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喊出“力爭用2年時間徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營效益不佳的困局“的廣州農(nóng)商銀行，未能達(dá)成既定目標(biāo)。2024年，廣州農(nóng)商銀行營業(yè)收入、凈利潤再次雙雙下滑，凈利潤僅2019年的三分之一。該行此前召開召開高質(zhì)量發(fā)展大會，又提出要用2-3年時間推動資產(chǎn)質(zhì)效明顯提升。

湘財Plus注意到，廣州農(nóng)商銀行持續(xù)推進(jìn)降本，已連續(xù)三年減員，以工資、獎金和津貼口徑計算，人均薪酬已降至20萬元以下。

業(yè)績下滑、經(jīng)營困局未扭轉(zhuǎn)再次提出四壓四增

據(jù)年報披露，截至2024年末，廣州農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額13624.08億元，增幅3.68%，全年實現(xiàn)營業(yè)收入158.32億元、凈利潤24.16億元，同比下降12.79%、25.89%，不良貸款率1.66%，較上年末下降0.21個百分點，撥備覆蓋率為184.34%，較上年末提升19.71個百分點。

△廣州農(nóng)商銀行。

湘財Plus注意到，廣州農(nóng)商銀行經(jīng)營業(yè)績已連續(xù)多年下滑。2022年、2023年，該行營業(yè)收入降幅分別為3.99%、19.55%，2020年至2023年凈利潤漲幅分別為-33.30%、-28.43%、6.92%（僅2022年凈利潤漲幅為正）、-19.27%。而該行2019年凈利潤曾達(dá)到79.11億元，為2024年的3倍多。

2024年工作會議上，廣州農(nóng)商銀行提出“力爭用2年時間徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營效益不佳的困局，推動盈利能力達(dá)到同業(yè)平均水平”的目標(biāo)，之后該行董事長蔡建在2023年報致辭中也提及，2024年將全面開展“效益提升年”活動，拓市場、降風(fēng)險、優(yōu)管理、提效益，力爭用2年左右時間實現(xiàn)盈利能力大提升。

但從上述成績單來看，廣州農(nóng)商銀行業(yè)績下滑的困局仍未扭轉(zhuǎn)。在2024年報致辭中，蔡建提出2025年要以規(guī)模適度增長、結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化為總目標(biāo)，全面開展“資產(chǎn)效益年”活動，以“壓大額、增中小，壓三產(chǎn)、增二產(chǎn)，壓流貸、增固貸，壓風(fēng)險、增效益”為主題，推動資產(chǎn)收益率穩(wěn)步提升。

此前2月，廣州農(nóng)商銀行召開高質(zhì)量發(fā)展大會暨2025“資產(chǎn)效益年”活動動員大會。會議明確指出，要用2-3年時間推動資產(chǎn)質(zhì)效明顯提升，重點做好“四壓四增”核心舉措。此次會議還強調(diào)，2025年要從網(wǎng)點、產(chǎn)品、考核、科技等方面入手苦練內(nèi)功，多措并舉推動提升資產(chǎn)負(fù)債管理的精細(xì)化、科學(xué)化水平，激發(fā)改革發(fā)展攻堅的強大動能。

連續(xù)三年減員、持續(xù)降本人均薪酬降至20萬以下

經(jīng)營業(yè)績下滑的同時，廣州農(nóng)商銀行持續(xù)推進(jìn)降本，其中占比最大的員工成本首當(dāng)其沖。

截至2024年末，廣州農(nóng)商銀行員工總?cè)藬?shù)為13399人（集團(tuán)口徑），其中與公司簽署勞動合同的員工12948人，勞務(wù)派遣人員451人。與2023年度相比，該行員工總數(shù)減少221人，降幅1.62%，其中勞務(wù)派遣人員減少170人，占總減員總數(shù)的76.92%。該行勞務(wù)派遣員工2022年最高達(dá)到633人。

△廣州農(nóng)商銀行員工結(jié)構(gòu)。

湘財Plus注意到，廣州農(nóng)商銀行員工數(shù)量于2021年達(dá)到14168的歷史峰值，之后連續(xù)三年緩慢減員，2022年至2024年降幅分別為1.36%、2.54%、1.62%。

2024年，廣州農(nóng)商銀行持續(xù)推進(jìn)降本增效，營業(yè)費用65.46億元，同比減少2.69億元，降幅3.95%。其中員工成本40.74億元，同比減少2.38億元，降幅5.53%，主要為員工薪酬下降使整體員工成本有所減少。值得注意的是，該行員工成本2022年曾大幅增長23.16%至48.55億元，之后連續(xù)兩年下滑，2023年降幅為11.18%。該行彼時表示，2023年成本減少主要是員工工資、獎金和津貼下降。