《易》曰:鳴鶴在陰,其子和之;我有好爵,吾與爾靡之。期待每一個(gè)共鳴的你,關(guān)注、評(píng)論,為學(xué)、交友!
在基辛格受尼克松聘用以前,生活在基辛格周圍的人幾乎都是尼克松的死對(duì)頭。其中,對(duì)基辛格一生影響最深的一個(gè)人,就是鼎鼎大名的美國大財(cái)閥洛克菲勒。
1、“死敵”基辛格
納爾遜·洛克菲勒喜歡基辛格,十分樂于同他交往,欣賞他的聰明才智。洛克菲勒在與基辛格的交談中,學(xué)到了許多有關(guān)國家安全與外交政策的知識(shí)與見地,他把基辛格當(dāng)成重要的外交政策顧問?;粮褚蚴艿铰蹇朔评盏钠髦囟挚煳浚匀粯芬鉃橹?。

可是,洛克菲勒曾經(jīng)兩次競爭共和黨總統(tǒng)候選人提名,都被尼克松所擊敗。
基辛格確信納爾遜·洛克菲勒會(huì)成為一位偉大的總統(tǒng),他認(rèn)為洛克菲勒完全具備果斷勇敢、遠(yuǎn)見卓識(shí)這類當(dāng)領(lǐng)袖的品質(zhì)。因而,在1968年的大選中,基辛格對(duì)洛克菲勒當(dāng)選總統(tǒng)的可能性估計(jì)得十分樂觀,使出了全身解數(shù)為洛克菲勒的當(dāng)選奔走操勞,并且公開地發(fā)表了反對(duì)尼克松的言論。
據(jù)說,在邁阿密舉行的共和黨代表大會(huì)上,他對(duì)代表們說:“在所有候選人當(dāng)中,尼克松當(dāng)總統(tǒng)最危險(xiǎn)。”說尼克松當(dāng)選將意味著共和黨的悲劇。有的記者問到他對(duì)尼克松的評(píng)價(jià),基辛格回答得十分干脆利落:“荒謬可笑?!?/strong>
當(dāng)記者進(jìn)一步問他,要是尼克松當(dāng)選美國總統(tǒng),他會(huì)怎么認(rèn)為?基辛格回答得更明了:“那就更荒謬可笑了!”
但是,尼克松的表決機(jī)器勢不可擋。第一輪投票,洛克菲勒以277票對(duì)692票敗下陣來,一時(shí)全國的電視屏幕上只剩下理查德·尼克松的面孔了。基辛格為洛克菲勒的失敗傷心透了,據(jù)說他哭了。他回到曼哈頓東五十五街400號(hào)的公寓里,埋頭睡到大天亮。有記者打電話吵醒他了,他在電話中還傷心透頂?shù)亓R尼克松說:“這個(gè)家伙根本沒有資格統(tǒng)治美國?!?/p>
后來,基辛格還在好幾個(gè)場合毫無顧忌地埋怨共和黨所選非人,公開反對(duì)尼克松當(dāng)候選人。
盡管基辛格反對(duì)尼克松,尼克松卻不反對(duì)基辛格。尼克松當(dāng)選總統(tǒng)后,思考了前幾任總統(tǒng)執(zhí)掌白宮時(shí)暴露出來的問題,打算一開始組織政府就由白宮指導(dǎo)對(duì)外政策;因此,他認(rèn)為國家安全顧問的人選是個(gè)關(guān)鍵性的問題。他考慮到此項(xiàng)職務(wù)的重要性,在決定人選時(shí)準(zhǔn)備采取獨(dú)特的挑選辦法。尼克松想到了基辛格。

尼克松盡管與基辛格缺乏交往,而且還遭到基辛格的攻擊反對(duì),但是并沒有影響他對(duì)這個(gè)德國猶太血統(tǒng)的哈佛教授的深刻印象。他早已讀過基辛格的幾部著作,基辛格否定杜勒斯外交政策的新設(shè)想、有限戰(zhàn)爭理論、對(duì)談判時(shí)代的認(rèn)識(shí)、均勢思想、和平結(jié)構(gòu)、對(duì)世界由兩極變?yōu)槎鄻O的分析…讓尼克松覺得很富于創(chuàng)造性,而且同尼克松自己那些對(duì)外政策的基本主張有明顯的相似之處。
2、尷尬的會(huì)面
他跟基辛格只有過一面之緣。
那是1967年12月10日在劇作家盧斯夫人家舉行的一次酒會(huì)上。那時(shí),基辛格雖頗有名聲,但在政界并無地位?;粮袷质貢r(shí),很早就來到紐約五馬路93號(hào)的盧斯夫人家里。這天晚上名流薈聚、高朋滿座,基辛格認(rèn)識(shí)的客人不多,又不善于寒暄應(yīng)酬,坐了片刻之后就想起身告辭了。正在這時(shí),尼克松來了。
盧斯夫人馬上將他倆引入一個(gè)僻靜的書房,讓他倆有機(jī)會(huì)交談。
雙方都覺得尷尬,寒暄應(yīng)酬了幾句。尼克松說他看了基辛格的第一本書《核武器和外交政策》,從書中學(xué)到了知識(shí),并提起為此給基辛格寫過一封短信,表示欽佩。基辛格因?yàn)橥诉@件事,只好尷尬地“呵、呵”表示感謝。據(jù)基辛格回憶,他倆在不大自然的氣氛中說笑了幾句,然后就分手了。
一想到尼克松要當(dāng)總統(tǒng),基辛格就覺得不是滋味。1968年11月22日,星期五,基辛格從坎布里奇飛來紐約,同洛克菲勒進(jìn)行例行的午餐約會(huì)。在他倆邊吃邊談的時(shí)候,電話鈴響了,是找基辛格的。尼克松的年輕助手德懷特·查平來電話請(qǐng)基辛格博士下星期一到皮埃爾飯店與當(dāng)選總統(tǒng)一晤。
基辛格以為尼克松的約見無非是要聽聽自己談?wù)剬?duì)外政策,沒有預(yù)料到這次會(huì)談會(huì)改變他后半生的生活。
基辛格于11月25日(星期一)上午10點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)來到皮埃爾飯店39樓的尼克松的臨時(shí)總部。
尼克松盡管當(dāng)選了總統(tǒng),他與基辛格會(huì)面時(shí)還是很尷尬的。
據(jù)基辛格記載,尼克松裝出輕松自在的樣子,卻掩飾不住內(nèi)心的緊張不安;他神態(tài)靦腆,缺乏自信,動(dòng)作含意模糊,語聲低沉溫和,因而氣氛十分沉悶,甚至有點(diǎn)緊張。
尼克松扼要地說明了他對(duì)外交政策的一些看法。他的見解和知識(shí)與基辛格以前對(duì)他的看法全然不同,這倒使基辛格大為驚訝。兩人談了三個(gè)多小時(shí)。這種就外交政策交換意見的方式巧妙地掩蓋了這次會(huì)晤的實(shí)質(zhì):兩個(gè)精明人在互相打量和摸底。
在相互打量的后面包含著豐富的潛臺(tái)詞,對(duì)于基辛格來說,隱含著揣摩新總統(tǒng)是不是要給自己一個(gè)差事干?對(duì)于尼克松來說,是進(jìn)行了一種奧妙的試探,看這位外交主張頗合尼克松胃口的哈佛教授是否愿在新政府里工作?據(jù)尼克松回憶,他對(duì)基辛格有著強(qiáng)烈的直覺感,他當(dāng)場就內(nèi)定基辛格出任國家安全顧問。他想,由他起用基辛格,是“頗為得意之筆”,是出奇制勝的一著。
兩天之后,他倆又在皮埃爾飯店見了面。這次,尼克松正式邀請(qǐng)基辛格出任總統(tǒng)的國家安全顧問。基辛格按捺住驚喜的情緒,猶抱琵琶半遮面,提出考慮一個(gè)星期再答復(fù)。他倆接著進(jìn)行了長時(shí)間的討論,談得很投機(jī),直到該吃飯的時(shí)候。尼克松是很少吃中飯的,基辛格是很少不吃中飯的,但是這回兩人都不曾想到這頓飯。

經(jīng)過深談,基辛格對(duì)尼克松的印象也有了改變。
基辛格說:
“對(duì)他的優(yōu)點(diǎn)我以前毫無所知,對(duì)于缺點(diǎn)卻又信以為真。其實(shí)那都不是我自己的見解,我以前還沒有真正認(rèn)識(shí)他?!?br/>
在對(duì)外政策方面,基辛格覺得尼克松的素養(yǎng)要比1956年以來所見過的所有總統(tǒng)候選人都好。艾森豪威爾算得是戰(zhàn)爭年代的英雄——一個(gè)偉大的軍人,卻是個(gè)平庸的總統(tǒng)。史蒂文森有口才,有風(fēng)度,但比較軟弱,尤其在對(duì)俄國的問題上。肯尼迪很吸引人,但是同樣優(yōu)柔寡斷。至于戈德華特,他似乎一味相信軍事力量在核時(shí)代也是完全該用的,不應(yīng)受外交手腕的牽制。約翰遜對(duì)全球政治一竅不通。洛克菲勒雖然智力是二流的,但對(duì)人的直覺卻是頭等的。
洛克菲勒是基辛格的恩人?;粮癜炎约旱南敕ㄏ蚵蹇朔评兆髁藚R報(bào)。洛克菲勒并未因?yàn)樽砸褦≡谀峥怂墒窒露鴱闹凶鞴?,他表現(xiàn)得十分超脫與大度:“我認(rèn)為這是好事。我贊成。我向來主張基辛格應(yīng)為任何一個(gè)當(dāng)總統(tǒng)的人效勞,把他的才能和點(diǎn)子貢獻(xiàn)出來。我覺得當(dāng)總統(tǒng)是非常孤獨(dú)的,任何可以出一臂之力的人都應(yīng)該不分黨派作出貢獻(xiàn)?!?/strong>
被稱譽(yù)為“洛克菲勒王冠上的大寶石”的基辛格,就這樣被尼克松拿去了。當(dāng)然,洛克菲勒也樂意在白宮的權(quán)力中心有他的心腹基辛格作為代言人。
尼克松聘用基辛格為國家安全顧問,同時(shí),在無形中埋下了兩道矛盾與摩擦的暗礁。
其一,尼克松在任命國務(wù)卿以前首先任命基辛格執(zhí)掌白宮對(duì)外政策,打破了歷屆新政府的任命程序。基辛格相對(duì)接近權(quán)力中心,使后來任命的國務(wù)卿羅杰斯處于一種尷尬的地位。新聞界評(píng)論說:“恐怕這會(huì)種下將來發(fā)生某種摩擦的根子?!?/p>
其二,一伙一直忠于尼克松的保守分子,不相信基辛格這個(gè)外來戶,甚至心存不滿。他們是尼克松的患難之交,忍辱負(fù)重,艱苦搏殺,為尼克松忍受過1960年競選總統(tǒng)和1962年競選加利福尼亞州州長的辛酸敗跡,苦熬過一事無成、受人白眼的60年代中期,好不容易捱到1968年才嘗到了勝利的甜頭。這個(gè)猶太口音、哈佛出身的博士竟然后來居上,憑空分享勝利果實(shí),使他們?cè)诟星樯想y以接受。

基辛格本人雖然多年來致力于國際政治與外交政策的悉心研究,出了五部專著,但無論他學(xué)問如何高明,他畢竟還沒有受過考驗(yàn)。在歷史的關(guān)鍵時(shí)刻,被新總統(tǒng)賦以重任,基辛格當(dāng)然不肯放過縱橫馳騁、推動(dòng)歷史、改變世界的絕好機(jī)會(huì)。
3、基辛格的地位
在尼克松執(zhí)掌白宮以前,總統(tǒng)安全事務(wù)特別助理(即國家安全顧問)都是在白宮地下室辦公。那里離開地面有30多級(jí)臺(tái)階,到總統(tǒng)辦公室要走50多米遠(yuǎn),可見國家安全委員會(huì)沒有引起總統(tǒng)的重視。
尼克松不同于他的前任,一上臺(tái)就要基辛格考慮如何改革這個(gè)機(jī)構(gòu),使它發(fā)揮重大作用,成為制定對(duì)外政策的一個(gè)首腦組織。辦公室也從地下搬到了地上,在白宮一樓緊挨著尼克松的橢圓形總統(tǒng)辦公室,安排了一間寬敞明亮的房間。辦公室有法國式的落地長窗雪白锃亮的地板、油漆一新的辦公桌椅。
基辛格的辦公桌上有直通尼克松的電話,還擺有一架鑲有尼克松照片的相框。相片上寫著尼克松對(duì)基辛格的題詞:
“贈(zèng)給享利·基辛格:善進(jìn)良策,獻(xiàn)身爾職,逾于所司,永志不渝。你的朋友理查德·尼克松?!?br/>
屋里邊還設(shè)有一個(gè)遙控中心,從磁帶數(shù)據(jù)箱到連接世界各地的直線電話,一應(yīng)俱全。守衛(wèi)辦公室的安全人員,幾乎要比美國肯尼迪角警衛(wèi)阿波羅登月火箭發(fā)射臺(tái)的人還多。基辛格就在這關(guān)系美國安全的神經(jīng)中樞指揮、調(diào)度一切,主持著國家安全委員會(huì)的日常工作。
尼克松每天要和基辛格通兩三次電話,會(huì)見90分鐘。通常是在上午9、10點(diǎn)之間,兩人就24小時(shí)之內(nèi)的情況碰頭30~40分鐘;若有要事,可能在這一天還要再見幾次面。尼克松從來沒有找不到基辛格的時(shí)候。
美國《生活》雜志曾經(jīng)發(fā)表文章描述過國家安全委員會(huì)開會(huì)的情況:
國家安全委員會(huì)的成員們來到了白宮的內(nèi)閣會(huì)議室等待尼克松。他們是國務(wù)卿羅杰斯、國防部長萊爾德、緊急計(jì)劃局長喬治·林肯、參謀長聯(lián)席會(huì)議主席穆勒、中央情報(bào)局長赫爾姆斯,還有副總統(tǒng)阿格紐。有時(shí)還要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì),吸收有關(guān)軍政部門的高級(jí)助手列席會(huì)議,以便隨時(shí)提供咨詢。
一會(huì)兒,連接會(huì)議室與總統(tǒng)辦公室的右邊房門打開了,一個(gè)人走了進(jìn)來。此人不是尼克松總統(tǒng),而是基辛格?;粮褚贿厬B(tài)度隨便地用姓名的愛稱向在座的各個(gè)軍政要員打招呼,一邊從容地在總統(tǒng)左邊的椅子上就座。

基辛格手里拿著一個(gè)夾著文件的黑夾子,夾子的厚度預(yù)示著今天會(huì)議時(shí)間的長短。基辛格夾子里的文件只有一個(gè)副本,它正擺在總統(tǒng)座位前的桌面上,那是誰都不能伸手去翻閱的。只有基辛格一個(gè)人知道總統(tǒng)今天想些什么,要在會(huì)議上講些什么??偨y(tǒng)是國家安全委員會(huì)的法定主席,會(huì)議怎么開,要作出什么決定,當(dāng)天早上他已經(jīng)找基辛格商量好了。
傳來了輕微的腳步聲。一個(gè)助手提醒大家說:“先生們,總統(tǒng)來了?!蹦峥怂尚赜谐芍竦貜挠疫呴T里走進(jìn)來,在當(dāng)中主席的位置上就坐,例行公事地瞄了所有的與會(huì)者一眼。這時(shí),與會(huì)者都稍微有點(diǎn)緊張,只有基辛格是例外,他在令人莫測高深地微微笑著。
尼克松宣布開會(huì)了。他簡單扼要地講明今天開會(huì)的內(nèi)容,然后,頭微微朝左邊一揚(yáng):
“亨利,你把可供選擇的方案給我們談一談吧!”
基辛格首先清了清嗓子,用清楚沉著的聲調(diào),簡要地講明早就準(zhǔn)備好了的方案。
尼克松仰身背靠座椅,微笑著聽他當(dāng)天已經(jīng)批閱過的內(nèi)容。
基辛格好像又回到哈佛講壇上,不過聽講的已不是學(xué)生,而是美國內(nèi)閣的成員及其高級(jí)助手?;粮褚謸P(yáng)頓挫地講著,時(shí)而強(qiáng)調(diào)一下重點(diǎn),時(shí)而解釋一下不好懂的字眼,時(shí)而翻開另外一些本子,旁征博引。這是1969年10月的一次會(huì)議。
基辛格首先回顧了美國現(xiàn)有的被稱為“兩個(gè)半戰(zhàn)爭”的戰(zhàn)略理論。根據(jù)這個(gè)理論,美國軍隊(duì)要準(zhǔn)備打“兩個(gè)半戰(zhàn)爭”:“一個(gè)”是保衛(wèi)歐洲,抵抗蘇聯(lián)的進(jìn)攻;“另一個(gè)”是抵抗中國對(duì)東南亞或北朝鮮對(duì)南朝鮮的進(jìn)攻;還有“半個(gè)”戰(zhàn)爭是對(duì)付別處的不測事件,例如中東沖突。
“兩個(gè)半戰(zhàn)爭”計(jì)劃是基于50年代鐵板一塊的共產(chǎn)黨陣營的政治現(xiàn)實(shí)而制定的,與當(dāng)時(shí)的政治現(xiàn)實(shí)已不相符合了。中蘇兩個(gè)共產(chǎn)黨巨人已經(jīng)出現(xiàn)了分裂,中國人與蘇聯(lián)人同時(shí)發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭的現(xiàn)實(shí)前景并不存在。美國必須拋棄那種固執(zhí)地認(rèn)為共產(chǎn)黨是一塊鐵板的思想,而且美國的軍事政策并不認(rèn)為中國是一個(gè)主要的威脅?;粮裾J(rèn)為,即使美國戰(zhàn)略理論的轉(zhuǎn)變從沒有得到北京的承認(rèn),美國仍然必須進(jìn)行自己的調(diào)整。

為此,基辛格的班子提出了“一個(gè)半戰(zhàn)爭”的戰(zhàn)略新理論。
根據(jù)這個(gè)新戰(zhàn)略,美國在和平時(shí)期保持這樣的部隊(duì),它足以同時(shí)對(duì)付在歐洲或亞洲發(fā)生的一次共產(chǎn)黨大規(guī)模進(jìn)攻;援助盟國對(duì)付亞洲的非中國的威脅,或者應(yīng)付其他地方發(fā)生的緊急事態(tài)。
討論開始了。當(dāng)然,免不了也會(huì)有分歧與爭執(zhí);但是,與會(huì)者對(duì)基辛格所講的不會(huì)有任何嚴(yán)重的詰難。除非得到總統(tǒng)事前暗示或以言詞、表情作出的表示,否則,誰也不會(huì)提出什么意見,因?yàn)檎l也負(fù)不起在重大問題上站到“錯(cuò)誤”邊去的。
尼克松在會(huì)上也會(huì)問一些問題,不過他提問的方式就明白無誤地告訴了別人他需要什么樣的回答。尼克松顯然感到十分滿意。因?yàn)榛粮駥?duì)戰(zhàn)略理論的調(diào)整符合他的意圖,闡明了美國外交政策一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變:美國將根據(jù)敵手對(duì)美國采取的行動(dòng),而不是像以前那樣根據(jù)它們的意識(shí)形態(tài)來對(duì)待他們。
4、戲劇性的一幕
1969年12月3日晚,大雪紛飛,在華沙波蘭文化宮的一個(gè)餐廳,舉行了南斯拉夫時(shí)裝展覽會(huì)。因?yàn)殍F托總統(tǒng)奉行了獨(dú)立的外交政策,南斯拉夫既是東歐共產(chǎn)黨國家,又與西方國家保持著良好的關(guān)系。這個(gè)由南斯拉夫主持的展覽會(huì),就成了在華沙外交界少有的東西方外交官相聚的場合。美國駐波蘭大使在這種場合,當(dāng)然是個(gè)十分引人注目的角色。
這天,美國駐波蘭大使沃爾特·斯托塞爾在人頭攢動(dòng)的人群中,看到了兩位穿中山裝的中國外交官,就格外留意。當(dāng)時(shí)中國駐波蘭大使王國權(quán)已奉命回國“參加文化大革命”,使館由臨時(shí)代辦雷陽負(fù)責(zé)。斯托塞爾是新到任不久的美國駐波蘭大使,沒有見過雷陽。
出席時(shí)裝表演會(huì)的那兩個(gè)中國人,一個(gè)是使館二等秘書李舉卿,另一個(gè)是翻譯景志成。他倆都注意到了斯托塞爾的注目。當(dāng)斯托塞爾朝他倆走來時(shí),他倆都有意避開了。
在那幾年,每逢這種場合,中國外交官一知道面對(duì)的西方外交官是美國人,就會(huì)馬上中斷接觸。
那時(shí)有報(bào)道說美國國務(wù)院向斯托塞爾下達(dá)了命令,要他利用一切可以利用的場合,以最快的速度把美方要求恢復(fù)大使級(jí)會(huì)談的信息傳遞給中國人,即使追到廁所也在所不惜。
在此背景下,發(fā)生了戲劇性的插曲。
時(shí)裝表演散場后,李舉卿與景志成避開美國人,迅速離開會(huì)場。斯托塞爾及其秘書西蒙斯見與中國人接觸不上,急了,趕緊在后面追趕。在文化宮大門口,西蒙斯趕上景志成打招呼,再把斯托塞爾大使介紹了一下。
斯托塞爾用波蘭語說:“我想會(huì)見你們代辦先生。”他走到大門外雪地里接著說:“最近我在華盛頓見到尼克松先生,他說他想和中國進(jìn)行重大的、具體的會(huì)談,請(qǐng)你把這一情況向上級(jí)報(bào)告。”

在公眾場合,作為美國的大使竟屈尊委托對(duì)立國的普通職員傳話,可見斯托塞爾所受任務(wù)之重及心情之急。
斯托塞爾急于找雷陽接觸,事出有因。9月9日,斯托塞爾到白宮對(duì)總統(tǒng)作例行的禮節(jié)性拜會(huì)。當(dāng)他在等待尼克松接見時(shí),基辛格同他打了招呼,請(qǐng)他在華沙設(shè)法接觸中國使節(jié),說美國想恢復(fù)中美華沙會(huì)談。據(jù)說,10月初,基辛格得到總統(tǒng)的許可,打電報(bào)給在華沙的斯托塞爾,明確指示他在最近的社交場合接觸中國外交官。
大約是斯托塞爾覺得沒有接到自己頂頭上司國務(wù)院的指示,他竟對(duì)基辛格的電報(bào)置之不理。過了幾星期,基辛格又向斯托塞爾發(fā)了內(nèi)容相同的指示電,斯托塞爾還是置之不理。如此又過了幾星期,基辛格又發(fā)出第三封電報(bào),到11月下旬還是毫無動(dòng)靜。據(jù)說,基辛格只好告訴他:“要么你照辦;要么我們就派愿意照辦的人來辦。”
斯托塞爾這才著急了,于是發(fā)生了12月3日他迫不急待地追中國外交官的插曲。
中國外交人員當(dāng)時(shí)一定被斯托塞爾的出格做法嚇壞了。幾年后,周恩來在北京對(duì)基辛格提起這件事,幽默地說:“你如果要讓我們的外交官得心臟病,就在社交場合與他們接觸,建議舉行認(rèn)真的會(huì)談就是了?!?/strong>
12月3日,駐波蘭大使館臨時(shí)代辦雷陽將斯托塞爾要與他會(huì)見的情況電告國內(nèi)。
周恩來看后忍不住笑了,同時(shí)批評(píng)外交部領(lǐng)導(dǎo)的工作做得不夠細(xì)。情況發(fā)生變化后,對(duì)駐東歐使館的人員與美國人接觸,應(yīng)該有一個(gè)內(nèi)部通報(bào),讓外事人員在精神上有所準(zhǔn)備。周恩來有分寸地批評(píng)了這件事。因?yàn)橹忻离p方怒目相視20年了,要改變這個(gè)習(xí)慣,也確實(shí)不易。
周恩來請(qǐng)示了毛澤東后,讓外交部采取辦法補(bǔ)救,還發(fā)了電報(bào)給雷陽,告訴他可以邀請(qǐng)美國大使到中國使館來做客、談天。
12月6日,周恩來在上報(bào)毛主席后,又親自過問,釋放了2月16日因游艇誤入廣東海面而一直被拘留的另外兩名美國人鮑德溫和唐納德女士(這同7月份釋放的兩個(gè)美國游客無關(guān))。這兩名美國人的問題比較復(fù)雜,游艇里設(shè)備很多,也有無線電通訊設(shè)備,審查很費(fèi)時(shí)間。全面審查的結(jié)論是:間諜的嫌疑很小,誤入的可能很大。
根據(jù)事實(shí),亦配合當(dāng)時(shí)的政治氣氛,中方釋放了這兩名美國人。周恩來亦通知巴基斯坦渠道轉(zhuǎn)告美國領(lǐng)導(dǎo)人,說中國釋放這兩名美國人就是對(duì)美方停止兩艘驅(qū)逐艦巡邏的答復(fù)。

事后,基辛格稱贊周恩來是杰出的外交家,把雙方之間這一階段的相互探詢,稱為“與中國人跳的一場錯(cuò)綜復(fù)雜的小步舞”。
雙方安排得如此微妙,既沒有任何接觸,又保持了各自的風(fēng)度與尊嚴(yán),以致任何一方都無需顯出主動(dòng)的樣子,以致雙方現(xiàn)存的關(guān)系都沒有受到妨礙。
1969年12月11日,美國駐波蘭大使斯托塞爾被邀請(qǐng)去中國大使館做客。
這是一件出人意料的事情。這是中華人民共和國建國以來雙方接觸中美國人第一次接到這種邀請(qǐng)。在此以前,舉行了134次中美華沙會(huì)談,雙方商定中國人不到美國使館、美國人不到中國使館,要談得到中立地區(qū)。
斯托塞爾接到邀請(qǐng)后大吃一驚,答復(fù)說,他將高興地、小心地從后門進(jìn)入中國大使館。雷陽答復(fù)他說,這種安排是不必要的,完全可以走正門。斯托塞爾揣測,這可能是為了不讓蘇聯(lián)情報(bào)人員漏掉這一機(jī)會(huì)。

斯托塞爾真的乘著小車抵達(dá)中國使館大門口,堂堂正正地從正門進(jìn)去了,并在“融洽”的氣氛中會(huì)見了雷陽代辦。
(正文完)
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