在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目招投標(biāo)中,一份優(yōu)質(zhì)標(biāo)書(shū)是打開(kāi)中標(biāo)大門(mén)的鑰匙。很多新手面對(duì)標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)無(wú)從下手,別擔(dān)心,這 4 步黃金公式助你快速掌握服務(wù)類(lèi)標(biāo)書(shū)的撰寫(xiě)技巧,大幅提升中標(biāo)率。
第一步:吃透招標(biāo)文件,明確方向

第一步:吃透招標(biāo)文件,明確方向

招標(biāo)文件是標(biāo)書(shū)制作的核心指引。收到文件后,逐字逐句研讀,圈出關(guān)鍵信息,如項(xiàng)目需求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)規(guī)則、投標(biāo)截止時(shí)間等。服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目尤其要關(guān)注服務(wù)范圍、服務(wù)質(zhì)量要求、交付時(shí)間等內(nèi)容。

比如,在某社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)中,招標(biāo)文件明確要求提供 24 小時(shí)緊急響應(yīng)服務(wù),那么在標(biāo)書(shū)中就必須詳細(xì)闡述如何滿足這一要求。

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第二步:搭建標(biāo)書(shū)框架,組織內(nèi)容

第二步:搭建標(biāo)書(shū)框架,組織內(nèi)容

依據(jù)招標(biāo)文件的要求,搭建清晰合理的標(biāo)書(shū)框架。一般服務(wù)類(lèi)標(biāo)書(shū)可包含商務(wù)部分、技術(shù)部分和服務(wù)方案部分。

商務(wù)部分提供公司資質(zhì)、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等證明材料;技術(shù)部分闡述服務(wù)所需的技術(shù)實(shí)力和保障;服務(wù)方案部分則要圍繞項(xiàng)目需求,詳細(xì)說(shuō)明服務(wù)內(nèi)容、流程、人員配置、質(zhì)量控制等。

以一個(gè)線上教育服務(wù)項(xiàng)目為例,可在服務(wù)方案中規(guī)劃課程設(shè)計(jì)、師資配備、教學(xué)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等內(nèi)容。

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第三步:巧用案例數(shù)據(jù),增強(qiáng)說(shuō)服力

第三步:巧用案例數(shù)據(jù),增強(qiáng)說(shuō)服力

在標(biāo)書(shū)中適當(dāng)加入成功案例和數(shù)據(jù),能有效提升標(biāo)書(shū)的可信度和競(jìng)爭(zhēng)力。展示過(guò)往類(lèi)似項(xiàng)目的成果,如服務(wù)客戶數(shù)量、客戶滿意度、項(xiàng)目完成時(shí)間等數(shù)據(jù)。
例如,在撰寫(xiě)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)標(biāo)書(shū)時(shí),列舉為其他企業(yè)提升銷(xiāo)售額、擴(kuò)大市場(chǎng)份額的具體案例,讓評(píng)標(biāo)人員直觀感受到公司的服務(wù)能力。

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第四步:嚴(yán)格審核校對(duì),避免失誤

第四步:嚴(yán)格審核校對(duì),避免失誤

完成標(biāo)書(shū)初稿后,要進(jìn)行多輪審核校對(duì)。仔細(xì)檢查內(nèi)容是否完整、格式是否規(guī)范、文字是否有錯(cuò)誤??山柚鷮?zhuān)業(yè)工具或請(qǐng)他人幫忙審核。比如,在投標(biāo)截止前一天,安排同事從不同角度審核標(biāo)書(shū),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正可能存在的問(wèn)題。

掌握這 4 步黃金公式,哪怕是標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)新手,也能撰寫(xiě)出高質(zhì)量的服務(wù)類(lèi)標(biāo)書(shū),在招投標(biāo)中脫穎而出,成功中標(biāo)。