(關(guān)注公眾號(hào)設(shè)為標(biāo),獲取AI深度洞察)

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 LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人Reid Hoffman重新定義未來(lái):不是人工智能,是“擴(kuò)增智能”:
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LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人Reid Hoffman重新定義未來(lái):不是人工智能,是“擴(kuò)增智能”:

你擔(dān)心 AI 會(huì)讓學(xué)生不寫(xiě)作業(yè),創(chuàng)作者不寫(xiě)文案,職場(chǎng)人放棄思考?

Reid Hoffman 卻說(shuō):

“這不是人工智能,這是人類(lèi)第一次獲得認(rèn)知超級(jí)能力。”

這位 LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人、OpenAI 最早的支持者之一,在一場(chǎng)最新訪(fǎng)談中給出了一個(gè)全新的 AI 定義: Amplified Intelligence(擴(kuò)增智能)——不是用來(lái)代替你,而是讓你比原來(lái)更聰明、更敏捷、更有深度。

他用它學(xué)習(xí)量子力學(xué)、構(gòu)思演講、甚至搜索“如何烹飪魷魚(yú)”。

不是讓 AI 做一切,而是讓 AI 讓你做得更好。

如果說(shuō) 2022 是“對(duì)話(huà)機(jī)器人熱”,2023 是“提示工程熱”,那么現(xiàn)在—— 2025,是時(shí)候進(jìn)入 AI 的第三階段了:

不是“我叫它寫(xiě)”,而是“我跟它學(xué)”。
一:AI 真的會(huì)讓人不再思考嗎?

這幾年,關(guān)于 AI 最常見(jiàn)的擔(dān)憂(yōu)是什么?

不是軍事,也不是失業(yè),而是——“人類(lèi)會(huì)不會(huì)不再動(dòng)腦子了?”

尤其是在教育和創(chuàng)作場(chǎng)景中,這種焦慮被無(wú)限放大。

當(dāng) AI 能一秒寫(xiě)出一首十四行詩(shī)、完成一篇文書(shū)申請(qǐng)、生成一份創(chuàng)業(yè) BP, 人們開(kāi)始擔(dān)心:

如果工具什么都能做完,我們還需要思考嗎?

Reid Hoffman 不否認(rèn)這種擔(dān)憂(yōu)的真實(shí)性。

但他給出的答案,不是否認(rèn),而是升級(jí)。

他不是說(shuō)“AI 不會(huì)取代人類(lèi)”,

而是提醒我們——你怎么用它,決定它替代你還是成就你。

他說(shuō):“如果你只是復(fù)制維基百科交作業(yè),那當(dāng)然學(xué)不到任何東西。 但如果你對(duì) AI 說(shuō):

假如你是一位科技史專(zhuān)家,會(huì)怎么批評(píng)我這段內(nèi)容?那你就獲得了一種比人類(lèi)導(dǎo)師還高效的思維加速器。

這不是工具主義的邏輯,而是認(rèn)知訓(xùn)練的升級(jí)。

你不是讓 AI 幫你完成,而是用 AI 來(lái)不斷挑戰(zhàn)你完成得更好。

Reid 的核心觀(guān)點(diǎn)是—— AI 并不會(huì)降低批判性思維,除非你一開(kāi)始就不想去思考。

二:不是助手,而是放大器:AI 是“認(rèn)知工業(yè)革命”

人們常說(shuō),AI 是“智能助手”。但在 Reid Hoffman 看來(lái),這個(gè)說(shuō)法太保守了。

“我們現(xiàn)在看到的,并不是一個(gè)更聰明的工具, 而是一次認(rèn)知工業(yè)革命(The Cognitive Industrial Revolution)?!?/blockquote>

什么意思?

就像第一次工業(yè)革命放大了人類(lèi)的肌肉,讓我們可以開(kāi)火車(chē)、建高樓、全球運(yùn)輸—— 這一次,AI 放大的是我們的大腦能力:思考、提問(wèn)、寫(xiě)作、分析、創(chuàng)造。

Reid 強(qiáng)調(diào):“它不是幫你完成任務(wù),而是幫你變得更強(qiáng)?!?/strong>

他舉例說(shuō)自己會(huì)用 AI 學(xué)量子力學(xué),用它來(lái)優(yōu)化寫(xiě)作結(jié)構(gòu)、甚至研究“怎么做出更好吃的魷魚(yú)”。

這聽(tīng)起來(lái)很輕松,但背后的邏輯是:

AI 已經(jīng)變成一個(gè)“認(rèn)知模擬器”。它可以模擬專(zhuān)家、挑刺者、教練、合作作者、反對(duì)者……一臺(tái)機(jī)器,變成了一整個(gè)“對(duì)話(huà)共同體”。

你不是在調(diào)用一個(gè)工具,而是在借助一個(gè)認(rèn)知放大器。

就像你不是在點(diǎn)外賣(mài),而是突然多了十位世界級(jí)廚師在教你做飯。

你不是在“問(wèn)問(wèn)題”,你是在“借智力”。

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這,才是 Reid 口中的 Amplified Intelligence ——不是替你動(dòng)腦,而是讓你動(dòng)腦的方式徹底改變。

三:DeepSeek 之后,中美 AI 競(jìng)賽才剛剛開(kāi)始

在整場(chǎng)訪(fǎng)談里,Reid Hoffman 唯一一次主動(dòng)提及中國(guó),就是談到 DeepSeek。

他說(shuō)得非常直接:

“DeepSeek 的崛起讓我們更直觀(guān)地看到:中美之間在 AI 上的競(jìng)賽,是現(xiàn)實(shí)存在的?!?/blockquote>

這不是普通的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。Reid 用的是“經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽”這個(gè)詞,而非“軍備競(jìng)賽”:

中國(guó)政府已明確提出,要在 2030 年成為全球 AI 領(lǐng)導(dǎo)者;

美國(guó)則希望通過(guò)開(kāi)放生態(tài)、強(qiáng)大資本和基礎(chǔ)模型保持領(lǐng)先;

而 DeepSeek 的表現(xiàn),說(shuō)明中國(guó)的模型能力已經(jīng)不僅追趕,更開(kāi)始在部分領(lǐng)域“并跑”甚至“局部超越”。

Reid 沒(méi)有恐慌,而是坦誠(chéng)。他指出:

“我們正進(jìn)入一個(gè)每個(gè)國(guó)家都要決定:你是使用 AI 來(lái)提升全民能力,還是只讓少數(shù)人獲益?”

這不僅是技術(shù)路線(xiàn)的較量,更是對(duì)“未來(lái)社會(huì)結(jié)構(gòu)”的競(jìng)賽。

AI 能夠放大一切—— 如果你的教育系統(tǒng)準(zhǔn)備好了,它就放大全民認(rèn)知;

如果你只讓精英掌握工具,它就會(huì)放大階層鴻溝。

Reid 提醒大家:

“AI 的技術(shù)現(xiàn)在是普及型的。你的 Uber 司機(jī)和 Tim Cook 用的是同一款 iPhone。“

AI 也是一樣——這是一場(chǎng)決定誰(shuí)能擁有‘超級(jí)認(rèn)知能力’的比賽?!?/p>

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而 DeepSeek,不過(guò)是中國(guó)這場(chǎng)比賽中打出的第一張王牌。

四:不是一刀切,而是“迭代式安全”

AI 要不要監(jiān)管?

這個(gè)問(wèn)題如今幾乎出現(xiàn)在每一場(chǎng)討論中,也正越來(lái)越像一個(gè)“立場(chǎng)測(cè)試”。

但 Reid Hoffman 不急于站隊(duì),他提出了一個(gè)更清醒的答案:

“我們需要監(jiān)管最壞的情況,而不是最廣的使用?!?/blockquote>

他舉了個(gè)例子: 我們不會(huì)因?yàn)槠?chē)可能撞人,就禁止造車(chē);但我們會(huì)為汽車(chē)設(shè)置安全帶、擋風(fēng)玻璃、限速器和駕駛考試。

AI 也是一樣。Reid 主張的叫“最小必要監(jiān)管 + 迭代式部署”

  • 首先,必須對(duì)最嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防:恐怖主義、深度偽造、極端網(wǎng)絡(luò)攻擊;

  • 其次,不要一開(kāi)始就全面立法封鎖:“AI 偏見(jiàn)”“內(nèi)容爭(zhēng)議”等問(wèn)題,應(yīng)通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和迭代優(yōu)化;

  • 最關(guān)鍵的是,在“開(kāi)放前”,要做足 紅隊(duì)測(cè)試、安全沙箱、技術(shù)脫敏等前置手段。

“你不能指望一上來(lái)就制定完美的法律,而應(yīng)該讓規(guī)則隨著技術(shù)不斷調(diào)整?!?/blockquote>

他甚至暗示了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題: 如果我們非要“等一切準(zhǔn)備好”才允許 AI 上線(xiàn),那這個(gè)世界可能永遠(yuǎn)不會(huì)有 AI。

Reid 的監(jiān)管邏輯,是技術(shù)的,也是人為的。管住可能造成災(zāi)難的極端情況,讓其他部分在探索中生長(zhǎng)。

五:AI 給我們的是超級(jí)能力,還是放棄思考的借口?

“AI 取代人”的焦慮,從來(lái)不是技術(shù)問(wèn)題,而是人的問(wèn)題。

Reid Hoffman 在訪(fǎng)談的結(jié)尾,把所有討論收束成一句核心判斷:

“AI 是我們第一次擁有‘超級(jí)能動(dòng)性’的機(jī)會(huì)?!?/blockquote>

他不愿意把人工智能視作一個(gè)“外部威脅”,

更不愿意把它當(dāng)作“公司效率工具”來(lái)看待,

他認(rèn)為:這是一個(gè)能改變整個(gè)人類(lèi)文明的認(rèn)知跳躍機(jī)會(huì)。

他說(shuō)得很直白:

”如果你只是把 AI 當(dāng)成一個(gè)快捷鍵,那你遲早會(huì)被它淘汰;“

但如果你拿它來(lái)提問(wèn)、挑戰(zhàn)、逼迫自己思考更深、看得更遠(yuǎn),那你就是在使用 AI 獲得“超級(jí)認(rèn)知能力”。

他甚至重新定義了 AI: 不是 Artificial Intelligence,而是 Amplified Intelligence。

而關(guān)鍵在于:

這套“放大器”不是屬于某個(gè)國(guó)家、某個(gè)階層,而是屬于每一個(gè)人。

“如果你擁有它,我也受益;如果大家都獲得它,社會(huì)整體才進(jìn)步?!?/p>

聽(tīng)起來(lái)理想主義。但 Reid 并不逃避現(xiàn)實(shí)——他清楚這背后涉及平臺(tái)、資本、治理、安全、教育……但他說(shuō)得更清楚的是:

“技術(shù)從不天然有益,只有技術(shù)與人類(lèi)能動(dòng)性的結(jié)合,才會(huì)帶來(lái)真正的進(jìn)步。”

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? 你覺(jué)得你現(xiàn)在是在“主動(dòng)使用 AI”,還是只是讓它替你完成任務(wù)?歡迎留言,說(shuō)說(shuō)你對(duì)“擴(kuò)增智能”這個(gè)概念的理解,它,是工具?是放大器?還是人類(lèi)的第二個(gè)大腦?

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參考資料:https://www.youtube.com/watch?v=qvNCVYkHKfg&t=1827s

來(lái)源:官方媒體/網(wǎng)絡(luò)新聞

排版:Atlas

編輯:深思

主編: 圖靈