5G后時代，中興擁抱AI。
作者 | 郝文
編輯 | 趣解商業(yè)TMT組
成立40年，中興通訊首次迎來一位“女掌門”。
繼三天前李自學(xué)因年齡原因卸任中興通訊董事長后，3月31日，中興通訊（000063.SZ）發(fā)布公告稱，選舉方榕為公司董事長。據(jù)了解，這也是中興通訊成立40年以來首位女董事長。
同日，中興通訊第十屆董事會還聘任了公司新一任高級管理人員，徐子陽繼續(xù)擔(dān)任中興通訊總裁，王喜瑜、李瑩、謝峻石擔(dān)任公司執(zhí)行副總裁，分別負(fù)責(zé)研發(fā)、財務(wù)、運營管理及營銷。
當(dāng)天，方榕發(fā)表致中興通訊全體員工的一封信，信中致敬了李自學(xué)對于中興通訊的貢獻(xiàn)；其中提到李自學(xué)帶領(lǐng)公司快速走出低谷，穩(wěn)住了經(jīng)營基本面，成功把握中國5G建設(shè)等關(guān)鍵機(jī)會，并明確了面向AI時代的戰(zhàn)略，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。信中還提到，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境，全球已進(jìn)入AI驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)革命，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，公司從全連接向“連接+算力”的拓展轉(zhuǎn)型愈發(fā)緊迫。
未來，在方榕的帶領(lǐng)下，中興通訊能否在AI、算力等賽道上進(jìn)一步深入，加快轉(zhuǎn)型步伐？
01.為什么是方榕？
如果從公開的履歷來看，方榕并非傳統(tǒng)意義上的“空降型”高管。
根據(jù)資料顯示，方榕畢業(yè)于南京郵電大學(xué)通信工程專業(yè)，擁有豐富的電信行業(yè)從業(yè)、研發(fā)及管理經(jīng)驗。方榕1995年任職于中興通訊控股股東中興新，1997年進(jìn)入中興通訊，從1998年到2009年這十余年間擔(dān)任中興通訊高級副總裁；2018年之后，方榕一直是中興通訊董事會成員，擔(dān)任中興通訊非執(zhí)行董事。
可以看到，方榕的職業(yè)生涯大多數(shù)時間都與中興通訊綁定在一起，既有在技術(shù)研發(fā)端的深入歷練，也有多年董事會成員的治理經(jīng)驗。對于中興通訊近年來的發(fā)展軌跡，方榕可謂是親歷者與推動者之一。
尤其是在中興通訊最核心的發(fā)展期，也就是1998年至2009年那段中興從國內(nèi)市場向海外拓展的關(guān)鍵階段，方榕是當(dāng)時少數(shù)能夠直接參與頂層管理討論的高管之一。因此，方榕見證了中興在2G、3G、4G周期中的戰(zhàn)略布局與市場攻防，對中興體系內(nèi)部的權(quán)力結(jié)構(gòu)、技術(shù)路徑、企業(yè)文化有極深的理解和把握。
2018年，也就是中興遭遇美國制裁事件后，公司一度陷入“至暗時刻”，整個團(tuán)隊經(jīng)歷了管理層重組、業(yè)務(wù)調(diào)整與戰(zhàn)略收縮。據(jù)“趣解商業(yè)”了解，彼時，方榕以非執(zhí)行董事的身份重新進(jìn)入中興管理層，在合規(guī)體系重建、內(nèi)部治理調(diào)整、市場公信力修復(fù)等方面發(fā)揮了重要作用。這種“危機(jī)共擔(dān)者”的角色背景，使她在組織內(nèi)部具備極高的信任度和凝聚力。
在方榕的職業(yè)生涯中，她帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)光通信、視訊和電源等通信產(chǎn)品的研發(fā)突破及規(guī)模商用；同時，作為中興通訊全球化戰(zhàn)略的重要推動者，她曾成功引領(lǐng)團(tuán)隊在印度等新興市場和歐洲等高端市場取得重大突破。
值得一提的是，方榕女性身份的加持，也讓這次人事更替具備了某種象征意義；要知道，在通信設(shè)備這樣一個長期被男性工程師主導(dǎo)的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)里，女性能夠晉升至最高決策層，本身就是一種行業(yè)文化的突破。
回顧方榕過往參與的活動，其公開露面與媒體發(fā)聲并不多，反而給外界一種理性、克制、注重協(xié)同的印象。因此，中興通訊選擇這樣一位內(nèi)斂型董事長，或許也暗含了公司當(dāng)前所處階段的核心命題：不是激進(jìn)擴(kuò)張，也不是被動防守，而是在技術(shù)穩(wěn)健與戰(zhàn)略進(jìn)化之間找到最優(yōu)解。
從這個維度來看，或許熟悉企業(yè)方針和執(zhí)行路線的方榕，是中興通訊當(dāng)下最合適的選擇。
02.中興“穩(wěn)中求進(jìn)”
方榕的上任，對于中興通訊而言是一次標(biāo)志性的過渡，也是一個新階段的開局。作為一家已成立40年的通信設(shè)備企業(yè)，中興既擁有深厚的技術(shù)積淀和全球市場基礎(chǔ)，也面臨著產(chǎn)業(yè)周期更迭、技術(shù)邊界重塑所帶來的巨大挑戰(zhàn)。
根據(jù)中興通訊財報數(shù)據(jù)顯示，2024年，公司業(yè)績承壓，實現(xiàn)營業(yè)收入1212.99億元，同比下降2.38%；實現(xiàn)歸母凈利潤84.25億元，同比下降9.66%；扣非凈利潤為61.79億元，同比下降16.49%。其中，公司2024年第四季度的扣非凈利潤虧損7.19億元，創(chuàng)近六年同期業(yè)績新低。
從營業(yè)收入構(gòu)成來看，中興通訊的營業(yè)收入主要來自運營商網(wǎng)絡(luò)、政企業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)三大板塊；其中，運營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)是核心業(yè)務(wù)，長期貢獻(xiàn)約60%的營業(yè)收入。
2024年，占比最大的運營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)“失速”，是導(dǎo)致中興通訊整體收入下滑的主要原因；當(dāng)期該業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收703.3億元，同比下降15%，是近6年來首次下滑。中興通訊解釋稱，這主要受到國內(nèi)運營商整體投資下降影響。
面對運營商市場“遇冷”，中興通訊拓展新的增長點，持續(xù)加碼布局政企業(yè)務(wù)。2024年，中興政企業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收185.66億元，同比大增36.68%；然而，受市場競爭和價格戰(zhàn)等因素影響，政企業(yè)務(wù)毛利率卻由34.94%大幅下降至15.33%。毛利率同樣下滑的還有國際市場；2024年，中興通訊國際市場營收392.93億元，同比增長4.04%，而國際市場毛利率卻由36.91%降至26.91%。
為應(yīng)對業(yè)績下滑，中興通訊試圖開啟“降本自救”模式。2024年，公司研發(fā)費用、管理費用、銷售費用分別下滑4.97%、12.05%、20.5%；然而，降本措施尚未能扭轉(zhuǎn)盈利能力下滑的局面。
在這樣的背景下，方榕上任后的第一件事，不是變革，而是穩(wěn)住基本盤。畢竟，通信設(shè)備行業(yè)的本質(zhì)仍是重資產(chǎn)、重研發(fā)投入、長周期回報的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)；因此，如何在運營商網(wǎng)絡(luò)板塊內(nèi)部進(jìn)一步做深服務(wù)能力、做寬國際市場，補(bǔ)足增量市場的收縮，成為短期內(nèi)最重要的任務(wù)。
而在穩(wěn)住基本盤的同時，中興也將在AI方面作為核心重點發(fā)力；據(jù)“趣解商業(yè)”了解，網(wǎng)絡(luò)和算力、行業(yè)應(yīng)用、AI終端三個方向，將是中興在AI領(lǐng)域的布局重點方向。對此，方榕表示，中興通訊未來將繼續(xù)攜手全球合作伙伴，加快AI基礎(chǔ)設(shè)施的部署與升級，推動數(shù)字智能技術(shù)融入各行各業(yè)，讓智能體驗惠及每一位消費者。
中興通訊在投資者關(guān)系活動記錄表中提到，“過去三年確實是公司收入增長的平臺期，但基于ICT投資環(huán)境以及公司自身準(zhǔn)備，2025年我們有信心收入重回增長軌道?！?/p>
可以預(yù)見，作為中興40年來首位女性董事長，方榕的上任不僅具有象征意義，更將成為中興通訊轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程中的關(guān)鍵變量。接下來，中興通訊是否能在這場產(chǎn)業(yè)深水區(qū)的博弈中抓住新一輪機(jī)遇，將考驗著新任掌舵人和管理團(tuán)隊對產(chǎn)業(yè)周期的判斷力、對組織系統(tǒng)的調(diào)動力以及對戰(zhàn)略方向的堅持力。
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