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我是槽三刀,一個(gè)喜歡吐槽的布衣青年!

近日,某地3076人上繳2095萬禮金的新聞,引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。

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自啟動(dòng)違規(guī)收送禮品禮金的整治行動(dòng)以來,已有3076名領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)上繳禮金共計(jì)2095萬元。

之所以此次的活動(dòng)能順利推進(jìn),得益于該行動(dòng)明確了“主動(dòng)從寬、被查從嚴(yán)”,“此前從寬、今后從嚴(yán)”的宗旨,對(duì)主動(dòng)清退并說明情況者可免予紀(jì)律處分,對(duì)限期未整改者嚴(yán)肅追責(zé),實(shí)行“一案三查”(查處收受者、追究送禮者、問責(zé)相關(guān)單位)。

有人問了,這三千萬到底能喚醒多少有"覺悟"的人?

三刀認(rèn)為,2000多萬看似挺多,但細(xì)算下來也就人均6800元左右,大體等同于一個(gè)月的工資。

這點(diǎn)錢很容易讓人質(zhì)疑,究竟是對(duì)過往的反思,還是對(duì)未來的提前預(yù)支?

更令人震驚的是這種"寬嚴(yán)相濟(jì)"的策略。

如果主動(dòng)上繳就可以"既往不咎","收禮-上繳-免責(zé)"的邏輯就會(huì)成為一個(gè)無法破解的閉環(huán)。

這和每人發(fā)個(gè)"免死金牌"沒什么區(qū)別,此舉仿佛就在告訴他們:“下次可以多整點(diǎn),反正最后只需吐點(diǎn)零頭出來?!?/p>

于是乎,還會(huì)有人將收受禮金作為“致富”的良機(jī),反正只是象征性地"上繳"一部分,剩下的留著繼續(xù)"增值"也不會(huì)有人知道。

在這種行動(dòng)的“保護(hù)”下,送禮者

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不可否認(rèn),這一行動(dòng)是倡導(dǎo)廉潔的積極嘗試。

它試圖通過降低“糾錯(cuò)成本”來撬動(dòng)更大范圍的自我凈化,其本質(zhì)是在制度剛性中嵌入彈性空間。

對(duì)于限期內(nèi)未整改者實(shí)行“一案三查”,既查收受者,也究送禮者,更問責(zé)失職領(lǐng)導(dǎo),在理論上也能形成閉環(huán)監(jiān)督。

但在實(shí)際操作中,如何界定“主動(dòng)”與“被動(dòng)”、“輕微”與“嚴(yán)重”,仍考驗(yàn)著執(zhí)行者的智慧。

毫無疑問,此次行動(dòng)最終就指向了一個(gè)根本性的問題:

我們應(yīng)該用什么樣的方式來倡導(dǎo)廉潔

倘若只是依賴事后追繳,單純的數(shù)據(jù)比拼或運(yùn)動(dòng)式治理,很容易陷入“按下葫蘆浮起瓢”的困境。

或許,當(dāng)最后一個(gè)質(zhì)疑者開始相信改變的可能,當(dāng)最小額度的上繳都能成為制度優(yōu)化的契機(jī),就會(huì)無限接近那個(gè)“自我凈化”的生態(tài)。

當(dāng)“不必送禮”成為社會(huì)共識(shí),禮金自然就會(huì)失去它生存的土壤,“求人辦事”的灰色空間自然也就不會(huì)存在。

社會(huì)的進(jìn)步,往往始于對(duì)不完美的清醒認(rèn)知與持續(xù)改進(jìn)。

唯有形成“糾錯(cuò)-改進(jìn)-預(yù)防”的完整鏈條,才能將階段性成果轉(zhuǎn)化為長效治理的基石。

雖然我們都是臺(tái)下的觀眾,但我們期盼這樣的“劇情”沒有謝幕,我們希望這樣的行動(dòng)能在更多的城市推行。

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