這兩天我收到一條有意思的私信，一個(gè)網(wǎng)友問我，他知道在單位里領(lǐng)導(dǎo)的心腹很吃香，晉升提拔總會(huì)快別人一步，而且作為領(lǐng)導(dǎo)的紅人，也會(huì)讓別人高看一眼。
但是自己卻不知道怎么做才能成為領(lǐng)導(dǎo)心腹。 下面咱們就這個(gè)話題，進(jìn)行深入的分析。
在職場上，什么是領(lǐng)導(dǎo)的心腹呢？簡而言之，真正的心腹就像是領(lǐng)導(dǎo)肚子里的蛔蟲，對領(lǐng)導(dǎo)的心思了如指掌。
那么，什么是領(lǐng)導(dǎo)信得過的高手呢？這類人能夠敏銳地捕捉到領(lǐng)導(dǎo)的言外之意，準(zhǔn)確揣摩領(lǐng)導(dǎo)的想法，并且把事情辦得既自然又高效，不留任何痕跡。
而高手中的高手，則是那些既能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，又能巧妙地為自己謀取利益，實(shí)現(xiàn)雙贏的人。
讓我們通過一個(gè)具體的事例來說明這一點(diǎn)：
不久前，在一次高管餐廳的聚餐中，負(fù)責(zé)人力資源的張總與人事部經(jīng)理小趙聊起了天。聊著聊著，話題不經(jīng)意間轉(zhuǎn)到了張總的私家車上。
張總向小趙訴起了苦：前幾天下大雨，家里的車被淹了。我妻子對車一竅不通，慌亂中一試火，結(jié)果把發(fā)動(dòng)機(jī)給憋壞了。她讓保險(xiǎn)公司的人來理賠，結(jié)果派來的小伙子愣頭愣腦的，態(tài)度強(qiáng)硬，只給定了三四千的賠償。
飯局結(jié)束后，小趙沒有多說什么，陪著張總離開了餐廳。回到辦公室，小趙立刻給保險(xiǎn)公司的陳總打了個(gè)電話，詳細(xì)說明了張總家里車子理賠的情況。
陳總一聽，有些驚訝地說：“我怎么不知道張總家的車?yán)碣r這事兒呢？”
小趙解釋道：“車主的名字是張總的愛人?！?/p>
陳總接著問：“那下午，張總愛人在家嗎？我親自帶人去重新檢查一下?！?/p>
小趙說：“我通知她等你們。”
下午，陳總帶著兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員直奔張總家。經(jīng)過重新勘查和鑒定，那輛開了六年的40萬的車，殘值被評定為32萬，保險(xiǎn)公司決定全額賠償。他們建議，與其修車，不如直接賣掉，有家合作的維修廠愿意以8萬的價(jià)格收購。如果同意，就可以賣掉舊車，用40萬買一輛新車。
張總愛人欣然同意了這個(gè)方案。
手續(xù)辦得非常順利，沒過多久，4S店就送來了一輛新車。
后來，張總的兒子要結(jié)婚，想買一輛七八十萬的車。維修廠的老板找到了張總愛人，說自己前不久也買了一輛八十萬的車，但不幸的是也被水泡了，現(xiàn)在折損后只值40萬。如果不嫌棄的話，他們可以互換車輛，但過戶費(fèi)1000元需要張總愛人承擔(dān)。
張總愛人不懂車，于是打電話問小趙。小趙說：“老板說的是實(shí)話，換車只是朋友間的正常往來，換了沒問題。”
張總的兒子如愿開上了新車，家里人都非常滿意。
再后來，張總在飯局上遇到小趙時(shí)，半開玩笑地“責(zé)怪”他：“那天我就是隨口一提，你看看，結(jié)果你鬧出這么大的動(dòng)靜！”
保險(xiǎn)公司的陳總替小趙解釋：“第一次鑒定的那個(gè)小伙子是新來的，業(yè)務(wù)不熟悉，所以才搞錯(cuò)了。幸好小趙提醒了我們，我們后來都是按照正規(guī)程序處理的，一視同仁，換誰都是一樣的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
沒過多久，小趙把公司的員工保險(xiǎn)方案報(bào)了上去，張總很快就審批通過了。
晚上，陳總帶著維修廠的老板一行人請小趙吃飯，飯后還往小趙的車上搬了一箱“好酒”。
通過這個(gè)事例，我們可以看出，成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹不僅需要敏銳的觀察力和出色的辦事能力，更需要一種高情商的處世智慧。
只有這樣，才能在職場上游刃有余，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和重用。
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