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文 | 喜力

來(lái)源 | 看電視

深度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還有沒(méi)有價(jià)值?有多大價(jià)值?

在任何時(shí)代,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都是觀眾最終需要的。這是在第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)大會(huì)上,嗶哩嗶哩(以下簡(jiǎn)稱(chēng)B站)董事長(zhǎng)陳睿的回答。

AI生成視頻技術(shù)突破性發(fā)展以及碎片化對(duì)內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣的重塑,讓整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)都在經(jīng)歷深刻變革。

當(dāng)普通人用AI工具短時(shí)間就能生成高質(zhì)量視頻,當(dāng)重復(fù)性的娛樂(lè)內(nèi)容輕易就能獲得流量的青睞,專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者的存在價(jià)值遭遇空前質(zhì)疑。

在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),B站董事長(zhǎng)

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這個(gè)成立于2009年的年輕社區(qū),用持續(xù)15年的生態(tài)建設(shè)給出了獨(dú)特答案:

在知識(shí)、科技、傳統(tǒng)文化等領(lǐng)域,超過(guò)200萬(wàn)堅(jiān)持創(chuàng)作5年以上的UP主仍在持續(xù)輸出精品內(nèi)容;超過(guò)800萬(wàn)的全年充電付費(fèi)用戶(hù)證明,深度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容正在產(chǎn)生真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值;2024年第三季度,B站首次實(shí)現(xiàn)單季度盈利,第四季度,B站進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單季度全面盈利……

在B站的商業(yè)生態(tài)中,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、社區(qū)土壤、用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣與平臺(tái)助力構(gòu)成了一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的“創(chuàng)作能量場(chǎng)”。B站是如何通過(guò)深度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與文化價(jià)值的雙重突破?

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容護(hù)城河:B站生態(tài)的根基

南美毒窩,可卡因制作,被稱(chēng)為“一期比一期極限”的餅叔,深入到令人不寒而栗的現(xiàn)場(chǎng),帶來(lái)了一小時(shí)二十一分鐘的成片。

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這條視頻沒(méi)有贊助商,為了“禁毒”的目標(biāo),他選擇了免費(fèi)播放。但是因?yàn)檫@條視頻,更多人成為了“食貧道”的充電用戶(hù),一條彈幕寫(xiě)道:“我們買(mǎi)的不是視頻,是人類(lèi)的眼睛。”也有評(píng)論說(shuō)道,“雖然我是充電用戶(hù),但我依然非常支持這一期免費(fèi)觀看?!?/p>

“稚暉君”不僅是科技內(nèi)容UP主,還是從B站中生長(zhǎng)起來(lái)的新興科技力量。

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2017年,他將自己DIY硬件項(xiàng)目的過(guò)程發(fā)在B站上,后來(lái)在B站用戶(hù)的見(jiàn)證下,他自制出迷你小電視,之后是贏得“Java之父”、計(jì)算機(jī)科學(xué)家詹姆斯·高斯林點(diǎn)贊的自動(dòng)駕駛自行車(chē)、幾個(gè)月后他制作出可以對(duì)葡萄皮進(jìn)行“縫合手術(shù)”的迷你機(jī)械臂。

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之后他消失兩年,成立了智元機(jī)器人公司,在B站招聘。3月,他發(fā)布了“具身智能人形機(jī)器人靈犀X2原型機(jī)”,公司目前估值已經(jīng)達(dá)到150億元。

無(wú)論是深入到南美毒窩,還是制造人形機(jī)器人,這都需要花費(fèi)時(shí)間耕耘、制作,甚至是以年為單位,與現(xiàn)在追求“日更”的短平快思維大相徑庭。

與此同時(shí),2024第四季度B站日均48億視頻播放量,月均互動(dòng)量超155億次,數(shù)據(jù)背后,是用戶(hù)對(duì)深度內(nèi)容的持續(xù)渴求。

多年來(lái),B站在知識(shí)、科技、傳統(tǒng)文化等諸多領(lǐng)域積累起深厚的內(nèi)容底蘊(yùn)。今年因春晚《秧BOT》爆火的宇樹(shù)科技王興興,早在2020年就開(kāi)始在B站上傳科技類(lèi)視頻,記錄機(jī)器人研發(fā)日志。

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這種從產(chǎn)業(yè)源頭生長(zhǎng)出的內(nèi)容生態(tài),也讓B站成為了很多新內(nèi)容、新技術(shù)落地的“第一反應(yīng)堆”。

在B站獨(dú)特的"興趣圖譜"中,硬核科技與傳統(tǒng)文化形成奇妙共振。"劍客范十三" 造出了全球第一把載人飛劍,帶領(lǐng)用戶(hù)原地起飛,評(píng)論區(qū)中各路專(zhuān)業(yè)開(kāi)始從工程設(shè)計(jì)、力學(xué)、文化等角度探討。

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“漢森白JW”用自制漫畫(huà),讓很多經(jīng)典著作視覺(jué)化?!罢敝v史-李正Str”則是扎扎實(shí)實(shí)為用戶(hù)講述中國(guó)歷史。這種跨圈層的內(nèi)容交融,構(gòu)建起B(yǎng)站獨(dú)特的知識(shí)傳遞立體網(wǎng)絡(luò)。

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據(jù)嗶哩嗶哩2024年全年業(yè)績(jī)公告顯示,2024年B站內(nèi)容創(chuàng)作者貢獻(xiàn)的月均投稿量達(dá)2,070萬(wàn)。24年B站“百大UP主”中,近九成持續(xù)更新超5年。截止2024年底,粉絲數(shù)超過(guò)10萬(wàn)的UP主數(shù)量同比增加近30%。2024年全年,游戲、知識(shí)、科技等品類(lèi),播放量同比增長(zhǎng)均超20%。

UP主持續(xù)穩(wěn)定的更新,形成了不斷壯大的用戶(hù)群體,繼而推動(dòng)UP主提升內(nèi)容質(zhì)量。許多UP主的內(nèi)容升級(jí)是在平臺(tái)上收獲了創(chuàng)作成就而促成的,他們也為B站帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的護(hù)城河。

在算法主導(dǎo)的流量世界里,B站建造了一座"

從內(nèi)容消費(fèi)到價(jià)值共創(chuàng):B站生態(tài)的養(yǎng)分

“社區(qū)”一直是B站的關(guān)鍵詞。它通過(guò)入站考試、彈幕等,將"觀看行為"轉(zhuǎn)化為"參與儀式",形成了獨(dú)特的社區(qū)土壤和文化契約,在B站,用戶(hù)與UP主共同完善內(nèi)容價(jià)值。

截至2024四季度末,有2.58億用戶(hù)通過(guò)了入站考試,成為B站的“正式會(huì)員”,第12個(gè)月留存率繼續(xù)穩(wěn)定在80%。

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B站的社區(qū)土壤表現(xiàn)出很多鮮明的特征,例如學(xué)習(xí)性、創(chuàng)新性、多元性、包容性和對(duì)深度內(nèi)容的耐心。

在很多創(chuàng)作者擔(dān)心會(huì)被AI取代的時(shí)代,B站中AI品類(lèi)的播放量卻實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。每月有超過(guò) 8000萬(wàn)用戶(hù)在觀看AI相關(guān)內(nèi)容;2024年,AI相關(guān)內(nèi)容的播放量超過(guò)300億,AI相關(guān)內(nèi)容投稿量翻了一倍,95后用戶(hù)占據(jù)AI內(nèi)容消費(fèi)群體的80%。

B站成為了AI從業(yè)者密度最高的社區(qū)。用戶(hù)習(xí)慣重塑了行業(yè)流程,國(guó)內(nèi)九成的AI廠商,選擇在B站與用戶(hù)溝通。

國(guó)產(chǎn)AI智能體Manus選擇了在B站首發(fā)便是例證,B站的生態(tài)助力了內(nèi)容的持續(xù)擴(kuò)散,許多UP主在第一時(shí)間推出了相關(guān)測(cè)評(píng)內(nèi)容。

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很多視頻創(chuàng)作者難以長(zhǎng)期堅(jiān)持的原因是源于商業(yè)模式的不可持續(xù)性。大多數(shù)創(chuàng)作者擔(dān)心付費(fèi)內(nèi)容會(huì)造成用戶(hù)流失、只能依托于廣告燈收入來(lái)源。B站推出了“專(zhuān)屬充電”功能,讓用戶(hù)能夠?qū)?yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)支持,激勵(lì)UP主持續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

自充電計(jì)劃推出以來(lái),《何以當(dāng)歸》等各類(lèi)充電爆款涌現(xiàn)。"食貧道"團(tuán)隊(duì)深入烏克蘭戰(zhàn)地拍攝的內(nèi)容,在沒(méi)有商業(yè)贊助的情況下,單憑用戶(hù)充電就完成制作成本回收。

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稀缺內(nèi)容觸發(fā)用戶(hù)“守護(hù)深度創(chuàng)作”的集體意識(shí)2024年,B站充電付費(fèi)用戶(hù)超過(guò)800萬(wàn)。這揭示了一個(gè)反直覺(jué)的真相:用戶(hù)對(duì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的耐心,正在重構(gòu)消費(fèi)決策鏈條。

用戶(hù)創(chuàng)造的不僅是商業(yè)數(shù)據(jù),更是內(nèi)容價(jià)值的度量衡?!坝耙曪Z風(fēng)”在B站創(chuàng)作內(nèi)容,獲取收益,并最終完成從百萬(wàn)UP主到成功創(chuàng)業(yè),形成"用戶(hù)投資-內(nèi)容升級(jí)-體驗(yàn)提升"的良性循環(huán)。

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當(dāng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為連接器,社區(qū)就能演化出從知識(shí)傳播到產(chǎn)業(yè)落地的完整價(jià)值鏈。

平臺(tái)的收益也讓很多特殊的創(chuàng)作者獲得應(yīng)有的回報(bào),“夏果夏果”在B站分享盲人第一視角的各種影片,讓更多人關(guān)注這一特殊群體,也讓視障人群能夠參與到社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中。

在B站中,與商業(yè)直接關(guān)聯(lián)的消費(fèi)類(lèi)內(nèi)容表現(xiàn)亮眼,日均觀看人數(shù)超過(guò)4000萬(wàn),其中汽車(chē)品類(lèi)播放量同比增長(zhǎng)近40%,運(yùn)動(dòng)健身品類(lèi)同比增長(zhǎng)超30%。

與此同時(shí),女性用戶(hù)展現(xiàn)出旺盛的內(nèi)容消費(fèi)需求,時(shí)尚品類(lèi)播放量同比增長(zhǎng)近30%,母嬰親子類(lèi)播放量同比增長(zhǎng)超70%。

B站的商業(yè)化路徑始終與社區(qū)特性深度綁定,社區(qū)土壤的培育機(jī)制、用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣的“價(jià)值共識(shí)”、品牌價(jià)值的共生進(jìn)化,成為了商業(yè)生態(tài)正向循環(huán)的養(yǎng)分和催化劑。

根據(jù)年報(bào)顯示,嗶哩嗶哩在2024年總營(yíng)收達(dá)到268.32億元,較上一年度實(shí)現(xiàn)了19.1%的同比增長(zhǎng);毛利潤(rùn)為87.74億元,同比增長(zhǎng)幅度高達(dá)61.2%。在B站的創(chuàng)作不僅是為愛(ài)發(fā)電,還是不斷充電,可持續(xù)航行。

深度內(nèi)容的未來(lái)可期:B站內(nèi)容生態(tài)共振

B站每年都會(huì)推出各種不同類(lèi)型的創(chuàng)作者支持計(jì)劃,扶持不同垂類(lèi)、各個(gè)周期的創(chuàng)作者。

包括“充電”計(jì)劃,從過(guò)去基于自愿的打賞,轉(zhuǎn)為現(xiàn)在固定額度的內(nèi)容解鎖,均是在探尋如何保障深度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的收益,以及內(nèi)容創(chuàng)作者的權(quán)益,更重要的是從平臺(tái)保障層面,為用戶(hù)保留一片可能生出不一樣花朵的土壤。

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B站生態(tài)揭示的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)已然清晰:在AI和碎片化重塑內(nèi)容生產(chǎn)的今天,深度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容擺脫了"流量附庸"的邏輯進(jìn)化為"價(jià)值樞紐"。持續(xù)不斷地深度創(chuàng)作,也實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增值的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容,呈現(xiàn)出了更具長(zhǎng)期主義的內(nèi)容資產(chǎn)估值。

B站開(kāi)創(chuàng)"內(nèi)容-社區(qū)-產(chǎn)業(yè)"的價(jià)值閉環(huán),一個(gè)UP主,有可能是一個(gè)不可思議的項(xiàng)目的開(kāi)始,是未來(lái)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的源頭。深度內(nèi)容在長(zhǎng)周期內(nèi)表現(xiàn)的成長(zhǎng)屬性,也將帶來(lái)各類(lèi)價(jià)值的升維。

在用戶(hù)為深度內(nèi)容主動(dòng)付費(fèi)、UP主與觀眾共建知識(shí)體系的過(guò)程中,B站的高互動(dòng)量創(chuàng)造出"參與式知識(shí)經(jīng)濟(jì)"的新模式。這種創(chuàng)作者與消費(fèi)者身份融合的生態(tài),或許是破解內(nèi)容產(chǎn)業(yè)"流量?jī)?nèi)卷"的答案。

陳睿表示對(duì)于內(nèi)容人,包括B站在內(nèi),只有保持對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷追求的信仰,才能夠在不同媒介、不同時(shí)代持續(xù)探索好內(nèi)容。

當(dāng)技術(shù)降低創(chuàng)作門(mén)檻時(shí),平臺(tái)真正的價(jià)值不是制造更多內(nèi)容,而是守護(hù)那些需要時(shí)間沉淀的價(jià)值。

正是這種“內(nèi)容建立信任-社區(qū)凝聚共識(shí)-習(xí)慣養(yǎng)成付費(fèi)-平臺(tái)放大價(jià)值”的共生關(guān)系,使得在B站中,深度優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能夠獲得客觀的回報(bào)和長(zhǎng)期的成長(zhǎng),形成一場(chǎng)創(chuàng)作者、用戶(hù)與平臺(tái)的價(jià)值共振。

主編:羅姣姣

文:喜力

排版:佳美