2024年的蔚來(lái),像一輛油門(mén)和剎車同時(shí)踩到底的賽車。

全年?duì)I收657.3億、交付22.2萬(wàn)輛,雙雙創(chuàng)下歷史新高,但凈虧損卻沖到224億,相當(dāng)于每賣(mài)掉一輛車就虧掉10萬(wàn)塊。

更有意思的是,當(dāng)?shù)谒募径任祦?lái)把銷量沖到7.27萬(wàn)輛(含新品牌樂(lè)道)時(shí),單季度虧損反而同比暴增32.5%,生動(dòng)演繹了什么叫?“賣(mài)得越多虧得越狠”。

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一、業(yè)績(jī)?cè)狡?,窟窿越大?/strong>

蔚來(lái)2024年的成績(jī)單乍看很唬人:營(yíng)收同比漲18.2%,交付量同比暴增38.7%。

但仔細(xì)看財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),問(wèn)題就藏不住了——全年凈虧損同比擴(kuò)大8.1%,經(jīng)調(diào)整后虧損增幅更飆到11.6%。這相當(dāng)于蔚來(lái)每進(jìn)賬100塊錢(qián),就要倒貼34塊出去。

更魔幻的是,?銷量和虧損同步暴漲?!

當(dāng)?shù)谒募径冉桓读繘_到7.27萬(wàn)輛時(shí),單季度凈虧損直接干到71.1億,創(chuàng)下季度虧損新紀(jì)錄。

有車主在論壇吐槽:我在牛屋喝杯免費(fèi)咖啡的功夫,蔚來(lái)已經(jīng)虧出去一輛Model 3。

二、錢(qián)到底燒哪兒去了?

1、?研發(fā)狂魔:130億砸下去,換回什么??

2024年蔚來(lái)研發(fā)投入130.4億,相當(dāng)于每天燒掉3570萬(wàn)。這些錢(qián)撒向了自研芯片、電池、手機(jī)甚至衛(wèi)星通訊。

有業(yè)內(nèi)人士調(diào)侃:“蔚來(lái)研發(fā)像撒胡椒面,每個(gè)領(lǐng)域都沾點(diǎn),但哪個(gè)都沒(méi)做到頂尖?!?/p>

2、換電站:2300座“吞金獸”?

截至2024年底,蔚來(lái)在全國(guó)建了2300座換電站,每座成本超300萬(wàn)。

但實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,平均單站日換電量不到30次,遠(yuǎn)低于50~60次的盈虧線。

更尷尬的是,車主老張說(shuō):“我在換電站等了半小時(shí),結(jié)果只來(lái)了3輛車,工作人員比車主還多?!?/p>

3、高端人設(shè):洗手液都要對(duì)標(biāo)愛(ài)馬仕??

外界最看不懂的是蔚來(lái)的“土豪式運(yùn)營(yíng)”:北京王府井牛屋(NIO House)擺著8萬(wàn)塊的荷蘭咖啡機(jī),連洗手液都要用300塊一瓶的。

三、“砸錢(qián)買(mǎi)高端”的邏輯能走通嗎?

面對(duì)外界質(zhì)疑,蔚來(lái)高管們的回應(yīng)堪稱經(jīng)典案例!

針對(duì)天價(jià)洗手液傳聞,秦力洪親自下場(chǎng)科普:快消品采購(gòu)價(jià)和零售價(jià)能差70%,說(shuō)我們亂花錢(qián)的人根本不懂行!

后來(lái),蔚來(lái)把洗手液換成自家NIO Life產(chǎn)品,標(biāo)價(jià)70塊,還強(qiáng)調(diào)“實(shí)際采購(gòu)價(jià)更低”。

但這種解釋反而引發(fā)新段子:“原來(lái)蔚來(lái)省錢(qián)的秘訣是讓車主用自家產(chǎn)品?。 ?/p>

更絕的是對(duì)牛屋成本的解釋!

當(dāng)傳聞東方廣場(chǎng)牛屋的年租金達(dá)4000萬(wàn)時(shí),秦力洪直接喊話:“誰(shuí)出3000萬(wàn),我明天就把東方廣場(chǎng)牛屋轉(zhuǎn)租給他!”

這些回應(yīng)看似幽默,卻暴露了蔚來(lái)的核心困境——?既要維持高端形象,又要在細(xì)節(jié)上和公眾斗智斗勇?。

四、573億現(xiàn)金還能燒幾年?

財(cái)報(bào)里最扎眼的數(shù)據(jù)是:截至2024年底,蔚來(lái)賬上還有420億現(xiàn)金。但按2024年燒掉224億的速度,這筆錢(qián)只能撐到2026年。

更何況實(shí)際情況可能更糟:

1、賣(mài)車虧錢(qián),越賣(mài)越虧?

蔚來(lái)單車均價(jià)35萬(wàn),但賣(mài)一輛車要倒貼10萬(wàn)。樂(lè)道品牌雖然拉高了銷量,但20萬(wàn)左右的定價(jià)只會(huì)讓虧損更嚴(yán)重。

2、換電站是個(gè)無(wú)底洞?

現(xiàn)有2300座換電站年運(yùn)營(yíng)成本超30億,但蔚來(lái)還計(jì)劃2025年新增1000座。按這個(gè)速度,到2026年換電站總數(shù)將超過(guò)特斯拉超充樁,但虧損可能翻倍。

3、資本市場(chǎng)的耐心在消失?

2024年蔚來(lái)股價(jià)跌去60%!有個(gè)車主親眼看到北京的牛屋一天都不到十個(gè)人來(lái),直接清倉(cāng)股票止損了。

五、生死時(shí)速:蔚來(lái)的最后機(jī)會(huì)?

李斌表示,2025年蔚來(lái)銷量目標(biāo)為44萬(wàn)輛,并計(jì)劃在2025年四季度實(shí)現(xiàn)盈利!

但現(xiàn)實(shí)很骨感:

1、降本?先砍自己三刀?

蔚來(lái)已經(jīng)砍掉手機(jī)團(tuán)隊(duì)、暫停衛(wèi)星項(xiàng)目,甚至傳出要裁員30%。

但一位離職員工透露:現(xiàn)在砍的都是皮毛,真正燒錢(qián)的換電站和牛屋根本不敢動(dòng),怕傷了品牌根基。

2、低價(jià)品牌是救命稻草??

即將推出的“螢火蟲(chóng)”品牌瞄準(zhǔn)10-20萬(wàn)市場(chǎng),但業(yè)內(nèi)人士算過(guò)賬:就算年銷50萬(wàn)輛,按蔚來(lái)現(xiàn)在的成本結(jié)構(gòu),每輛車還得虧3萬(wàn)。

結(jié)語(yǔ):一場(chǎng)與時(shí)間的豪賭

當(dāng)車主們?cè)谂N莺戎赓M(fèi)特飲、用著“高端平替”洗手液時(shí),或許也在暗自擔(dān)心:這家為情懷瘋狂買(mǎi)單的車企,會(huì)不會(huì)突然某天連咖啡豆都買(mǎi)不起了?

留給蔚來(lái)的時(shí)間,真的不多了!