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9個月狂銷18萬輛自行車。

作者 | 劉俊群

編輯丨劉欽文

來源 | 野馬財(cái)經(jīng)

近幾年,騎行在都市人中掀起了一股熱潮。它既能代步,又能健身,環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。只需要一兩個小時,你就能甩掉壓力,享受一段像旅行一樣的騎行時光。

在騎行圈中,公路車以其高昂的價格占據(jù)著主流,動輒數(shù)萬元。然而,折疊自行車憑借獨(dú)特的便捷性和精致感,成為了另一股新興力量。像折疊車品牌“小布”(Brompton)和“小布平替”大行等品牌,因其能輕松放進(jìn)汽車后備箱,成為了都市精英們的心頭好,尤其深受上海潮人的喜愛。

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圖源:小紅書 截圖

在不少騎友的追捧下,折疊自行車品牌“大行”背后的大行科工(深圳)股份有限公司,在2024年前9個月內(nèi)售出了超過17萬輛自行車,收入突破3.5億元。公司于近日,向港交所遞交了《招股書》,準(zhǔn)備沖刺上市。

公司創(chuàng)始人韓德瑋也因此被譽(yù)為“現(xiàn)代折疊自行車之父”。這位年逾八旬的創(chuàng)業(yè)者,是否能夠迎來自己人生中的第一個IPO?

自行車均價1966元/輛

“大行”為"平替之王"

“很多人第一次聽說大行,是因?yàn)楸恍〔嫉膬r格勸退?!痹?a class="keyword-search" >小紅書上,騎行社群主理人分享了自己的經(jīng)驗(yàn)。

在關(guān)于“求一個小布自行車平替”的小紅書帖子下,也有許多網(wǎng)友推薦了大行,“大行d3,價格合理,帶變速爬坡不成問題”,“大行d7,顏值高,通勤很舒適”。休閑折疊車品牌Brompton(小布)每輛車的均價在一兩萬元,而大行的價格則親民得多,集中在3000元至7000元之間。

在《招股書》中,大行將產(chǎn)品分為三個主要價格區(qū)間:大眾市場(2500元以下)、中端市場(2500-5000元)和高端市場(5000元以上)。其中,中端市場成為公司的增長引擎,2024年前9個月該價格段收入占比達(dá)69.7%,較2022年提升了19.1%。

其次為大眾市場的產(chǎn)品,同期帶來的收入為6900.5萬元,占營收的比例為20%。相比之下,高端產(chǎn)品帶來的收入占比最低,達(dá)到3534.8萬元,占總收入的10.3%。

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圖源:《招股書》

除折疊車外,大行科工還涉足了公路車、登山車、兒童車和電助力車等多個領(lǐng)域。2024年前9個月,公司已推出超過70款不同類型的車型,持續(xù)豐富其產(chǎn)品線。

在銷量上,大行的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。2023年銷量達(dá)到了15.69萬輛,同比增長5.3%,單輛自行車銷售均價為1966元。2024年前9個月,銷量進(jìn)一步猛增至17.52萬輛,增長幅度高達(dá)51.5%。

其中,大行的明星產(chǎn)品P8折疊車自推出以來,憑借鉻鉬鋼車架設(shè)計(jì)和優(yōu)秀的減震性能,在市場上廣受歡迎,累計(jì)銷量已超過12萬輛。

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圖源:《招股書》

根據(jù)“灼識咨詢”資料顯示,2023年按零售量計(jì)算,大行科工在中國內(nèi)地及全球折疊自行車行業(yè)均位居榜首,市場份額分別達(dá)到21.1%及5.6%。

憑借多款車型,大行科工的營業(yè)收入持續(xù)增長。2022年至2024年前9個月,大行科工的營業(yè)收入分別為2.54億元、3億元和3.52億元;同期,凈利潤也呈現(xiàn)上升趨勢,分別為3143.4萬元、3485萬元和4583.8萬元。

進(jìn)一步看,大行科工目前仍以經(jīng)銷為主。2024年前9個月,經(jīng)銷商收入占比70%。其次是線上直銷(約19.9%),以及線下自營店(約3.3%)。

不過,線上直銷方面正在迅速增長,大行科工2023年線上直銷收入達(dá)到了5810萬元,同比增長了312.1%。

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圖源:《招股書》

迅速增長的背后,是大行科工銷售和經(jīng)銷成本的上漲,尤其是線上和線下的推廣費(fèi)用。

2023年,大行科工的銷售及經(jīng)銷成本為2958萬元,同比增長約85%。2024年前三季度,這一成本增至3493萬元,同比增長60.8%。

其中,線上和線下推廣費(fèi)用增長最快,從2022年的397萬元猛增至2023年的1214萬元,增幅達(dá)206.2%。2024年前三季度,推廣費(fèi)用再次大幅上漲至1599萬元,已超過2023年全年金額,增長率為69.4%

6成產(chǎn)能靠外包

產(chǎn)品被吐槽

然而,隨著銷量的激增,大行科工面臨的產(chǎn)能瓶頸也日益顯現(xiàn)。

目前,公司僅有廣東惠州一個產(chǎn)能基地,且該基地的產(chǎn)能利用率早已突破100%。

根據(jù)《招股書》可知,惠州基地的年產(chǎn)能為9萬輛,2022年和2023年,實(shí)際產(chǎn)量分別為10.5萬輛和9.3萬輛,產(chǎn)能利用率分別為117.2%和103.3%。2024年前三季度,生產(chǎn)量達(dá)到7.5萬輛,產(chǎn)能利用率為113.5%。

盡管大行的自有產(chǎn)能年產(chǎn)量為約10萬輛,但2024年前三季度的銷量已經(jīng)達(dá)到17.5萬輛,明顯已產(chǎn)能不足。為了應(yīng)對日益增長的需求,不得不依賴第三方OEM供應(yīng)商(OEM是代工的一種典型形式,指一家企業(yè)為另一家企業(yè)代工生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品貼后者品牌出售)。

根據(jù)《招股書》的數(shù)據(jù)顯示,2022年、2023年和2024年前9個月,OEM供應(yīng)商交付的大行自行車數(shù)量分別為4.4萬輛、7.6萬輛和9.4萬輛,占比分別為29.5%、45.1%和55.5%。這一比例顯示,OEM(貼牌代工)供應(yīng)商已經(jīng)成為大行生產(chǎn)的重要組成部分。

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圖源:《招股書》

然而,依賴代工生產(chǎn)的模式也帶來了一些隱患。

在社交平臺“小紅書”上,有網(wǎng)友吐槽:“購買的大自行車在騎上坡時,車夾突然斷裂,要是在下坡時,‘命’都不保了?!?/strong>

此外,在黑貓投訴平臺上,有消費(fèi)者反映,在京東大行官方旗艦店購買的折疊車,使用兩公里后鏈條掉落,導(dǎo)致車漆擦傷并損壞裝飾板,商家卻以“使用不當(dāng)”推諉,拒絕換貨。還有消費(fèi)者抱怨,新車購買一個月后,打氣筒壞了,客服未處理;之后出現(xiàn)滑牙問題,客服未響應(yīng),消費(fèi)者認(rèn)為大行Dahon設(shè)計(jì)有缺陷。

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圖源:黑貓投訴 截圖

針對消費(fèi)者反映的問題,知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示,這表明公司在品控方面可能存在一定的不足,需要高度重視。畢竟產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。依賴OEM生產(chǎn)模式是一把“雙刃劍”。短期內(nèi)可以有效解決產(chǎn)能瓶頸,降低投資風(fēng)險。但長期來看,需要警惕品質(zhì)管控、技術(shù)泄和供應(yīng)鏈依賴等風(fēng)險。

如今,大行科工已將目光投向擴(kuò)大產(chǎn)能。此次IPO募資的重點(diǎn)就是擴(kuò)大生產(chǎn)能力。公司計(jì)劃在惠州基地附近建設(shè)新廠房,預(yù)計(jì)到2027年新廠將投入運(yùn)營,初步年產(chǎn)能預(yù)計(jì)為20萬輛。此外,大行還計(jì)劃投資或收購合適的OEM供應(yīng)商,進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

83歲“折疊車教父”沖刺IPO

持股88.56%

大行自行車的背后,是今年83歲的韓德瑋博士。這位不拘一格的創(chuàng)新者,1982年創(chuàng)立了大行,并且被譽(yù)為“現(xiàn)代折疊自行車之父”。

根據(jù)韓德瑋的自傳可知,9歲時,他隨父母移居中國香港,19歲全家移民美國。韓德瑋回憶道,從小學(xué)到中學(xué),他一直是班級中的“差等生”。不過,到了大學(xué)后,他把少年時的好奇心和專注于玩樂的精力,轉(zhuǎn)化為刻苦學(xué)習(xí),最終成為了UCLA(加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校)博士資格聯(lián)考的狀元。

26歲時,韓德瑋成為加州州立大學(xué)最年輕的物理學(xué)助理教授。隨后的職業(yè)生涯,他加入了休斯飛機(jī)公司,參與了戰(zhàn)術(shù)激光的研發(fā)。休斯飛機(jī)公司是航天與國防領(lǐng)域的巨頭,參與了阿波羅登月計(jì)劃,并開創(chuàng)了戰(zhàn)術(shù)激光技術(shù)。

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圖源:罐頭圖庫

在公司工作時,韓德瑋與他人合著了《激光手冊》,成為激光領(lǐng)域的重要參考書之一。正當(dāng)事業(yè)蒸蒸日上時,韓德瑋做出了一個大膽的決定:辭去科研工作,轉(zhuǎn)行做商業(yè)。

1982年,41歲的韓德瑋創(chuàng)立了大行(Dahon),將所有精力投入折疊自行車的研發(fā)。面對趨于飽和的傳統(tǒng)自行車市場,韓德瑋重新設(shè)計(jì)了折疊結(jié)構(gòu),將傳統(tǒng)車的30多個零部件精簡到12個,創(chuàng)造了便捷、高效的折疊自行車。

在自傳中,韓德瑋表示,盡管自己被稱為“美國航天專家、激光物理學(xué)家”,他更愿意被稱為“環(huán)保衛(wèi)士”和“綠色交通踐行者”。創(chuàng)業(yè)成為了他人生的新標(biāo)簽。

1984年,大行在中國臺灣設(shè)立工廠,第一年就售出了6000輛自行車,迅速打入市場。隨著城市化加速,2003年大行在深圳設(shè)立了中國總部,推出了價格更親民的折疊車,滿足了中國市場日益增長的需求。

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圖源:罐頭圖庫

根據(jù)《招股書》可知,截至2025年1月13日,韓德瑋直接持有大行科工約88.56%的股份。

報(bào)告期內(nèi),大行科工多次進(jìn)行現(xiàn)金分紅。2022年12月,公司派發(fā)了2353.5萬元股息,占凈利潤的比例為74.87%。2024年1月和5月,公司再次分別派發(fā)每股0.21元和0.56元的股息,大行科工股份總數(shù)2374.78萬股,按此計(jì)算的現(xiàn)金分紅金額分別為498.7萬元和1329.88萬元。三次分紅金額合計(jì)約為4182.08萬元。

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圖源:《招股書》

按此計(jì)算,韓德瑋至少分得約3703.65萬元的現(xiàn)金分紅。

現(xiàn)年83歲的“折疊車教父”韓德瑋,將自行車打造成了潮流必備單品。在3700萬分紅入賬、惠州新廠藍(lán)圖逐漸成形之際,這場由“小布平替”引發(fā)的騎行風(fēng)潮,究竟是曇花一現(xiàn)的熱潮,還是能夠迎來真正的黃金時代?

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