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在一些中小企業(yè)里面，員工身兼多職的情況早就已經(jīng)屢見不鮮了，對(duì)于員工而言原本手頭上的工作已經(jīng)很多了，但是領(lǐng)導(dǎo)突然又給你安排原本并不屬于自己的工作，自己好不容易加班加點(diǎn)累死累活，終于把所有的工作任務(wù)都完成了。

但最后出來的效果卻強(qiáng)差人意，自己因?yàn)楣ぷ鞒煽円话氵€被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一頓，自己就感覺到很憋屈“ 這原本就不屬于我的工作又把這份工作交給我，最后受到批評(píng)的還是自己，自己感覺到委屈極了”。那假如領(lǐng)導(dǎo)突然讓你去做不屬于自己工作范圍內(nèi)的工作，那應(yīng)該怎么辦呢？

列出工作優(yōu)先級(jí) 最重要的工作先做

領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的訴求，而自己也有自己的訴求。自己除了要完成本職工作之外，還得去完成領(lǐng)導(dǎo)額外提出來的工作，這就意味著這兩種不同的工作任務(wù)，自己都必須要去完成，那自己應(yīng)該怎么辦？不如給自己的工作劃分優(yōu)先等級(jí)吧。

所謂的優(yōu)先級(jí)就是把所有的工作都列為最重要的或者重要的，或者一般的。

根據(jù)工作的任務(wù)緊急、重要程度來判斷該先完成哪一項(xiàng)工作，給工作排個(gè)順序。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的不是做了什么，而是你已經(jīng)完成了什么，能夠給出什么結(jié)果給他。假如自己盲目地去做，而不先給工作安排優(yōu)先級(jí)，這樣做的后果很有可能就是自己到最后什么都完成不了，自己交不出工作結(jié)果，那在領(lǐng)導(dǎo)看來就是你什么都沒完成，自然要被批評(píng)一頓了。

再給工作任務(wù)劃分優(yōu)先級(jí)的時(shí)候最好先跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)一下，哪項(xiàng)工作最重要，哪項(xiàng)工作是沒有那么重要的，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需求來安排工作。如果我們錯(cuò)誤地判斷任務(wù)的優(yōu)先級(jí)，最后導(dǎo)致某項(xiàng)工作任務(wù)沒能夠來得及完成也一樣會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，責(zé)任也得自己承擔(dān)著，所以一定要跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)好工作的優(yōu)先等級(jí)。

在跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)工作優(yōu)先等級(jí)的同時(shí)，其實(shí)也是在給自己留后路，相當(dāng)于跟領(lǐng)導(dǎo)解釋“”我的工作很多，導(dǎo)致我不得不把工作列個(gè)優(yōu)先等級(jí) ，我會(huì)把最重要的工作先完成，如果到最后不能完成所有的工作，那也不能怪我 ”。

向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)支持工作

有需要的時(shí)候可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)支持，自己完成此項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)在有困難，那就開口向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)支持，跟領(lǐng)導(dǎo)講清楚工作過程之中可能會(huì)涉及到的難題，請(qǐng)求對(duì)方的支持以及協(xié)助，以便自己能夠更好地完成工作任務(wù) 。

如果自己沒提出來這些需求，事后再把工作任務(wù)沒完成的原因，歸咎于此，那就未免有推卸責(zé)任的嫌疑了。

最后，希望大家能夠正確地去看待領(lǐng)導(dǎo)交給我們這些額外的工作，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把一項(xiàng)工作任務(wù)交給你的時(shí)候，那意味著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，否則對(duì)方也不會(huì)把工作任務(wù)交給自己，而不是交給其他人。

同時(shí)，我們也可以在這些額外的工作任務(wù)當(dāng)中，積累工作經(jīng)驗(yàn)，了解到這些工作之外的工作。