忙了一上午，不知不覺就到了午飯時間。剛走出公司大門，準(zhǔn)備去吃飯的時候，小林追了上來。
當(dāng)然，這樣的情況，屬于非常正常的。我們公司并不是什么大企業(yè)，員工總?cè)藬?shù)也就幾百個而已。沒有自己的辦公園區(qū)或者辦公大樓，只是在一棟寫字樓里面租了兩層而已。至于食堂停車場啥的，就更不可能有了，停車在大樓地下車庫包月，吃飯外面的小飯店。所以，小林追上來想跟我一起去吃，我沒有覺得有任何不對的地方。
走進(jìn)飯店之后，小林卻刻意選擇了一個靠角落的位置。一個公司的同事，一起來吃飯的，我自然不可能跟他分開坐，所以，也一起到了角落的桌子上。之后，看著他神神秘秘的樣子，我才感覺到，他今天好像不太對。
果然，之后小林開口了：“師傅，小劉最近到處跟其他人嚼舌根，說你能力不行，一個號稱有10多年工作經(jīng)驗的人，連他這個僅工作了兩年的人都比不上?！?/p>
小林進(jìn)公司之后，是我負(fù)責(zé)帶教的，所以，之后這么多年，他一直叫我?guī)煾怠Ｎ?0多年工作經(jīng)驗，并且都是在現(xiàn)在公司積累的，我畢業(yè)之后進(jìn)入現(xiàn)在的公司，這么多年一直沒換過工作。不僅是小林，公司員工里面，有很多都是我的徒弟。如果再算上我徒弟后來帶的徒弟，以及徒弟的徒弟的徒弟，估計公司現(xiàn)在很多員工都能跟我扯上師徒關(guān)系。
小林口中提到的小劉，是最近剛來不久的一名新員工，從別的公司跳槽過來的，畢業(yè)不過兩年時間。
我聽完小林的話，并沒有當(dāng)回事，對小林說：“不要在意這些東西，我有沒有能力，不是他小劉說了算，能力大小，更不用他小劉來判定?！?/p>
我不僅是嘴上這么說，實際也是這么做的，雖然已經(jīng)知道小劉做的這些，但是，我完全沒當(dāng)回事。不過，讓我們所有人想不到的是，我漠視小劉做的這一切，讓他誤以為我是默認(rèn)了，實際情況就是如他所說的，所以我保持沉默，不敢反駁他。
之后，公司的一個大項目啟動會議上，領(lǐng)導(dǎo)宣布我為項目負(fù)責(zé)人的時候，小劉直接站出來反對。他告訴領(lǐng)導(dǎo)，他跟公司的人都討論過，大家都認(rèn)為他的能力比我強。就連我自己，都默認(rèn)了能力不如他的事實，所以，這個大項目應(yīng)該交給他來負(fù)責(zé)。
我明顯看到領(lǐng)導(dǎo)聽完小劉這話臉色變了，在領(lǐng)導(dǎo)發(fā)火之前，我來了一句：“既然小劉都這么說了，那我建議領(lǐng)導(dǎo)考慮一下小劉的建議。”
這時，我看到了小劉臉上得意的表情，隨后，我補了一句：“不過，我認(rèn)為這么重要的項目，負(fù)責(zé)人不能這么輕易確定。后面我跟小劉每人出一份項目計劃書，到時候領(lǐng)導(dǎo)看完項目計劃書再確定就行。對于任何項目來說，項目計劃書是為全局定調(diào)，后面落地實施的準(zhǔn)則，基本可以反應(yīng)出一個人各方面的能力?！?/p>
我說完，小劉信心滿滿地答應(yīng)了我的要求。
很快，到了項目計劃書上交的時間。結(jié)果不用多說了，小劉的計劃書一塌糊涂。一個只有兩年工作經(jīng)驗的人，根本沒負(fù)責(zé)過什么大型項目，能力能全面到哪里去。很多細(xì)節(jié)，小劉根本沒有提及，只做了一個大框架。就這大框架，有很多方面的內(nèi)容他自己都說不出個所以然，不知道到底如何落地。
最后，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥小劉的同時，說出了我在公司內(nèi)部的地位，包括公司很大一部分人都是我徒弟的事實，以及，公司之前幾乎所有的項目都是我負(fù)責(zé)的狀況。
此刻小劉才明白，我對于他的漠視，那是完完全全的不屑，而不是不敢反駁。
經(jīng)過這次事件，小劉顏面盡失，自己沒臉在公司待下去，選擇辭職走人了。
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