuàng)作效率，實現(xiàn)更好的傳播效果。這是我們持續(xù)努力的方向，也是我們在AI浪潮中確立的獨特價值定位。
媒體提問：您認為 AI 與創(chuàng)作者之間最理想的關(guān)系和狀態(tài)是怎樣的？AI降低了創(chuàng)作門檻，卻抬高了情感穿透的難度，是否意味著AI正反向推動人類回歸創(chuàng)作的本質(zhì)？
李檬：在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，AI正在重塑價值鏈條。當(dāng)前階段的AI工具本質(zhì)上是一個高效的信息整合器，它能替代傳統(tǒng)資料檢索的基礎(chǔ)工作，卻無法完成觀點提煉與價值判斷。這正是創(chuàng)作者的核心價值所在——當(dāng)AI生成出四平八穩(wěn)的“某公司既好又不好”的分析報告時，創(chuàng)作者可以基于專業(yè)認知做出立場判斷，這構(gòu)成了創(chuàng)作者的核心競爭力，也揭示了人機協(xié)作的本質(zhì)：AI負責(zé)信息廣度，人類掌控價值深度。
每次技術(shù)升級，總會出現(xiàn)一些恐慌的聲音，但人類的思想和偉大的創(chuàng)造是機器不能夠代替的。以人類大腦的并行處理能力為例，看似簡單的“邊走路邊發(fā)信息”行為，在工程化實現(xiàn)時需要消耗巨大能量，這從物理層面限定了仿生智能的發(fā)展邊界。
現(xiàn)在有人將 AI 妖魔化、擴大化，甚至擔(dān)憂 AI 將來會給人洗腦，灌輸不良思想。但人類歷史上經(jīng)歷過無數(shù)自然災(zāi)害都未曾滅亡，又怎么會被人類自己創(chuàng)造出來的知識集成體所毀滅呢？這顯然是不可能的。
真正重要的是AI的審核機制、參數(shù)設(shè)置以及內(nèi)容過濾。比如，當(dāng)小孩子向 AI 提問時，如何確保AI的回答適合小孩子的認知水平？當(dāng)有人對 AI 說 “我不想活了”時，AI 應(yīng)該給出怎樣的回應(yīng)？如果對方表明是因為患有無法治愈的疾病而痛苦不堪，AI 又該如何作答？這些才是我們面臨的挑戰(zhàn)。過去在搜索領(lǐng)域出現(xiàn)過很多問題，當(dāng)人們搜索病癥時可能會被誤導(dǎo)到不良甚至虛假的醫(yī)療機構(gòu)，從而受到傷害，如果 AI 在這方面管理不善，可能會帶來更大的危害。因此如何管理 AI、如何設(shè)定相關(guān)閾值，是亟待解決的問題。
AI 仍處于發(fā)展的早期階段，我堅信AI 的體驗不會局限于手機，未來AI 可能會與眼睛或者嘴巴結(jié)合，如今手機已經(jīng)有語音交互和文字交互，而像蘋果的VR眼鏡采用了眼睛交互。下一步，或許眼鏡會具備部分腦識別功能。而要實現(xiàn)像人類這樣能夠邊思考、邊應(yīng)答的智能化程度，至少還需要幾十年的發(fā)展。
在這個過程中，現(xiàn)階段，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注如何利用當(dāng)下AI提升紅人的工作效率，如何在可控范圍內(nèi)滿足粉絲的個性化需求、廣告主的不同需求以及內(nèi)容創(chuàng)作的素材需求，在技術(shù)狂奔的時代守護好人本價值。
本期編輯：張婷
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