改革開放之后，我國的經(jīng)濟發(fā)展開始了高歌猛進(jìn)。
與此同時，國內(nèi)的消費市場也開始了狂飆突進(jìn)。
以此為前提，一批打著“洋標(biāo)簽”的潮流品牌在國內(nèi)市場迅速崛起，成為了無數(shù)國人的共同回憶。
一代人對風(fēng)尚潮流的認(rèn)知，都深受這些大牌影響。
可如今時過境遷，這些曾經(jīng)的大牌早已不似當(dāng)年。
山寨假貨橫行、商標(biāo)授權(quán)失控、品牌戰(zhàn)略失誤等多種原因。
讓它們從當(dāng)年的“天驕”，淪為了地攤雜牌的代名詞。不知其中是否有大家曾經(jīng)的回憶？
華倫天奴
華倫天奴是來自于意大利的奢侈品品牌。
1960年時，意大利的傳奇服裝設(shè)計師瓦倫蒂諾·加拉瓦尼與他的一位商業(yè)伙伴共同創(chuàng)建了華倫天奴品牌。
后來經(jīng)過百年經(jīng)營，這一品牌逐漸成為了享譽全球的頂級高定品牌。
華倫天奴的高定服飾，被譽為融合了意大利手工藝和現(xiàn)代美感，深受上流社會青睞。
在檔次上比高定服裝低上一頭的高級成衣，也有著不俗的時尚價值。
華倫天奴進(jìn)入國內(nèi)市場，是在上世紀(jì)90年代。
當(dāng)時華倫天奴通過代理商進(jìn)入中國，中文譯名便是“華倫天奴”。
經(jīng)過一系列的包裝營銷，華倫天奴也打開了其在國內(nèi)的知名度。
在門店開遍一線城市的同時，“華倫天奴”這四個字也成了人們眼中所謂高端服飾的代名詞。
可惜的是，彼時的國內(nèi)在商標(biāo)管理方面還處于蠻荒時期。
華倫天奴這樣的外資品牌想要在國內(nèi)直接運營，也要受到開設(shè)連鎖專賣店的限制。
這也是華倫天奴為什么要用授權(quán)代理商的方式進(jìn)入中國。
但這種方式也在無形當(dāng)中，為其日后的沒落埋下了伏筆。
各路代理商們“各顯神通”，蜂擁而至地注冊了各種前后綴帶著“華倫天奴”的山寨品牌。
這些山寨貨在國內(nèi)市場遍地開花。
打著華倫天奴的“高端”旗號，賣著百元左右的粗制贗品。
到了現(xiàn)在，華倫天奴對于地攤山寨的認(rèn)知已是愈發(fā)深入人心。
它的仿制品也是隨處可見。
遠(yuǎn)在意大利的正主也不得不放棄中文商標(biāo)，希望通過英文名挽回印象。
只可惜山寨“華倫天奴”的泛濫程度，早就到了無力挽回的地步了。
夢特嬌
夢特嬌的亮絲服裝，尤其是T恤，在當(dāng)年可真是風(fēng)靡一時。
在8090年代的國內(nèi)，一件夢特嬌品牌的亮絲T恤，不知能讓多少年輕男女為之瘋狂。
1880年，夢特嬌業(yè)主的先祖格斯頓汀蘭德成立了一間絲線工廠，這便是夢特嬌公司的前身。
后來經(jīng)過世代相傳以及百年經(jīng)營，最終成為了資產(chǎn)超過百億的龐大企業(yè)。
1990年代夢特嬌的宣傳廣告 圖源：夢特嬌官網(wǎng)
值得一提的是。
夢特嬌還是我國改革開放之后，最早進(jìn)入國內(nèi)市場的國際服裝品牌之一。
出眾卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，使其受到了當(dāng)時大眾的追捧。
標(biāo)志性的小花標(biāo)志以及反光面料，在當(dāng)時的人們尤其是年輕人眼中，就是毫無疑問的身份象征。
但與此同時，夢特嬌的售價也著實不菲。
在90年代，一件夢特嬌亮絲T恤的價格，就可能達(dá)到千元左右。
這樣的價格放在當(dāng)時，幾乎是普通人幾個月的工資。
可即便是這樣，也還有人無數(shù)人爭先恐后，寧愿節(jié)衣縮食都要擁有一件夢特嬌。
夢特嬌如此離譜的市場號召力，自然是吸引到了無數(shù)山寨廠商的注意。
尤其是在2000年之后，國內(nèi)市場涌現(xiàn)出了大量帶有“夢特嬌”商標(biāo)元素的服裝產(chǎn)品。
山寨貨所使用的原料更為廉價，有的甚至用化纖去代替正品使用的真絲、真絲等材料。
造價更為低廉的山寨貨，售價也是便宜得多。
對于上千元一件的正品夢特嬌，山寨貨甚至能低到10元甩賣的程度。
山寨貨的逐漸泛濫，還引發(fā)了“真貨反而被嘲是假貨”的荒唐事。
慢慢地，夢特嬌品牌的高貴光環(huán)也就失去了原本的光澤。
如今的夢特嬌，早已沒有了當(dāng)年的尊貴地位。
花花公子
花花公子的兔耳標(biāo)志，可以說是世界上認(rèn)知度最高的品牌之一。
上世紀(jì)90年代末，花花公子通過香港代理商進(jìn)入國內(nèi)市場，主打高端定位的新潮服飾。
初期的花花公子，一條正品皮帶便能標(biāo)價800元。
諸如打火機、錢包等男性向的配飾物件，也都一律被擺放在百貨專柜，極具噱頭。
靠著塑造“成功男士形象”的營銷手段，以及洋品牌的光環(huán)加持。
花花公子很快就成為了國內(nèi)男性市場的頭部品牌。
只可惜，起步便取得巨大成功的花花公子，在之后選擇了最不明智的道路。
2000年之后，花花公子品牌方開始了毫無理智的擴張行為。
他們將商標(biāo)廣泛授權(quán)。
產(chǎn)品覆蓋品類也從原本的服飾包，拓展到了情趣用品、保健品等各種匪夷所思的領(lǐng)域。
品牌方的瘋狂授權(quán)，讓眾多山寨廠商有機可乘。
大量以“花花公子”為前后綴的品牌紛紛涌現(xiàn)，擠占著花花公子正品的市場。
這些山寨貨往往價格低廉，這也進(jìn)一步混淆了大眾對花花公子的認(rèn)知。
在大眾眼中，花花公子一邊賣力做著“傳遞紳士生活方式”之類的高端宣傳。
另一邊卻在小縣城里擺攤賣著幾塊錢的襪子和幾十塊的襯衫。
發(fā)展到今天。
花花公子已完全成為大眾眼里的“地攤貨”、“冒牌品”了。
迪亞多納
迪亞多納是在歐洲具有領(lǐng)先地位的意大利國際運動品牌。
以其生產(chǎn)的運動鞋和休閑鞋而著稱。
上世紀(jì)8090年代，迪亞多納開始將自家的商業(yè)版圖向亞洲市場拓展。
靠著足球巨星的代言，和上乘的品質(zhì)，迪亞多納很快就得到了國內(nèi)球迷的熱捧。
與此同時，迪亞多納的休閑鞋也在“洋牌子”和品質(zhì)的加成下，成為了年輕人眼中的潮流象征。
對當(dāng)年的年輕人來說，腳踩一雙迪亞多納，便能成為街上最時尚的存在。
在90年代的國內(nèi)，迪亞多納無疑是最風(fēng)光的“洋牌子”鞋。
只可惜好景不長，2000年之后的迪亞多納，可謂是兩頭被堵。
一方面，耐克、阿迪達(dá)斯等品牌的入局，使得迪亞多納在國內(nèi)的市場份額被越擠越少。
在搶占市場方面，迪亞多納有著明顯的不足。
另一方面，則是老生常談的山寨泛濫。
面對隨處可見的山寨贗品，迪亞多納也顯得力不從心，毫無招架之力。
到了今天，迪亞多納在國內(nèi)的知名度已經(jīng)大不如前。
成了徹徹底底的小眾牌子。
結(jié)語
以上這些品牌，放在當(dāng)年無一不是紅極一時的頂流潮牌。
可現(xiàn)如今的它們卻個個黯淡，甚至到了要和“地攤貨”一爭高下的地步。
它們的落寞的確叫人惋惜，但其背后所隱藏的發(fā)展之理倒也發(fā)人深省。
導(dǎo)致它們失敗的根本原因其實并非假貨的泛濫，而在于它們自身。
倘若他們能夠?qū)κ跈?quán)多幾分謹(jǐn)慎，對利潤少幾分貪念，以及對假貨少幾分縱容。
或許就不會淪落到如今的田地了吧。！這4個大牌從紅極一時到銷聲匿跡，太可惜
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