這是老白第59篇原創(chuàng)筆記
前言
昨天整理手機相冊時，發(fā)現(xiàn)一張沙灘上橫著生長的椰子樹相片。
突然很好奇，為什么那么彎的樹干還能讓人們蕩秋千，卻依然堅韌？
于是我問DeepSeek：彎腰的樹對你有何啟發(fā)？
它洋洋灑灑說了一通，無非是適應(yīng)環(huán)境、永不放棄等等大道理。
然而，其中一條“低調(diào)謙遜、保持本色”，讓我想起弘一法師說的：
“一個肯放下身段，肯彎下腰的人，不一定比你差，而是他的格局比你大。
他彎下的是腰，挺直的卻是人品?！?br/>
01 厲害的人，都用沉淀代替張揚
以前在網(wǎng)上看到過一個討論：
“為什么基層領(lǐng)導(dǎo)大多難相處，高層領(lǐng)導(dǎo)卻往往平易近人？”
有一個答案很簡短，但真實又扎心：“犯不著?！?/p>
記得幾年前的一次大型年會，我們單位負責(zé)準備工作，主要是給數(shù)百個手提袋分別裝入筆記本、春聯(lián)、宣傳手冊等物品。
開會當天中午，我和另外幾個部門負責(zé)人去查看進度，同事們或蹲或坐，圍成一圈正忙著。
后勤主管當即大怒呵斥：“就剩2小時了，你們還沒準備好？搞啥名堂！”
話音剛落，背對著我們的一人轉(zhuǎn)過身，竟然是單位二把手。
他平靜說道：“你們來的正好，搭把手，爭取1小時內(nèi)完活?！?/p>
埋頭干活時，同事悄悄告訴我：“二把手早就來了，我們說了絕對來得及，不會耽誤時間，他還是堅持留下來幫忙?！?/p>
我覺得，高層領(lǐng)導(dǎo)不是靠展現(xiàn)姿態(tài)收獲人情，而是他們本來就明白：
能力越單薄的人，才需要虛張聲勢；底蘊越深厚的人，更懂得藏鋒守拙。
張揚永遠是人的本能，靜下心來沉淀才是一種本事。
02 彎下腰，更能看清腳下的路
我的微信收藏列表有一篇文章：
《為什么領(lǐng)導(dǎo)總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人？》
這個職場常見的現(xiàn)象，背后原因很復(fù)雜，在我看來，主要還是認知差異。
前幾年，我的老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任別的單位，恰好我遇到個問題，屬于他職能范圍，便向其請教。
老領(lǐng)導(dǎo)很上心，多方打聽，給了幾條實用建議，但操作難度仍然很大。
后來，朋友幫我直接找到負責(zé)具體事務(wù)的人，三下五除二解決了。
這件事情，我至今沒和老領(lǐng)導(dǎo)提起。因為他并非脫離實際，只是位置限定了他的目光，更多聚焦在抬頭向上，而非低頭向下。
據(jù)說，古希臘哲學(xué)家蘇格拉底經(jīng)常赤腳走在雅典街頭，學(xué)生問他原因，他說：
“當我低頭看路時，才能看清每一塊石頭的紋路；而盯著天空的人，往往會被絆倒?！?/p>
職場亦如此。
無論身處什么崗位，端著架子怕被看低的人，容易被困在自己搭建的高臺；
而愿意俯身傾聽埋頭做事的人，卻在彎腰的瞬間，更能看清職場真相。
03 放下身段，人生路越走越寬
網(wǎng)上有句話說得好：
“放下身段，絕不會使高貴者變得卑微。
相反，它更能增加人們的崇敬之情。”
前不久，《人民日報》的一篇文章，記錄了蘇州一位副局長體驗外賣員生活的事跡。
這位85后的副局長，在2周的體驗生活中，寫下了4000字的日記，發(fā)現(xiàn)了很多原來在辦公室里接觸不到的細節(jié)。
其中有一段原文：
“一個最深刻的印象就是社區(qū)好多暖蜂驛站，但是送貨的過程其實不太會特意拐到那些驛站去休息。
確實應(yīng)該反思一下，到底這些驛站設(shè)置在哪里，才能更對騎手有吸引力，利用率更高。”
一位網(wǎng)友評論：“我是蜂鳥配送員，這個寫的真的很真實和具體，有深度的文章?！?/p>
而更多的網(wǎng)友，則紛紛發(fā)自內(nèi)心稱贊。
我想，無論這位副局長將來的人生道路如何，他都一定對這句話深有體會：
所謂身段，本質(zhì)是自我設(shè)限的圍墻。拆了后，才能看見更遼闊的風(fēng)景。
身段也像彈簧，壓得越低，才能彈得越高。
寫在最后
尼采說過：
“人的精神有三種境界：駱駝、獅子、嬰兒?！?br/>
初入職場時，我們曾像駱駝般負重前行，生怕被人看輕；
有所成就后，容易像獅子般張牙舞爪，沉迷虛名；
而真正通透的人，最終會回歸嬰兒般的質(zhì)樸：
不端著架子，不計較姿態(tài)，像水一樣流向最低處，卻最終匯聚成海。
共勉~
感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。
歡迎你點個關(guān)注，讓老白有機會見證你的進步。
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