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照明公司（化名）向視覺公司（化名）長期供應(yīng)車燈零件、車輛總成等產(chǎn)品，雙方合作已有十多年。但近期，雙方因貨款問題產(chǎn)生矛盾，生產(chǎn)線更是直接停滯，公司陷入經(jīng)營難。
近日，上海市嘉定區(qū)人民法院（以下簡稱嘉定區(qū)人民法院）一攬子解決了這兩家企業(yè)的8起案件，令企業(yè)重?zé)ㄉ鷻C。
十年合作，一朝反目
2023年，雙方對幾批產(chǎn)品的定價及付款發(fā)生爭議，協(xié)商無果后，照明公司對視覺公司的多條生產(chǎn)線及設(shè)備行使了留置權(quán)。自2023年底起，嘉定區(qū)人民法院先后受理雙方間互訴的合同糾紛案件共8起，總金額達三千萬余元。
考慮到案件時間跨度長、金額大、關(guān)聯(lián)性強，法官們在專業(yè)法官會議上經(jīng)充分討論后認(rèn)為，目前最重要的，是讓生產(chǎn)線恢復(fù)正常生產(chǎn)狀態(tài)，避免兩公司進一步增加負擔(dān)，盡量“一攬子”化解矛盾。
“視覺公司拖欠貨款這么久，還怎么調(diào)解？”
“我們和照明公司這么多年的賬了，一時也算不清，過陣子再說吧?！?/p>
兩公司劍拔弩張，調(diào)解工作一度滯阻，但畢竟合作了十多年，信任基礎(chǔ)一定還在。合議庭決定，這次的調(diào)解，得一點點來。
分三步，破局！
“現(xiàn)在經(jīng)營公司不容易，你們有什么難處都可以說出來。當(dāng)前首要的就是解決問題，互相僵持不是長久之計?！?/p>
“生產(chǎn)線停滯，就會導(dǎo)致資金鏈進一步斷裂，兩家公司畢竟合作了這么久，不如坐下來討論如何應(yīng)對現(xiàn)在的情況?！?/p>
經(jīng)承辦法官姚布依、徐曉敏多番溝通、釋法說理，同時客觀分析訴訟風(fēng)險并對企業(yè)經(jīng)營提出針對性建議，案件終于出現(xiàn)了突破口：雙方之前強硬的態(tài)度開始松動。
圖片源自網(wǎng)絡(luò)
合議庭決定“乘勝追擊”，經(jīng)綜合研判，本著保障企業(yè)生存發(fā)展與維護合法權(quán)益并重的原則，合議庭提出了“三步走”思路：先由視覺公司支付部分欠款，照明公司收到后返還部分設(shè)備；其后，收到設(shè)備的視覺公司再支付剩余款項；最終，照明公司返還剩余全部設(shè)備和生產(chǎn)線。
該調(diào)解思路一經(jīng)提出，兩公司立即表示為了企業(yè)的周轉(zhuǎn)運營，他們愿意嘗試。
算賬，出成效
思路有了，那就迅速去落實。
法院發(fā)現(xiàn)，兩家公司合作期間靈活度極高，前一個合同的欠付款會直接在下一個合同中予以抵扣，如此循環(huán)。這就導(dǎo)致十年間從未對過賬，兩方的統(tǒng)計金額存在巨大差異。另外還有百余件不同廠區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備需要清點。
賬本堆積如山，雙方直接拉著行李箱來到了法院。
賬目太多，需要先框定爭議范圍。法官先梳理賬目，再就爭議賬目進行針對性攻破，需要清點的設(shè)備則通過線上視頻、線下盤點的方式明確種類、數(shù)量和金額。
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部分生產(chǎn)線已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，貨款也已部分到賬，感受到調(diào)解成效的兩公司配合度極高。三千萬元的賬目順利理順，貨款也達成了一致意見，雙方在法院的組織下簽署了調(diào)解筆錄。
“法官，現(xiàn)在賬目終于算清了，最后一點方案細節(jié)，我們可以自己溝通解決了?！?/p>
“謝謝法院解決了這么大一個難題，我們已經(jīng)吸取了教訓(xùn)，未來一定會更加嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范?！?/p>
經(jīng)營難的問題解決了，法官們懸著的心也終于放了下來。至此，兩家公司重新“攜手”，走向了下一階段“旅途”。
“定性、抓點、防患”
為妥善化解此類涉企難題，用法治化營商環(huán)境護航高質(zhì)量發(fā)展，嘉定區(qū)人民法院有的放矢地提出了“定性、抓點、防患”三步工作機制：
嘉定區(qū)人民法院緊扣企業(yè)“復(fù)產(chǎn)脫困”核心訴求，創(chuàng)新構(gòu)建三步解紛機制，以遞進式調(diào)解重塑信任關(guān)系，既實現(xiàn)千萬元資金回籠及生產(chǎn)線釋放，又防范了上下游衍生風(fēng)險，保障汽車產(chǎn)業(yè)鏈高效復(fù)蘇，彰顯司法護商、紓困共贏的治理智慧。
來源｜上海高院公眾號
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