作者｜西梅汁
編輯｜星奈
媒體｜AI大模型工場
從“搬運信息”到“制造答案”，這是一場應(yīng)用的變革。
3月13日，阿里宣布推出AI旗艦應(yīng)用“新夸克”，不難看出搜索引擎在向“超級AI助手”的全方位轉(zhuǎn)向?；诎⒗锇桶屯x系列大模型的推理與多模態(tài)能力，新夸克通過“AI超級框”實現(xiàn)了從被動響應(yīng)到主動規(guī)劃的跨越：它不僅整合海量信息，更能理解用戶意圖、拆解復(fù)雜任務(wù)、調(diào)用專屬Agent完成閉環(huán)執(zhí)行，最終輸出定制化解決方案。
當(dāng)然，它的野心不止在于成為瀏覽器界的百科全書，而是想當(dāng)那個懂你“欲言又止”的知己。這種產(chǎn)品哲學(xué)讓我想起《小王子》里的話：“真正重要的東西用眼睛是看不見的”，或許新夸克正在嘗試讓用戶看見那些被數(shù)據(jù)洪流淹沒的瞬間。
一、一個框里的效率與創(chuàng)作？
在傳統(tǒng)搜索還在“羅列答案”時，夸克的「AI超級框」已悄然重構(gòu)效率法則——輸入“周末逃離城市計劃”，它能秒生成避坑攻略+小眾路線；輸入“給老板的述職報告”，5秒后大綱與金句已躺好待潤色。
這個方寸之間的輸入框，既能解方程還能改簡歷。數(shù)據(jù)顯示，復(fù)雜任務(wù)完成率提升47%的背后，藏著一場從“人找工具”到“工具懂人”的效率革命。
· 學(xué)術(shù)研究：輸入研究方向“氣候變化對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的影響”，生成來自知網(wǎng)、維普等權(quán)威機構(gòu)的專業(yè)報告，并且AI超級框可自動整理文獻(xiàn)并標(biāo)注來源。
· 職場工具：輸入“小米車行業(yè)分析報告”，系統(tǒng)調(diào)用通義Qwen2.5-Max模型生成框架，插入實時市場數(shù)據(jù)。
· AI生圖：輸入“賽博朋克風(fēng)格咖啡廳”，可生成高清概念圖并支持風(fēng)格微調(diào)（如藝術(shù)肖像、微距攝影）。
· 視頻腳本：輸入產(chǎn)品特點，如“華為折疊屏手機五大賣點”，AI超級框可生成分鏡腳本及拍攝建議。
· 旅行規(guī)劃：輸入“4天3晚成都美食之旅預(yù)算2000元”，AI自動生成含餐館預(yù)訂、交通接駁的完整行程。
二、從搜索工具到AI超級助手：夸克的進化邏輯
舊夸克
新夸克
過去幾年，新夸克從一個簡潔的搜索工具，逐漸蛻變?yōu)楦采w多場景的“AI超級助手”，其核心邏輯在于對用戶需求的深度理解和場景化延伸。早期的夸克以“輕量化”和“無廣告”為特色，解決了大家對高效搜索的基本訴求。
但隨著目前AI模型的功能迭代以及用戶需求升級，單純的搜索結(jié)果已無法滿足復(fù)雜場景下的個性化需求。例如，學(xué)生需要解題輔導(dǎo)，職場人希望快速生成PPT，普通人可能想了解健康管理方案——這些需求推動夸克從“提供信息”轉(zhuǎn)向“解決問題”。
新夸克的進化并非簡單功能疊加，而是通過AI能力重構(gòu)服務(wù)邏輯。比如，其“AI超級框”打破了傳統(tǒng)搜索的線性交互模式，我們只需輸入問題，系統(tǒng)會綜合分析意圖并給出多維度方案。
用戶群體的年輕化也加速了這一進程。數(shù)據(jù)顯示，夸克35歲以下用戶占比近90%，其中學(xué)生和職場新人是主力。這類用戶對效率工具的需求更迫切，也更愿意嘗試新技術(shù)。為此，夸克推出“AI搜題”“學(xué)術(shù)搜索”等功能，精準(zhǔn)匹配學(xué)習(xí)場景；而“AI PPT”、“文檔處理”則直擊職場痛點。
通過垂直場景的滲透，夸克將AI能力轉(zhuǎn)化為具體的生活、學(xué)習(xí)和工作工具，降低了技術(shù)門檻，也強化了用戶黏性。目前，該產(chǎn)品已覆蓋超2億用戶，成為阿里AI技術(shù)落地的重要載體。
三、夸克為何成為阿里布局AI應(yīng)用的“新核彈”？
新夸克的定位遠(yuǎn)超單一產(chǎn)品，而是阿里C端AI戰(zhàn)略的“關(guān)鍵棋子”。
夸克AI超級框的技術(shù)內(nèi)核源于阿里通義實驗室的多模態(tài)大模型，融合自然語言理解、跨模態(tài)內(nèi)容生成及實時推理等核心能力，通過"深度思考+全鏈路執(zhí)行"模式重構(gòu)人機交互模式。
同時，夸克的新任CEO吳嘉明確表示："隨著通義大模型持續(xù)進化，夸克將進化為通向無限可能的AI門戶，成為用戶接入智能世界的' 在這場入口爭奪戰(zhàn)中，新夸克試圖打破百度、騰訊的包圍。騰訊的“元寶”依托微信生態(tài)滲透用戶，而阿里需依賴夸克搶占“AI原生用戶”心智。 超級框的“All in One”設(shè)計，本質(zhì)是構(gòu)建高頻場景的用戶粘性，為后續(xù)接入阿里云企業(yè)服務(wù)鋪路。與字節(jié)“豆包”的獨立運作不同，夸克團隊隸屬于阿里智能信息事業(yè)群，與通義實驗室形成“技術(shù)-產(chǎn)品”雙輪驅(qū)動，這種深度整合使其能第一時間接入通義系列最新模型。 并且阿里的官方稿也宣布，已發(fā)布Qwen2.5-VL、Qwen2.5-Max、通義萬相2.1、千問QWQ-32B等開源模型，新夸克都將率先接入這些技術(shù)成果，強化其作為“AI旗艦應(yīng)用”的定位。 阿里巴巴官方文稿 阿里大力押注新夸克的核心原因在于其作為AI超級入口的戰(zhàn)略價值：通過整合通義系列大模型的深度推理能力與多模態(tài)交互設(shè)計，新夸克將搜索、對話、任務(wù)執(zhí)行等功能融為一體，形成“AI超級框”一站式服務(wù)閉環(huán)。其2億用戶的高粘性場景與阿里電商、金融等業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，使其成為阿里AI to C戰(zhàn)略的核心載體。據(jù)知情人透露，阿里也在尋求AI應(yīng)用贏得中國11億網(wǎng)民的青睞，并開發(fā)一系列AI原生應(yīng)用程序，其中一些可能會在今年推出。 阿里的布局也映射出AI大模型行業(yè)的兩大趨勢：其一，搜索形態(tài)的終極進化。傳統(tǒng)“關(guān)鍵詞匹配+鏈接列表”模式被“意圖理解-任務(wù)執(zhí)行”取代，用戶需求直接轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化輸出。 其二，Agent技術(shù)的落地競賽。夸克的智能中樞本質(zhì)是一個“超級Agent”，通過動態(tài)調(diào)用多模型實現(xiàn)復(fù)雜任務(wù)，但垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)化仍是待突破的壁壘。 目前來看，阿里在人工智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正在加速進行，馬云的幕后操盤也起到了關(guān)鍵作用。自2023年起，馬云通過內(nèi)部溝通多次強調(diào)AI對阿里巴巴未來發(fā)展的重要性。隨著OpenAI推出ChatGPT，阿里意識到在AI領(lǐng)域的滯后，開始加速轉(zhuǎn)型，計劃在2025年至2027年間投入3800億元人民幣建設(shè)AI基礎(chǔ)設(shè)施，超過過去十年的總和。 同時，馬云的回歸為這一轉(zhuǎn)型注入了新的動力。在上個月舉行的民營企業(yè)家座談會上，他被選為前排就座的商界領(lǐng)袖之一。這一信號引發(fā)投資者熱烈反響，推動阿里股價自年初以來飆升66%。 在組織層面，阿里進行了高層變動，蔡崇信被任命為董事會主席，吳泳銘接任CEO，負(fù)責(zé)云計算業(yè)務(wù)。阿里將核心業(yè)務(wù)調(diào)整為AI，并剝離非戰(zhàn)略資產(chǎn)。阿里在AI領(lǐng)域持續(xù)加碼，支持初創(chuàng)企業(yè)，大規(guī)模招聘頂尖研究人員，其Qwen大語言模型已確立中國市場領(lǐng)導(dǎo)地位，更是贏得蘋果公司的青睞。 總體來看，阿里在AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和新夸克的推出，顯示出其在AI應(yīng)用和市場競爭中的積極姿態(tài)。阿里希望通過AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用，提升用戶體驗和業(yè)務(wù)效率，同時在全球AI競賽中占據(jù)重要位置。然而，阿里需面對來自字節(jié)跳動等競爭對手的壓力，尤其是在短視頻和直播領(lǐng)域。阿里的AI戰(zhàn)略能否成功，還需看其在實際應(yīng)用中的表現(xiàn)和市場接受度。
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