在職場(chǎng)摸爬滾打多年的人，也許會(huì)有一個(gè)困惑，為什么有些人沒(méi)見(jiàn)他拼命加班，卻能被連續(xù)提拔？
而那些任勞任怨、勤勤懇懇的“老黃牛”，領(lǐng)導(dǎo)在提拔時(shí)卻一次次略過(guò)他們呢？
原因沒(méi)有那么復(fù)雜，說(shuō)白了很簡(jiǎn)單，干多少活不是最主要的，一個(gè)人能不能被提拔，取決于他能否給領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，能幫領(lǐng)導(dǎo)扛多少事。
一、想提拔拼的不是苦勞，而是關(guān)鍵時(shí)候能扛事
許多職場(chǎng)新人以為，只要完成分內(nèi)工作就能被看見(jiàn)，可現(xiàn)實(shí)沒(méi)這么理想。
關(guān)于晉升，基層的人要明白， 領(lǐng)導(dǎo)想提拔的下屬，努力只是及格線，而“能扛事”才是關(guān)鍵因素。
領(lǐng)導(dǎo)最欣賞的基層下屬會(huì)——要求傳達(dá)時(shí)能執(zhí)行到位，意外發(fā)生時(shí)能穩(wěn)住場(chǎng)面，關(guān)鍵時(shí)刻能頂上缺口。
職場(chǎng)的底層邏輯從未改變：你扛住多大的風(fēng)險(xiǎn)和難事，就能獲得多大的信任。
二、當(dāng)了中層后，要有能替領(lǐng)導(dǎo)啃硬骨頭分憂的能力
大多數(shù)人當(dāng)上中層管理者后，不用再干具體工作，主要職責(zé)變成了協(xié)調(diào)上級(jí)和下屬的樞紐。
但中層管理者容易犯的一個(gè)毛病是，當(dāng)遇到難事時(shí)，容易將難題丟給領(lǐng)導(dǎo)，而不是盡最大能力攻克它。
一位朋友曾分享過(guò)他的經(jīng)歷：公司要求三個(gè)月內(nèi)完成系統(tǒng)升級(jí)，但技術(shù)部反饋“絕對(duì)不可能”。作為項(xiàng)目經(jīng)理，他沒(méi)有直接反駁，而是帶著團(tuán)隊(duì)拆分任務(wù)——先上線核心功能，再逐步優(yōu)化細(xì)節(jié)。每周匯報(bào)時(shí)，他永遠(yuǎn)帶著兩份方案：“目前完成了70%，這是本周進(jìn)展；剩下30%的問(wèn)題，我有兩個(gè)解決思路?！卑肽旰?，他成了公司最年輕的部門總監(jiān)。
中層的價(jià)值在于，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交辦“看似不可能的任務(wù)”時(shí)，你不是抱怨有多少苦難，而是思考“怎么在現(xiàn)有條件下推進(jìn)80%”。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)陷入僵局時(shí)，你不是領(lǐng)導(dǎo)的指令，而是帶著思路和方案去給領(lǐng)導(dǎo)打開(kāi)局面。只有這樣，才會(huì)在中層位置上繼續(xù)提拔。
三、如果越過(guò)中層，所做的事境界又變了
能混到再高一層的人，告別了基層的落實(shí)和中層的協(xié)調(diào)。
這個(gè)段位的人該做的是，誰(shuí)敢在迷霧里拍板，誰(shuí)能在混水里找到一條路。
普通人看風(fēng)險(xiǎn)，第一反應(yīng)是“這事兒有八成把握嗎？”高層看風(fēng)險(xiǎn)，琢磨的是“要是現(xiàn)在不干，三年后還有機(jī)會(huì)嗎？”就像當(dāng)年電商大戰(zhàn)，多少老板覺(jué)得“網(wǎng)上賣貨不靠譜”，敢做決斷的人現(xiàn)在早成了行業(yè)巨頭。
高層的價(jià)值，就是能在所有人都算小賬的時(shí)候，沉著的謀劃未來(lái)十年的走向和趨勢(shì)。
這種決策往往要頂著全公司的質(zhì)疑，甚至賭上自己的前途。但話說(shuō)回來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)為啥非要提拔你？不就是指望著你能替他扛住這些要命的壓力，把別人不敢接的鍋?zhàn)兂晒鞠陆鸬暗碾u嗎？
結(jié)語(yǔ)
職場(chǎng)被連續(xù)被提拔的本質(zhì)就是，在哪一級(jí)你就干哪一級(jí)該干的事。
觀察那些被連續(xù)提拔的人，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性：
在基層時(shí)，他們能讓領(lǐng)導(dǎo)不用操心“執(zhí)行會(huì)不會(huì)走樣”；
到中層時(shí)，他們能讓領(lǐng)導(dǎo)不用糾結(jié)“這事能不能推進(jìn)”；
在高層時(shí)，他們能讓組織不用懷疑“方向有沒(méi)有選錯(cuò)”。
你的價(jià)值，由你解決的問(wèn)題決定。
職場(chǎng)說(shuō)到底，就是個(gè)“價(jià)值置換”的地方。你能卸掉領(lǐng)導(dǎo)肩上的擔(dān)子，他自然愿意將你放在更高的位子上。
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