1979年9月，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理的谷牧同志踏上了一段訪日之旅。
這一次，他促成中國(guó)改革開放后的第一筆外國(guó)政府長(zhǎng)期低息貸款——500億日元（約合2.3億美元）。這一次，他也打破了“不用西方國(guó)家貸款”的思想禁區(qū)，成為中國(guó)融入全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵一步。
谷牧原名劉家語，1914年生于山東榮成。他早年接受私塾教育，浸潤(rùn)在儒家傳統(tǒng)經(jīng)典中。
1931年，國(guó)家內(nèi)憂外患之際，谷牧也接觸到了一些先進(jìn)思想。他于當(dāng)年加入了中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)，又于次年入黨，自此投身到革命的洪流中。
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)期間，谷牧在沂蒙山區(qū)與日軍搏斗，他的右胸曾中彈，留下了伴隨終身的疤痕。 這段經(jīng)歷讓他對(duì)日本的侵略行徑刻骨銘心，也錘煉出他超越仇恨的理性思維。他善于在斗爭(zhēng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用到新的斗爭(zhēng)中。
解放后，谷牧長(zhǎng)期活躍在國(guó)家基本建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作中。
1978年，谷牧率團(tuán)考察西歐。這一次，他看到了中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家“差距20年”的殘酷現(xiàn)實(shí)。
聯(lián)邦德國(guó)露天煤礦年產(chǎn)5000萬噸煤僅需2000人，而國(guó)內(nèi)同等產(chǎn)量需8萬人；法國(guó)鋼鐵廠7000人年產(chǎn)350萬噸鋼，武鋼6.7萬人僅產(chǎn)230萬噸。巨大的效率落差，令他痛心，也讓他開始思考發(fā)展之路。
1979年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于百廢待興之際，資金缺口巨大。鄧小平同志提出“可以借點(diǎn)錢，出點(diǎn)利息”，但傳統(tǒng)觀念仍將外債視為“喪權(quán)辱國(guó)”之舉。
此時(shí)，日本政府“海外協(xié)力基金”的低息貸款（年利率3%，還款期30年）成為破局契機(jī)。谷牧深知，要爭(zhēng)取這筆貸款，需直面歷史恩怨與意識(shí)形態(tài)的雙重壓力。
訪日前夕，谷牧85歲的老母親拄著拐杖質(zhì)問他：“你去那個(gè)地方干啥？”老人無法忘記國(guó)仇家恨，無法忘記日本侵略帶來的傷痛。面對(duì)至親的責(zé)難，谷牧以“國(guó)家需要”回應(yīng)。他理解母親的不滿，也明白自己身上的擔(dān)子。
簽約當(dāng)日，母親在電視中看到兒子與日方握手，憤然敲擊地板：“漢奸！漢奸！”這一幕，正是一代代改革者背負(fù)家國(guó)重?fù)?dān)的鮮活注腳。
談判桌上，谷牧也展現(xiàn)出了卓越的外交智慧。日本前首相田中角榮直言：“你們?cè)缭搧砹耍 彪p方最終達(dá)成500億日元貸款協(xié)議，并建立長(zhǎng)期合作機(jī)制。
這筆500億日元貸款猶如“及時(shí)雨”。它們被用于鐵路、港口擴(kuò)建等關(guān)鍵工程，極大緩解了發(fā)展中的資金短缺困境。
更重要的是，它開創(chuàng)了利用外資的新模式，打開了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路。在國(guó)際關(guān)系中，500億日元貸款數(shù)額并不算大，但它卻具里程碑意義。
它標(biāo)志著中國(guó)打破“既無內(nèi)債又無外債”的封閉思維，標(biāo)志著中國(guó)主動(dòng)融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。 如今，中國(guó)已成全球第二大經(jīng)濟(jì)體，而谷牧當(dāng)年“落后20年”的警醒，仍為后人銘記。
回望1979年，谷牧的選擇絕非偶然。從膠東地下黨到國(guó)務(wù)院副總理，他始終以“發(fā)現(xiàn)真實(shí)現(xiàn)實(shí)”的務(wù)實(shí)精神，將個(gè)人榮辱置于國(guó)家命運(yùn)之后。
正如其子劉會(huì)遠(yuǎn)所言：“父親這代人的家國(guó)觀念，讓歷史恩怨為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益讓路。”這份理性與擔(dān)當(dāng)，正是中國(guó)改革開放最深沉的精神底色。
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