
在面對(duì)“杭州六小龍”這樣的南方新興經(jīng)濟(jì)浪潮時(shí),流傳著這樣一個(gè)說(shuō)法:“北方經(jīng)濟(jì)要起來(lái),得先解決酒桌和魚頭問(wèn)題?!边€有廣東人揶揄:“廣東已經(jīng)開(kāi)始北方化,吃魚快要論魚頭朝向了。”
這雖然只是個(gè)梗,卻激起了幾種迥然不同的激烈反應(yīng):有的人哈哈大笑之余強(qiáng)烈贊同,認(rèn)為切中時(shí)弊;有的人倒也認(rèn)為北方經(jīng)濟(jì)確實(shí)有問(wèn)題,但酒桌和魚頭不過(guò)是細(xì)枝末節(jié),談這個(gè)不免偏離了重點(diǎn);還有的人則相當(dāng)憤怒,抨擊這是變著法子黑北方,南北經(jīng)濟(jì)本來(lái)就各有所長(zhǎng),北方也在做實(shí)事,為什么就看不到?
1
酒桌和魚頭
意味著什么?
這一波的反思熱,之所以集中吐槽酒桌和魚頭,當(dāng)然不是因?yàn)楸狈浇?jīng)濟(jì)的問(wèn)題只在這里,而是因?yàn)橛纱艘孕∫?jiàn)大,折射出北方社會(huì)的某些癥結(jié),正是這看似具體而微但無(wú)處不在的小問(wèn)題,潛移默化地影響著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

酒桌文化禮儀之繁瑣,常常連北方人自己也搞不明白,這并不只是喝酒吃飯,而意味著當(dāng)?shù)貙?duì)尊卑位次的秩序極為敏感,并為每個(gè)賓客都規(guī)定好了一套必須遵守且不得逾越的規(guī)范?!棒~頭朝向”問(wèn)題也是一樣,這之所以重要,當(dāng)然是因?yàn)轸~頭得對(duì)準(zhǔn)尊客,那都是“有講究”的。
問(wèn)題是,如果一個(gè)地方的人心思都花在這些上面,那勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一種對(duì)秩序的偏好,導(dǎo)向?qū)?quán)威的尊崇,而不鼓勵(lì)顛覆創(chuàng)新——還“打破規(guī)則”?你連主陪、副陪都不敢坐錯(cuò)!
既然尊崇權(quán)威,那這地方多多少少是“聽(tīng)市長(zhǎng),不聽(tīng)市場(chǎng)”的。去年8月,河北唐山一家醫(yī)療科技企業(yè)被山東成武縣市場(chǎng)監(jiān)管局罰款2558萬(wàn)元,在流傳出來(lái)的一段錄音中,該局執(zhí)法人員竟公然宣稱:“扶持一個(gè)企業(yè)我沒(méi)本事,干垮一個(gè)企業(yè)太簡(jiǎn)單了?!彼圆庞羞@樣一個(gè)梗:“浙江一心搞企業(yè),山東一心搞企業(yè)?!薄际恰案恪?,涵義大不相同。
可想而知,接受了這一套價(jià)值觀的人,會(huì)更適應(yīng)體制內(nèi)那種井然有序的等級(jí)體系,所以有山東人自嘲,杭州有科創(chuàng)企業(yè)六小龍,山東也有自己的“七小龍”:考公、考編、磕頭、主陪、副陪、魚頭宴、僅退款。久而久之,相應(yīng)的話語(yǔ)、官腔都會(huì)不自覺(jué)地滲透到日常生活中去,有個(gè)段子說(shuō),在山東吃酸菜魚,碰巧那家店上菜特別慢,焦急等待中只聽(tīng)隔壁桌傳來(lái)一聲怒吼:“這道菜怎么還沒(méi)有落實(shí)好?!”
本來(lái),注重這些禮節(jié)也沒(méi)錯(cuò),但過(guò)分在意繁瑣的形式主義,難免就會(huì)重面子、輕里子。甘肅的人均GDP在全國(guó)各省當(dāng)中墊底,但哪怕是當(dāng)?shù)孛衿?,也存在?yán)重的好面子情況。
東南沿海的民企,億元銷售額以下的往往只是家庭工廠,大多都在簡(jiǎn)陋的鐵皮工棚里生產(chǎn),再大一些才租廠房,成本怎么低就怎么來(lái),把投資主要用在流動(dòng)資產(chǎn)方面,拓展銷售成為重要支出。廣州有個(gè)做電腦機(jī)箱的老板,雇70多人,最主要的設(shè)備就是壓模機(jī),把鐵皮切割后放在模具上一壓一個(gè)機(jī)箱就成型了,再噴漆包裝就出廠,一個(gè)機(jī)箱就掙3元,2013年就做到了每天出廠9000個(gè),現(xiàn)在已經(jīng)是亞洲最大的電腦機(jī)箱生產(chǎn)廠商。然而他一直都在村建的鐵皮工棚里生產(chǎn)、辦公,開(kāi)的車也一般,根本不在意什么面子、形象,更別提給當(dāng)?shù)卣畳昝孀恿?,悶聲發(fā)大財(cái)。
然而甘肅的民企,上千萬(wàn)銷售額就覺(jué)得很大,基本就要買地建廠房,建辦公樓,投資大部分在固定資產(chǎn)上,巨大的辦公室,看起來(lái)很氣派。流動(dòng)資金再四處找銀行借貸,負(fù)債率很高,市場(chǎng)范圍不大而運(yùn)營(yíng)成本很高。其結(jié)果,沒(méi)有幾個(gè)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。
這也不只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的意識(shí),因?yàn)楦拭C省的各有關(guān)部門要求規(guī)范化經(jīng)營(yíng),不準(zhǔn)像南方一樣弄簡(jiǎn)單的生產(chǎn)線,政府讓你搞好了才能生產(chǎn),否則企業(yè)開(kāi)不了業(yè)。有了解當(dāng)?shù)厍闆r的朋友感嘆,甘肅的地方政府“也是好面子”,因?yàn)椤坝写髲S房,有氣派的辦公樓,形象好,好帶上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀,表示自己治理有方。當(dāng)然,在甘肅,沒(méi)有高大氣派的廠房,沒(méi)豪華辦公室,沒(méi)有豪車,誰(shuí)也瞧不起,社會(huì)上辦事也難。”
對(duì)權(quán)力等級(jí)敏感、滿口官腔,難免帶來(lái)的一個(gè)結(jié)果,就是放不下架子。甘肅某縣到廣州招商,需要招蔬菜深加工項(xiàng)目,本來(lái)縣委書記要來(lái),廣東的甘肅商會(huì)就約了一家供港蔬菜公司的董事長(zhǎng)座談,那家公司每年從山東進(jìn)蔬菜20多億元,從寧夏也要輸入數(shù)千萬(wàn)元,合作前景不錯(cuò)。結(jié)果縣委書記沒(méi)有來(lái),由該縣一位常委兼武裝部長(zhǎng)帶隊(duì),對(duì)方公司就讓總經(jīng)理接待。席間總經(jīng)理贊許該縣韭菜很好吃,公司也有意在當(dāng)?shù)亟ㄔ焓卟松罴庸すS。本來(lái)商會(huì)安排了午宴,可以進(jìn)一步交流,然而,這位縣武裝部長(zhǎng)卻因公司董事長(zhǎng)沒(méi)出席,覺(jué)得對(duì)方不重視,心底不快,到會(huì)議結(jié)束時(shí)起身就走,將那位總經(jīng)理晾在一邊,商會(huì)也十分尷尬,會(huì)談無(wú)果而終。
可想而知,官員們放不下架子,很自然地就會(huì)“以我為主”,很難降貴紆尊,對(duì)企業(yè)有什么“服務(wù)精神”,你投資太少他還看不上。我就聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的事:北方某縣級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)要建一個(gè)化工園區(qū),但是省里審批的前置條件是先有一個(gè)10億級(jí)的項(xiàng)目意向落地,這完全是不考慮當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的拍腦袋;還有企業(yè)想投資湖南,覺(jué)得其業(yè)務(wù)和當(dāng)?shù)赜泻芏鄨?chǎng)景合作的機(jī)會(huì),本來(lái)前面都鋪墊好了,結(jié)果地方領(lǐng)導(dǎo)出席時(shí)來(lái)了一句“好像不是很合適”,這事就黃了。
有位多年來(lái)協(xié)助各地招商引資的經(jīng)濟(jì)學(xué)者感嘆:“我遇到過(guò)西南的招商隊(duì)伍,嫌接待方檔次低的,這種屬于超出我的認(rèn)知,我還以為現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不在乎吃飯了,敝司真的已經(jīng)接待過(guò)不止一波吃快餐盒的領(lǐng)導(dǎo)了,現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)搞招商,哪還關(guān)心吃飯檔次?——當(dāng)然,僅限于長(zhǎng)三角珠三角?!?/p>
林樹森2007年調(diào)任貴州省長(zhǎng)后,曾被問(wèn)起是否考慮去珠三角和香港拓展招商引資,他回答:“我在廣州任職十年(市長(zhǎng)+書記),但我從來(lái)沒(méi)有去香港招商?!睘槭裁茨兀克f(shuō):“現(xiàn)在有些招商活動(dòng)的表演成分太重,相當(dāng)一部分協(xié)議是事先準(zhǔn)備好后去簽,然后大肆宣傳簽了多少多少錢?!钡谒磥?lái),政府真正應(yīng)該做的,首先是把環(huán)境搞好,包括交通等硬環(huán)境和提供良好服務(wù)等軟環(huán)境,其次是培養(yǎng)已進(jìn)駐投資的企業(yè),樹立樣板和典型,放水養(yǎng)魚,這才能讓企業(yè)安心發(fā)展。
2
北方的問(wèn)題
可不只是北方的問(wèn)題
近些年來(lái),南北差距的拉大已經(jīng)不止一次成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。這其中真正的關(guān)鍵,還不在于發(fā)展速度的一時(shí)快慢,而在于北方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)有點(diǎn)跟不上杭州、深圳這些南方發(fā)達(dá)城市的節(jié)奏。
在從工業(yè)社會(huì)向后工業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,南方城市想盡辦法搶占產(chǎn)業(yè)鏈中下游的位置,北方城市卻陷入對(duì)投資的路徑依賴,多數(shù)停留在產(chǎn)業(yè)鏈上游、供應(yīng)原材料的位置。尤其是2008年以來(lái),伴隨著美國(guó)次貸危機(jī)、歐債危機(jī)的發(fā)酵,以煤炭、鋼坯為代表的大宗商品進(jìn)入了下行周期,依賴傳統(tǒng)資源和重工業(yè)的北方經(jīng)濟(jì)模式遭受重挫,加上東北、內(nèi)蒙古、山西等省份的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均比較單一,轉(zhuǎn)型艱難,許多人才紛紛“孔雀東南飛”。
山東是北方經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)省份,但也是傳統(tǒng)企業(yè)為主,這么多年來(lái)的金融、互聯(lián)網(wǎng)和高新企業(yè)等大潮都沒(méi)有踩到點(diǎn)上。互聯(lián)網(wǎng)科技博主盧詩(shī)翰對(duì)此有一段分析:“真正的原因,其實(shí)是版本變了,而且變的極快。山東的保守和傳統(tǒng),讓其在制造業(yè)版本擁有更多具備組織性和紀(jì)律性的工人。但保守和傳統(tǒng)的特點(diǎn),也注定了一旦面臨版本變化期,會(huì)陷入一定被動(dòng)。二十年前制造業(yè)版本,山東企業(yè)戰(zhàn)績(jī)可查,其實(shí)非常給力啊,電視機(jī)電冰箱行業(yè)的吃雞大賽都笑到最后。然后現(xiàn)在AI時(shí)代來(lái)了,你說(shuō)杭州六小龍,MVP,山東戰(zhàn)績(jī)不佳,因?yàn)轸~頭酒,那人家是不認(rèn)的啊。我大山東要打的就是正面團(tuán),大江大河硬橋硬馬大工業(yè)那種,真男人就來(lái)玩制造業(yè)。你給我整個(gè)無(wú)人機(jī)云計(jì)算,版本不適合我有什么辦法?一個(gè)地區(qū)的命運(yùn)啊,固然要靠自己的努力,但也要考慮時(shí)代的進(jìn)程。”
這話固然不無(wú)道理,但如果一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)要向前發(fā)展,就不能逆潮流而動(dòng),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型盡管痛苦,卻是必由之路。然而北方不少地區(qū)的問(wèn)題就在于:在遭遇轉(zhuǎn)型期的挫折時(shí),上上下下不是去推動(dòng)變革,而是轉(zhuǎn)身去擁抱穩(wěn)定。

本來(lái),北方的官本位思想、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留就更重。從2021年公積金繳存情況來(lái)看,職工體制內(nèi)占比最低的十個(gè)省份,除了北京、天津這兩個(gè)直轄市比較特殊之外,其余八個(gè)全部都是南方省份。當(dāng)然,一些南方省份的體制內(nèi)人員占比也和北方省份不相上下,體制外活力最強(qiáng)的其實(shí)也就是廣東、江蘇、浙江三省,體制內(nèi)人員占比僅25%左右,山東雖然經(jīng)常因酒桌文化被吐槽,但其實(shí)它的體制內(nèi)人員占比也就51%,而像山西這樣的省份竟高達(dá)78%。
這當(dāng)然會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)乃至社會(huì)意識(shí)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。一位在上海金融圈多年的山東人感慨,圈內(nèi)聽(tīng)到的都是諸如“健康發(fā)達(dá)的商業(yè)環(huán)境會(huì)主動(dòng)追求更合理的制度”,但回到老家,聽(tīng)到的卻都是:“還是吃公家飯好啊,風(fēng)不打著,雨不淋著,疫情來(lái)了也不影響發(fā)工資?!焙芏嗳酥悦詰倬幹?,當(dāng)然是因?yàn)槊黠@能感到在風(fēng)險(xiǎn)面前更有安全感,而像濟(jì)南這樣的城市原本科創(chuàng)等新興企業(yè)就不多,人們的就業(yè)選擇有限,想來(lái)想去,那就最好還是去考編吧。
現(xiàn)在“杭州六小龍”的崛起,對(duì)正處于新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)型的山東來(lái)說(shuō),也是一次觸動(dòng)和反思的機(jī)會(huì)。然而,雖然濟(jì)南和青島也在追問(wèn)、對(duì)標(biāo),但與此同時(shí),山東各大官媒日前又都在轉(zhuǎn)發(fā)一篇《有一種現(xiàn)象,叫山東黑子》,強(qiáng)調(diào)山東只不過(guò)行業(yè)比較傳統(tǒng),但“山東是全國(guó)唯一一個(gè)擁有全部四十一個(gè)工業(yè)大類的省份”,“或許山東的步子小了點(diǎn),但更穩(wěn)??;山東的速度慢了些,但更踏實(shí)。山東人看上去笨拙了一點(diǎn),其實(shí)是骨子里的溫良恭儉讓”。
像這樣的自我辯護(hù),或許能讓自己心里好受點(diǎn),但其實(shí)說(shuō)到底是一種自我麻痹,因?yàn)槟且馑际牵骸拔易龅靡膊徊睿灿袃?yōu)點(diǎn),所以不需要改變?!彼耆珱](méi)有意識(shí)到,正是這種固步自封的思維,導(dǎo)致本地在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中慢一拍,錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)者任澤平團(tuán)隊(duì)通過(guò)大量數(shù)據(jù)研究后,得出結(jié)論:南北差距根本上是市場(chǎng)化程度的差距。北方這些年之所以被逐漸拉開(kāi)差距,表面上是“步子快慢”的問(wèn)題,但往里一層來(lái)看,是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的價(jià)值觀偏好安穩(wěn)的非經(jīng)濟(jì)性崗位、抵觸創(chuàng)新變革,特別是官本位、一言堂、缺乏服務(wù)精神、注重形式主義、好面子而不重實(shí)干、行政效率低下、營(yíng)商環(huán)境較差,民營(yíng)企業(yè)缺乏活力,年輕人難有自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。
這當(dāng)然不是酒桌和魚頭問(wèn)題解決之后就能一掃而空的,但有一點(diǎn)是肯定的:如果沒(méi)有這樣的反思,看見(jiàn)現(xiàn)有的弊病,那更難期望當(dāng)?shù)赜凶兏锏目赡堋1狈疆?dāng)然也可以搞好經(jīng)濟(jì),因?yàn)槟窃揪筒皇堑乩淼膯?wèn)題,而取決于人的思維和價(jià)值觀。
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