在3月25日召開的博鰲亞洲論壇2025年會(huì)上，vivo執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營官，中央研究院負(fù)責(zé)人胡柏山正式官宣，vivo成立機(jī)器人Lab（實(shí)驗(yàn)室），進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)。
胡柏山表示，vivo將專注機(jī)器人“大腦”（AI Agent）和“眼睛”（MR）的技術(shù)研發(fā)，主攻消費(fèi)級(jí)市場，研發(fā)個(gè)人和家庭場景的機(jī)器人產(chǎn)品。
消息一經(jīng)發(fā)布，瞬時(shí)引起行業(yè)關(guān)注，在眾人還未從“手機(jī)廠商入局車市”的慣性中抽離，vivo給了當(dāng)頭一擊。曲徑通幽處，背后原因是vivo長期主義的品牌基因和以人為本的商業(yè)邏輯。
在汽車市場已經(jīng)進(jìn)入巨頭混戰(zhàn)的紅海階段，而服務(wù)大眾的消費(fèi)級(jí)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻煥發(fā)出生機(jī)。隨著全球老齡化的加劇，未來很多家庭或許都將配備2～3臺(tái)不同功能的機(jī)器人。但家庭場景復(fù)雜多變，人類需求千差萬別，vivo能否下好這盤棋，才是行業(yè)和眾多用戶關(guān)注的焦點(diǎn)。
1 手機(jī)與機(jī)器人，vivo的“造機(jī)”哲學(xué)
近年來，科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)微妙時(shí)刻。手機(jī)廠商紛紛卷入汽車賽道，也不乏汽車品牌開始下場造手機(jī)，在手機(jī)和汽車互為主角之際，老牌手機(jī)廠商vivo給出了不一樣的選擇。
胡柏山在演講中表示：“依托于vivo‘藍(lán)科技’在AI大模型與影像領(lǐng)域的十年深厚積累，疊加自研混合現(xiàn)實(shí)頭顯積累的實(shí)時(shí)空間計(jì)算能力，我們會(huì)聚焦孵化機(jī)器人的‘大腦’和‘眼睛’，讓機(jī)器人可以‘看得懂場景，聽得懂需求，給得了回應(yīng)’。”
“造手機(jī)”和“造機(jī)器人”有何不同？vivo入局新賽道的底氣在哪里？
1.技術(shù)的復(fù)用
從技術(shù)角度分析，手機(jī)更多是對(duì)二維世界的交互，而機(jī)器人則考驗(yàn)的是對(duì)物理世界的3D空間感知能力。機(jī)器人的視覺感知，依賴的是攝像頭和相關(guān)算法；觸覺感知是通過傳感器；聽覺感知是依靠麥克風(fēng)陣列和語音識(shí)別算法，這些也是手機(jī)研發(fā)的核心技術(shù)，都將成為vivo入局機(jī)器人賽道可遷移復(fù)制的技術(shù)和勢能。
在手機(jī)時(shí)代，影像旗艦看vivo是眾多用戶的共識(shí)。通過自研+共研，vivo藍(lán)圖影像能力行業(yè)領(lǐng)先。比如去年發(fā)布的vivo X100 Ultra，是安卓陣營中唯一支持3D影像的手機(jī)，通過軟硬件深度融合，打造沉浸式3D影像體驗(yàn)，可賦能家庭機(jī)器人實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)且高效的3D視覺識(shí)別。
再比如AI領(lǐng)域，vivo曾推出5款自研藍(lán)心大模型，成為首個(gè)在手機(jī)端實(shí)現(xiàn)大模型載入的手機(jī)廠商。去年，又升級(jí)為語言、語音、圖像、端側(cè)、多模態(tài)大模型，帶來人機(jī)溝通方式的新革命，這些技術(shù)創(chuàng)新都可復(fù)用到機(jī)器人的“大腦”上，形成自主“感知－決策－執(zhí)行”的超能力。
2.場景的延伸
作為每個(gè)人每天都在用的終端設(shè)備，手機(jī)行業(yè)有著最大基數(shù)的消費(fèi)人群，最前瞻的技術(shù)生態(tài)，多元的應(yīng)用場景。胡柏山指出：“機(jī)器人是手機(jī)行業(yè)的未來，它將成為連接物理世界和數(shù)字世界的橋梁，依舊會(huì)遵循以人為本、回歸用戶場景創(chuàng)造極致體驗(yàn)的價(jià)值準(zhǔn)則?！?/p>
同時(shí)，對(duì)C端需求的理解和洞察，沒有哪個(gè)產(chǎn)業(yè)比手機(jī)廠商更懂。全球擁有5億用戶的vivo，覆蓋了幾乎所有用戶場景和用戶需求，可以為機(jī)器人場景落地提供試驗(yàn)場。相比B端工業(yè)級(jí)逐漸成熟，滿足C端需求的家庭機(jī)器人更需要vivo這樣的廠商入局賦能。
2 風(fēng)口與價(jià)值：科技信徒的平衡取舍
能扛起“造人”大旗，源于vivo這30年來的技術(shù)積累，不追風(fēng)口、不炒概念，以手機(jī)為中心向外推演，始終貼近用戶的真實(shí)需求場景，持續(xù)做自身擅長的事，做對(duì)的事。
在vivo的經(jīng)營理念里，排在首位的就是長期主義的“種因哲學(xué)”，用10年時(shí)間讓影像體驗(yàn)從追趕到領(lǐng)跑，在人像、長焦、夜景等場景下做到極致。只有在技術(shù)成熟、市場需求明確的情況下，才會(huì)入局新賽道，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
與汽車產(chǎn)業(yè)相比，家庭機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)周期相對(duì)更長，根據(jù)vivo的產(chǎn)品節(jié)奏，預(yù)計(jì)三到五年出原型機(jī)，正式推出人們理想中的家庭機(jī)器人可能需要10年以上。用胡柏山的話來形容，就是“漸進(jìn)突圍、沿途下蛋”的路徑，讓技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室，逐步滲透到真實(shí)生活中去。
除了長周期之外，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)與供應(yīng)鏈及生態(tài)伙伴的協(xié)作更緊密。vivo一路走來的成績有目共睹，一定程度正是來自產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。胡柏山指出：“vivo秉承相互成就的‘共生智慧’。提倡與人合作時(shí)‘利他共贏’，致力于尋求更多志同道合的伙伴，不斷成長共同進(jìn)化，共建共享‘繁茂的科技生態(tài)雨林’。”
vivo不做全身硬件，而是要做機(jī)器人的“智慧中樞”。這種選擇不是逃避競爭，而是采用減法邏輯將資源集中在最擅長的領(lǐng)域，以長期主義賦能產(chǎn)業(yè)，與生態(tài)伙伴共同前行。而流淌在vivo基因里的人文情懷，則讓這場機(jī)器人革命更具溫暖和愛的屬性。
早在2018年，vivo AI全球研究院就已落成，以AI為底層技術(shù)，不斷為大眾用戶迭代更優(yōu)體驗(yàn)，更將AI技術(shù)延伸到視覺、聽覺、語言等層面，讓聽障視障人群也能更好地融入社會(huì)。在“無障礙通話”、“聲音識(shí)別”之外，vivo還通過“職業(yè)模式”、“無網(wǎng)通信”、“南極/藍(lán)海電池”等多項(xiàng)創(chuàng)新科技，關(guān)注每一個(gè)個(gè)體、每一種需求。
在產(chǎn)業(yè)風(fēng)口與價(jià)值創(chuàng)造的兩端，vivo以滿足用戶真實(shí)需求為權(quán)衡原則，聚焦消費(fèi)級(jí)市場，個(gè)人和家庭場景的機(jī)器人產(chǎn)品，走進(jìn)用戶的真實(shí)生活，回歸場景，解決痛點(diǎn)，迭代產(chǎn)品。
在《創(chuàng)新的起源：一部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步史》一書中，指出所有偉大創(chuàng)新都源于對(duì)社會(huì)、用戶需求的深刻理解和響應(yīng)。在vivo的經(jīng)營哲學(xué)中，技術(shù)是冰冷的，但人心是火熱的，vivo的終極目標(biāo)，是以技術(shù)為工具，讓人們感受幸福，擁有快樂。
3 科技普惠，走到千家萬戶的生活中去
有數(shù)據(jù)顯示，到2030年，美國70歲以上人口與24 - 69歲人口的撫養(yǎng)比預(yù)計(jì)達(dá)到25%，日本更是高達(dá)50%，歐洲和中國也面臨著類似的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。馬斯克預(yù)測，在未來20年內(nèi)，人形機(jī)器人的數(shù)量將超過人類。到2040年，全球?qū)⒂兄辽?00億個(gè)人形機(jī)器人投入使用。
胡柏山在演講中表示：“當(dāng)前的AI和機(jī)器人，分別代表數(shù)字世界和物理世界的頂尖技術(shù)成果，但兩個(gè)世界尚處于相對(duì)獨(dú)立狀態(tài)，未能完美聯(lián)接。在新的發(fā)展階段，為聯(lián)接物理世界與數(shù)字世界，vivo致力于創(chuàng)造極致的機(jī)器人產(chǎn)品，為用戶帶來更多美好?！?/p>
1.穩(wěn)健扎實(shí)的多面準(zhǔn)備。
除了手機(jī)技術(shù)在機(jī)器人賽道的復(fù)用，vivo近些年已經(jīng)在為家庭機(jī)器人的研發(fā)做著技術(shù)準(zhǔn)備。比如在2024年9月，vivo公開了一項(xiàng)名為“機(jī)器人及其控制方法”的專利，主要用于解決相關(guān)技術(shù)中涉及的天線難以應(yīng)對(duì)通信環(huán)境的變化，導(dǎo)致機(jī)器人的通信靈活性以及通信性能較差的問題；11月，又公開了一項(xiàng)名為“基于混合現(xiàn)實(shí)的交互方法、裝置及電子設(shè)備”的專利；另外，vivo也在開始提前布局6G通信，為未來機(jī)器人場景儲(chǔ)備算力。
技術(shù)研發(fā)之余，vivo也斥資儲(chǔ)備相關(guān)團(tuán)隊(duì)。早在“官宣”前，就已為進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域籌備人才部署計(jì)劃：包括機(jī)器人首席科學(xué)家、機(jī)器人技術(shù)規(guī)劃專家等崗位，覆蓋了機(jī)器人研發(fā)的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，工作地點(diǎn)包括東莞、上海等地，最高年薪超過120萬元，
2.關(guān)注始終存在“沉默痛點(diǎn)”。
目之所及，皆是科技之光可照亮的地方。在滿足需求、提升用戶生活本質(zhì)的同時(shí)，“獨(dú)居老人、聽障人士、兒童看護(hù)”等這些始終存在卻并未解決的“沉默痛點(diǎn)”，也應(yīng)是科技普惠的角落。
胡柏山指出：“機(jī)器人會(huì)應(yīng)用在家庭服務(wù)、養(yǎng)老、醫(yī)療健康、教育等領(lǐng)域，既能干好活，還能很懂你?！笨梢灶A(yù)見，消費(fèi)級(jí)家庭機(jī)器人正逐漸從科幻作品中的想象元素，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生活中真實(shí)的存在。
3.成本可控有望打開普惠之門。
從vivo過往的產(chǎn)品策略及市場表現(xiàn)來看，新目標(biāo)絕不是制造 “天價(jià)機(jī)器人”，而是通過技術(shù)創(chuàng)新降低成本，讓機(jī)器人走進(jìn)普通家庭。
通過復(fù)用手機(jī)供應(yīng)鏈的規(guī)?；瘍?yōu)勢，vivo的入局有望將機(jī)器人的核心部件成本降低?？萍嫉膬r(jià)值不在于少數(shù)人的特權(quán)，而在于多數(shù)人的共享，這也是vivo一直秉承的商業(yè)理念。
結(jié)語：
相關(guān)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2023年，我國家庭服務(wù)機(jī)器人市場規(guī)模達(dá)到959.2億元，同比增長32.8%，預(yù)計(jì)到2027年，這一數(shù)字將接近3000億元 。
在博鰲論壇現(xiàn)場展示的vivo混合現(xiàn)實(shí)頭顯，就是vivo一個(gè)階段性成果。在下個(gè)月即將發(fā)布的vivo X200 Ultra上，也會(huì)集成vivo在影像領(lǐng)域最新的技術(shù)突破。vivo用30年的時(shí)間種樹育果，如今押注新賽道，也讓未來的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)充滿了想象空間。
在對(duì)未來生活的若干暢想中，機(jī)器人除了能順利完成避障、倒立、空翻等動(dòng)作，我們更期待那只看似冰冷的機(jī)械臂可以為孩子蓋上毛毯，為生病的老人端來一杯熱水。直到那時(shí)，機(jī)器人才能完成從“工具”到“伙伴”的轉(zhuǎn)變。
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