最近一部四川方言短劇《家里家外》，整部作品完全吊打同期其他不走心無邏輯的潲水短劇，那些多看一眼都讓人胃部不適，而這部卻如沐春風，讓人不忍快進。除了合理的劇情，正確的三觀，以及編導演全體人員的認真對待，復原的80年代四川的風貌真是高度還原，其中一則細節(jié)讓人印象深刻，那就是天府可樂，但是整個時間線都是上個世紀八十年代，那時候有天府可樂嗎？我一個八零后當年知道天府可樂，但是好像沒有喝過，那么這個天府可樂到底有何來頭，后來怎么樣了？今天江陽沽酒客跟大家說一說。
天府可樂的歷史最早可追溯到1936年，起源于重慶美華汽水廠，最初生產青鳥汽水，在時代的變遷中，先后更名為中國汽水廠、重慶冰廠、重慶飲料廠等，業(yè)務也拓展至汽水、冰糕、食品等領域。到了1980年，在改革開放的浪潮下，重慶飲料廠與四川省中藥研究所聯(lián)手，成功研制出天府可樂配方，這是國內首款以天然中藥成分為原料的可樂配方，次年，天府可樂正式面市，從此開啟了一段輝煌歷程。
20世紀80年代，天府可樂迅速風靡全國，成為家喻戶曉的品牌。1984年，在國家原輕工部的產品質量評議中，天府可樂脫穎而出，力壓可口可樂等一眾國際品牌，展現(xiàn)出強大的品質實力。1985年，更是被國務院機關事務管理局定為國宴飲料，享有“一代名飲”的美譽。巔峰時期，中國天府可樂集團公司下屬灌裝廠多達108個，產品涵蓋四大類50多種，市場占有率一度高達75% ，不僅暢銷國內，還遠銷日本、莫斯科、美國等國家和地區(qū)，成為中國飲料行業(yè)走向世界的一張名片。
然而，1994年與百事可樂的合資，成為天府可樂命運的轉折點。百事可樂通過合資獲取了天府可樂的營銷網絡后，便開始壓縮其產量，致使天府可樂的市場份額逐年銳減，從最初的75%降至1% ，幾乎從市場上銷聲匿跡，累計虧損高達7000萬元。2006年，天府可樂無奈將股權出讓，陷入長達十余年的沉寂。
但天府可樂的團隊并未放棄，2008年，天府可樂踏上追討品牌和核心配方的艱難征程。經過不懈努力，2010年，重慶市第五中級人民法院判決天府可樂勝訴，成功拿回品牌及其核心配方；2013年，又順利奪回商標。2016年，在沉寂20余年后，天府可樂帶著國人的情懷與期待，重新回歸市場。
復出后的天府可樂積極探索轉型發(fā)展之路，不斷推陳出新，緊跟時代潮流。2021年，對產品進行全面煥新升級，推出草本加強型可樂和青鳥橙汁汽水，包裝設計更加簡潔時尚，符合當下年輕人的審美。2022年，推出無糖型可樂，滿足消費者對健康飲品的需求，并與陳昌銀麻花、瀘州老窖等品牌跨界聯(lián)動，推出聯(lián)名款產品，拓展品牌影響力。
2025年，天府可樂在產品創(chuàng)新上再進一步，接連推出“天府可樂小胖罐”“天府可樂電解質”系列、“天府可樂大胖瓶”等新品?！靶∨止蕖币阅贻p化、便攜化設計搶占即飲市場；“電解質”系列主打運動健康場景，填補功能性可樂飲料空白；“大胖瓶”則憑借高性價比切入大眾消費領域，滿足多元化需求 。
在渠道建設和市場拓展方面，天府可樂也在穩(wěn)步推進。目前，銷售網絡主要集中在四川、重慶和貴州等地，川渝市場占比達70%，同時逐步向內蒙古、新疆、廣東以及東北三省等地區(qū)滲透，盡管在部分地區(qū)尚處于起步階段，但銷量正穩(wěn)步增長。此外，天府可樂還積極參加各類展會，如第112屆全國糖酒商品交易會，通過場景化體驗、互動等形式，傳遞“國貨自信”與“品質匠心”，提升品牌知名度和美譽度。
如今，天府可樂的工廠生產二期項目正在有序推進，計劃通過光伏設備鋪排、智能化生產線升級、綠色制造工藝應用及產能擴容，進一步夯實企業(yè)發(fā)展根基，力爭打造更具影響力的國貨名片。從輝煌到低谷，再到如今的強勢復興，天府可樂的發(fā)展歷程，不僅是一個品牌的奮斗史，更是中國民族飲料產業(yè)發(fā)展的縮影。未來，在競爭激烈的飲料市場中，天府可樂將繼續(xù)憑借獨特的產品優(yōu)勢和品牌魅力，書寫屬于自己的傳奇，讓這瓶承載著民族記憶的可樂走向更廣闊的世界 。在下次再看到類似勾起時代記憶的影視作品時，我們也能對其中這些細節(jié)背后的故事，有更深的了解。
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