年后轉(zhuǎn)菜市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)很多攤位換人了，這些曾經(jīng)我認(rèn)為掙大錢的人是怎么舍得把攤位讓出去不干的？這就不得不從2年前說(shuō)起，他們這些擺攤的人互相開(kāi)始卷起來(lái)，最早是一家賣豆腐的攤位，他主要賣面筋，豆腐，皮渣豆皮，豆芽等等東西，生意每天好的不行，就是因?yàn)樗麕ь^才開(kāi)始了大家的瘋狂內(nèi)卷之路，他把攤位擴(kuò)大，除了賣以前的東西，又?jǐn)[上了所有的蔬菜水果跟周邊攤位競(jìng)爭(zhēng)。
以前賣菜和賣水果的都是只賣單一的東西，他這樣一搞，別人看不下去了，賣菜的增加了水果、豆腐、饅頭，賣水果的擺上了蔬菜、饅頭、豆腐。緊跟著路邊的超市跟著開(kāi)始賣水果、蔬菜、饅頭等等一切物資。以前我愛(ài)逛街，因?yàn)槊總€(gè)攤都要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，可從他們開(kāi)始卷以后，大家在一個(gè)攤上就能買齊所有的東西。
現(xiàn)在在去逛菜市場(chǎng)反而沒(méi)有以前有意思了，當(dāng)時(shí)我就看出一些老板說(shuō)話不好聽(tīng)，不愛(ài)讓價(jià)，服務(wù)態(tài)度不好的將會(huì)被淘汰。果不其然這還沒(méi)過(guò)去兩年，已經(jīng)有4個(gè)攤位換人了，甚至有倆攤位徹底空了，沒(méi)有人敢接手。以前喜歡逛菜市場(chǎng)的人現(xiàn)在都選擇在超市買東西，超市的蔬菜水果也挺新鮮，而且人家掛牌明碼標(biāo)價(jià)，又經(jīng)常有活動(dòng)能存積分，電子秤也是足斤足兩。不像那些擺攤的人，一會(huì)一個(gè)價(jià)錢，誰(shuí)去問(wèn)價(jià)錢都不一樣，真正的是看人下菜?，F(xiàn)在菜市場(chǎng)賣東西的人比買東西的人都多，目前還去菜市場(chǎng)也是奔著那些拉著整車東西來(lái)賣的攤位。
都知道咱們中國(guó)人喜歡內(nèi)卷，可內(nèi)卷從企業(yè)開(kāi)始，再卷到基層老百姓，這社會(huì)會(huì)有多少人失業(yè)？勞動(dòng)力將有多廉價(jià)？像騰訊就想把所有行業(yè)都干好，小米想把所有東西都生產(chǎn)出來(lái)，太多的企業(yè)開(kāi)始造車。為什么要這樣做？這樣下去我國(guó)會(huì)倒閉多少企業(yè)，會(huì)有多少企業(yè)無(wú)法成為百年企業(yè)？產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谴蠹叶寂浜喜藕?，一個(gè)大公司應(yīng)該帶動(dòng)一群跟他合作的小公司才行，你不能各個(gè)環(huán)節(jié)都自己做，最后再卷價(jià)格。
中國(guó)人愛(ài)內(nèi)卷，這似乎成了一種社會(huì)現(xiàn)象，內(nèi)卷的浪潮無(wú)孔不入?？纱蠹矣袥](méi)有想過(guò)，如此內(nèi)卷下去，會(huì)有多少人失業(yè)？勞動(dòng)力又將廉價(jià)到何種程度？就拿菜市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，內(nèi)卷看似帶來(lái)了商品種類的豐富和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，卻破壞了市場(chǎng)生態(tài)，導(dǎo)致部分小商販?zhǔn)ド?jì)。
我們不能任由內(nèi)卷肆意發(fā)展。對(duì)于個(gè)人而言，要努力提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。比如攤主們，可以挖掘特色商品，提供個(gè)性化服務(wù)，而不是盲目跟風(fēng)擴(kuò)充品類。從社會(huì)層面看，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，制定合理的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。
我們需要一個(gè)健康、有序的市場(chǎng)環(huán)境，讓每個(gè)人都能通過(guò)正當(dāng)?shù)呐Λ@得合理的回報(bào)，而不是在無(wú)休止的內(nèi)卷中疲憊掙扎。
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