文 | 江來
來源 | 看電視
剛剛落幕的第十二屆中國網絡視聽大會上，網絡視聽行業(yè)從業(yè)者和研究者再度圍繞行業(yè)發(fā)展痛點、深層需求和進化路徑展開充分討論，內容創(chuàng)作、微短劇+、國際傳播、產業(yè)賦能等熱點話題更碰撞出全新火花，引發(fā)業(yè)界對網絡視聽未來發(fā)展的新一輪思考。
騰訊視頻在大會上一系列擲地有聲的深刻行業(yè)洞察，勾勒出長視頻平臺在結構性轉型中的破局路徑，全方位展現(xiàn)了其在內容創(chuàng)作與技術革新上的戰(zhàn)略引領。
騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷在主論壇演講中直言：“如今網絡視聽行業(yè)正在經歷結構性轉型，朝著多元共生的方向發(fā)展，這時候的信心比黃金更寶貴?！边@一觀點不僅揭示了行業(yè)的陣痛洗牌狀態(tài)與轉型特征，更指向騰訊視頻以精品化戰(zhàn)略穿越周期的底層邏輯，以及對長視頻競爭和發(fā)展本質的清醒認知。
長視頻的終局是價值之戰(zhàn)，在長期主義的堅守下，在流量焦慮、內容速朽的時代做“時間的朋友”，用更多具有文化深度和社會價值的精品陪伴用戶，讓更多作品都能留下時代印記，塑造以內容力為支撐的強勁動態(tài)能力，長視頻及長視頻平臺的生命力也就能真正穿越周期。
精品化戰(zhàn)略：
穿越周期的核心引擎
在以“淬煉精品，穿越周期，好內容的未竟之路”為主題的演講中，孫忠懷談到，在網絡視聽行業(yè)的結構性轉型中，騰訊視頻實現(xiàn)長視頻戰(zhàn)略方向轉變與內容品質突破的關鍵，在于長期主義的堅守以及將“藝術”作為統(tǒng)領內容的核心策略。
在他看來，2021年是騰訊視頻發(fā)展的分水嶺。彼時騰訊視頻對內容戰(zhàn)略進行了重新校準，明確將“藝術”作為內容戰(zhàn)略的統(tǒng)領核心。在藝術與科技雙輪驅動戰(zhàn)略下，騰訊視頻一路“開掛”，在劇集、動漫、綜藝、紀錄片等各內容板塊的表現(xiàn)都可圈可點，推出了《繁花》《山花爛漫時》《慶余年第二季》《劍來》《喜人奇妙夜》等一眾在近幾年網絡視聽發(fā)展進程中留下濃墨重彩印記的口碑佳作，真正做到了“始終在場”。
孫忠懷在演講中也談到了騰訊視頻的經驗與策略。精品化戰(zhàn)略的核心在于 “回歸內容本質”。尊重創(chuàng)作規(guī)律，不被流量和短期利益所裹挾，是騰訊視頻一直以來分外強調的。在“提質減量”的行業(yè)背景下，騰訊視頻更通過發(fā)力精品創(chuàng)作，推動內容從“量變”向“質變”躍遷。
劇集創(chuàng)作領域，嚴格把控劇本質量是平臺的重要抓手，平臺近年推出的《繁花》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》等精品劇集，無一不是從劇本階段便開始嚴苛打磨的成果?！巴顿Y決策必須建立在對劇本的深入理解和評估上，而非僅憑市場趨勢或流量?！?/p>
而動漫領域則在十年的深耕下，逐步形成從IP孵化到工業(yè)化生產的完整鏈條。《斬神》突破都市異能題材的敘事定式，《劍來》在手工繪制與數(shù)字渲染結合下，以水墨畫風重構仙俠世界。專注內容本身、從劇本到制作的系統(tǒng)性革新，在騰訊視頻近年來的爆款作品中都能得到充分驗證。
針對長視頻行業(yè)藝術性、商業(yè)性、高效率之間的三角矛盾，騰訊視頻力圖構建多元共生關系，探索藝術與商業(yè)平衡、科技與人文共融、提升效率與藝術表達并舉。
通過提高整體項目的成功率，而非過度押注超級爆款，使平臺商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展；通過優(yōu)化資源配置、“后驗激勵”模式，推動行業(yè)上下游良性共創(chuàng)，讓項目收益與市場反饋動態(tài)綁定，倒逼制作方在創(chuàng)作初期便兼顧藝術表達與受眾需求，實現(xiàn)文化價值與市場回報的雙向循環(huán)。
通過技術革新實現(xiàn)效率與品質的兼顧，探索前沿技術賦能降本增效與藝術表達的平衡，也體現(xiàn)出對技術標準與用戶體驗的極致追求；實現(xiàn)長短內容的共生，以及精品短劇廠牌“十分劇場”滿足碎片化需求，讓微短劇可以兼具社會思考與商業(yè)價值，提升微短劇的長期價值，形成內容消費的“生態(tài)雨林”。
精品化戰(zhàn)略的一大挑戰(zhàn)，在于對抗行業(yè)的短期焦慮。當不再簡單地用“爆款率”“高熱度”“高流量”定義成功，通過機制創(chuàng)新分散風險，從“過度押注爆款”轉向“提高整體成功率”，在效率時代專注淬煉精品這一“難而正確的事”的騰訊視頻，有了穿越周期的更足底氣。
快慢之外
以深度創(chuàng)新和精神共鳴對抗速朽
騰訊視頻在本屆網絡視聽大會上舉辦的“內容創(chuàng)作破局力與生長力論壇”頗具前沿性和啟發(fā)意義，以一場直面行業(yè)痛點的思辨，為內容創(chuàng)作的破局新生找到了思路。
當“倍速觀看”“碎片消費”重塑用戶習慣時，長視頻行業(yè)也面臨著內容敘事是否要提速的拷問。如果盲目追逐強情節(jié)密度，會導致劇本淪為“事件堆砌”，這種對所謂“快節(jié)奏敘事”的追求，本質上是創(chuàng)作惰性的外化。對此，平臺有著自己的思考和判斷。
騰訊在線視頻副總裁王娟直言，“快慢并非絕對標準”，騰訊視頻評估項目的核心在于“故事的新鮮度與文本有效性”。在她看來，不同類型的劇目應遵循不同的節(jié)奏邏輯，懸疑劇更注重邏輯縝密性，古裝劇需強化情感張力，這些都未必是刻意追求快節(jié)奏而實現(xiàn)的。
編劇秦雯也認為，“一味地快，是沒節(jié)奏，知道在哪里快和哪里慢才是重要的。不要一味追求快字，而忘記你為什么出發(fā)?！?/p>
即便是爆款懸疑劇《漫長的季節(jié)》，這部豆瓣評分9.4的口碑之作也并未遵循“快節(jié)奏破案”的常規(guī)路徑，而是以細膩的筆觸描摹東北工業(yè)小鎮(zhèn)的興衰圖景，將一樁跨越二十年的兇案與時代變遷交織。從騰訊視頻的精品創(chuàng)作經驗來看，觀眾需要的并不是信息轟炸，而是被帶入情境的共情體驗。
而對于近年來內容行業(yè)頗為關注和追逐的熱詞“情緒價值”，平臺與編劇群體也保持警惕。編劇趙冬苓在論壇中犀利指出，提供情緒價值是個偽命題，編劇的使命是呈現(xiàn)人生體驗?！疤峁┣榫w價值是把觀眾矮化了，那樣編劇和觀眾就不是平等的關系。編劇應把觀眾視為朋友，而非情緒投喂的對象?！?/p>
快節(jié)奏不是萬能解藥，情緒價值也非刻意追求便能提供，內容創(chuàng)作是一場創(chuàng)作者與觀眾在認知、情感與價值層面的深度對話。創(chuàng)作中的“快慢哲學”，最終指向的是長視頻行業(yè)的價值錨點。
對于這個內外部因素持續(xù)變化的時代，騰訊視頻給出的應對策略是，快慢之外，抵達人心才是關鍵。對抗注意力快速轉移的不是更快的生產，而是更深的情感連接，只有克服創(chuàng)作惰性，在多維創(chuàng)新中與觀眾深度對話，才能生產出抵御快短期波動的好內容。
長視頻價值重構：
從“生存焦慮”到“價值共生”
騰訊視頻在本屆網絡視聽大會的動作和發(fā)聲，都體現(xiàn)出其對于長視頻不可替代的價值和持久生命力的深度思考與重新強調。其通過對長視頻內容價值、技術應用與社會責任等多重維度的重構，以一場場“價值正名”的行業(yè)宣言，重新錨定了長視頻的坐標。
如果說長視頻的破局力，是一種“反流行”的價值覺醒，那么騰訊視頻以笨功夫沉淀內容厚度、以重投入夯實技術底座、以生態(tài)化延展IP生命、以向善力激活社會價值的價值重構實踐，便是一場對抗短視主義的革命。
長視頻的持久生命力，源于其作為“精神生活基座”的不可替代性。騰訊在線視頻副總裁韓志杰認為，精品的長視頻內容是無法被替代的。“重點不在于長短，而在于用心的程度，在于是不是能夠反映現(xiàn)實、反映當下、反映人心。”反映到內容創(chuàng)作上，內容要引起用戶的共鳴，能夠創(chuàng)作出好內容去打動用戶、吸引用戶，而且能夠反映當下的社會情況。
騰訊在線視頻副總編輯、《十三邀》總監(jiān)制李倫在論壇中直言，將“精神生活”簡化等同于“娛樂生活”“休閑生活”，是對其標準的降低，以此為標準，就只能生產“苦役謀生安慰劑”，而如果創(chuàng)作者自覺面對“更高的存在”，就還有許多事情可以做，也應該做。
許知遠與藝術家蔡國強關于“瞬間與永恒”的對話、林小英“教育的困境”對話中對“人的一生不能只是為了謀生”的反思，都印證了長視頻深度內容的價值。
騰訊在線視頻節(jié)目內容制作部天晴工作室負責人徐晴也表示，長視頻在價值傳遞和沉浸式體驗方面有先天優(yōu)勢?！读钊诵膭拥膐ffer》等節(jié)目帶來的陪伴養(yǎng)成式的快樂，就是時間的饋贈，是長度帶來的收獲和成就。
長視頻平臺對精神陪伴和價值傳遞的探索體現(xiàn)在各類型作品生產中?！睹倒宓墓适隆吠ㄟ^“她”視角反映城市變革，用現(xiàn)實主義精神和浪漫主義情懷探討女性如何實現(xiàn)精神自由與自我獨立；《六姊妹》通過跨越六十年的家庭變遷與命運糾葛，展現(xiàn)了普通人在時代洪流中的堅韌與溫情；《五十公里桃花塢》深挖社交實驗理念，讓人在治愈解壓中照見自我與眾生；喜劇廠牌“笑吧”則通過全年連貫編排，以荒誕敘事解構當代青年焦慮，傳遞積極價值觀。
這些內容共同構建起一個多元價值網絡：長視頻不只是單向輸出的娛樂產品，而是與用戶共同成長的精神伙伴。
此外，長視頻承擔社會責任方面，騰訊視頻展示了其“科技+文化”雙驅動的公益實踐，打造了一場科技向善的“溫度實驗”?！胺e分公益捐”“無障礙劇場”等舉措不僅強化了平臺的社會影響力，更將視聽內容的社會價值從娛樂延展至公益領域。
騰訊視頻“積分公益捐”上線以來，已有 570萬人次會員參與累計籌集1億元善款，助力了“愛育家園計劃”“匠藝傳承計劃”等多個公益項目；“無障礙劇場”則通過“AI+志愿者”模式，為視障者提供了193 部影視作品的無障礙版本，彈幕中“第一次‘看’懂王家衛(wèi)”的留言，折射出科技的溫度。
騰訊視頻對長視頻的破局之道，在于對行業(yè)本質的清晰認知。無論是《繁花》的九年磨一劍，還是《十三邀》的十年追問，平臺始終不焦慮于長視頻是否被取代，而是堅信好內容永遠是稀缺的，而稀缺的東西從來不怕周期，總能在快與慢、輕與重之間找到平衡。
這種拒絕流量裹挾、對抗速朽，在藝術性、商業(yè)性與效率的共生中重構行業(yè)價值的思路，不僅為平臺自身構筑了穿越周期的堅實競爭力，更為整個長視頻行業(yè)探索了破局生長的路徑。
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