作者 | 沈燕君
靠著兒童防曬霜,海龜爸爸用了不到 4 年賣到了 10 億。
在過去,“出門五分鐘,防曬兩小時(shí)”通常用來形容女性,而現(xiàn)在卻用來形容精致寶媽們?yōu)楹⒆映鲩T前涂防曬的場(chǎng)景。
2019 年,海龜爸爸創(chuàng)始人許余江勝洞察到了國(guó)內(nèi)兒童防曬的缺口。
國(guó)內(nèi)專門做兒童防曬的品牌不多,諸如傳統(tǒng)嬰童品牌,青蛙王子、郁美凈等,關(guān)注護(hù)膚場(chǎng)景而非防曬。而有防曬需求的精致寶媽們選擇國(guó)外大牌。但在特殊時(shí)期里,國(guó)外大牌難以進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)能滿足需求的品牌少有。再加上還有一大部分爸爸媽媽們有給孩子防曬的潛在需求,但尚未被激發(fā)。
抓住市場(chǎng)缺口的海龜爸爸憑借著一瓶小雪山兒童防曬霜,闖入消費(fèi)者視野。創(chuàng)業(yè)至今,GMV 青云直上,破億只用了 1 年,而破 10 億也只用了近 4 年時(shí)間。
從 0 到 1 起盤,切入細(xì)分賽道的海龜爸爸有什么值得我們借鑒的地方?本文將從以下兩個(gè)角度,試圖解析海龜爸爸從一個(gè)新品類新品牌火遍全網(wǎng)的秘訣:
- 面向新生代父母,做兒童防曬生意,海龜爸爸是怎么發(fā)現(xiàn)細(xì)分需求的?
- 如何強(qiáng)化“兒童防曬=海龜爸爸”的品牌心智?

把娃變成“出行搭子”后,精致爸媽研究起了兒童防曬
許多品牌成立,都是為了解決創(chuàng)始人所面臨的問題,海龜爸爸也不例外。
創(chuàng)始人許余江勝想成立海龜爸爸,是因?yàn)樗呐畠涸谡`用成人防曬霜后導(dǎo)致皮膚過敏,他找遍市場(chǎng)發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)還沒有專門為兒童研發(fā)生產(chǎn)的防曬霜品牌。正因此,許余江勝聯(lián)合了一群奶爸們組成團(tuán)隊(duì),致力于為自家孩子生產(chǎn)出安全有效的兒童防曬霜。
從人群角度考慮,當(dāng)時(shí)任職華為的許余江勝正是海歸爸爸的典型用戶。大廠任職,崇尚科學(xué)育娃,主動(dòng)了解在孩子成長(zhǎng)過程中的知識(shí),在女兒小的時(shí)候就開始接觸護(hù)膚領(lǐng)域,希望為孩子提供最舒適的成長(zhǎng)環(huán)境。
從刀法角度來看,海龜爸爸能在近 4 年時(shí)間里內(nèi)突破 10 億,也是因?yàn)檎业搅诉@群精致爸媽們,喚起他們對(duì)兒童防曬的意識(shí)。
事實(shí)上,除了精致爸媽們?cè)谟齼豪砟钌现v究科學(xué)養(yǎng)娃之外,他們與孩子的新型關(guān)系也在不斷擴(kuò)大了兒童防曬市場(chǎng)。
小紅書 2024 年發(fā)布的《小紅書父母觀察報(bào)告》中寫道,新生代父母開始愛上“把孩子當(dāng)成搭子”,帶著娃一起運(yùn)動(dòng)、一起逛吃、一起看更大的世界;給孩子更廣的安全邊界,讓娃自由地探索世界;另外,當(dāng)代父母愈發(fā)愛上出門溜娃,2023 年有超過 170 萬爸媽曬出了戶外溜娃的幸福生活……



這份報(bào)告說明了新生代父母與孩子之間的新型關(guān)系,也啟示了之間暗藏的消費(fèi)契機(jī)。
正如上述所言,父母?jìng)儛凵虾秃⒆映鲂?,逛街、戶外露營(yíng)、citywalk 等生活方式。而這些新興生活方式都在崇尚一個(gè)關(guān)鍵消費(fèi)點(diǎn):父母與孩子外出的可能性增加,與之相對(duì)應(yīng)的防曬需求也比之前更為強(qiáng)烈。再加上新生代父母具有較高素養(yǎng),會(huì)主動(dòng)了解如何和孩子出行更高效,如何讓孩子在戶外避免紫外線損傷的具體需求。
這便是海龜爸爸創(chuàng)始人所代表的一群新生代父母背后在育娃出行的防曬新需求。《美妝產(chǎn)品觀》數(shù)據(jù)顯示,十年間,兒童防曬產(chǎn)品注冊(cè)信息共 172 條,而 2023 至 2024 年總和達(dá) 110 條,占比超六成。意味著,這兩年,兒童防曬市場(chǎng)暴增,精致爸媽們開始在兒童防曬上瘋狂補(bǔ)功課。
“兒童防曬怎么選?適合幾歲寶寶用?這個(gè)夠安全嗎?涂上會(huì)不會(huì)假白?會(huì)不會(huì)沒有效果?”這群精致爸媽的共識(shí)在于:用在孩子皮膚上的東西一定要更為慎重,甚至比買成人防曬的要求還要更高些,品牌專業(yè)與否成為他們決定購買的關(guān)鍵。
而從市場(chǎng)上來看,能夠滿足精致爸媽需求的品牌并不多見。傳統(tǒng)嬰童品牌更注重護(hù)膚場(chǎng)景,面霜、身體乳、唇膏等更為常見,而防曬領(lǐng)域則被國(guó)外大牌占據(jù)。
海龜爸爸的出現(xiàn)彌補(bǔ)了這一空缺。從品牌誕生以來,“專業(yè)性”成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。以兒童防曬霜舉例,“從頭到腳”都在告訴精致爸媽們,海龜爸爸在做兒童防曬上足夠?qū)I(yè)。
產(chǎn)品防曬能力上,目前,爆火的小雪山防曬霜已迭代兩個(gè)版本;2023 年又提出了新概念“抗光損”的高倍防曬;今年發(fā)布全新的“小光盾Pro”,專為戶外運(yùn)動(dòng)和水上運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì),用科研能力強(qiáng)化品牌專業(yè)性。
同時(shí),在成人卸防曬都需要借助洗面奶甚至卸妝油的情況下,小雪山防曬霜可以只用清水就能卸得干干凈凈,減輕父母負(fù)擔(dān)。
值得注意的是,海龜爸爸還在產(chǎn)品包裝上做了創(chuàng)新,還掀起了同行競(jìng)相模仿。把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成小雪山的形狀,貼合兒童的愛好。并把蓋子設(shè)計(jì)成紫外線檢測(cè)儀,提醒父母和兒童,在戶外及時(shí)防曬,培養(yǎng)用戶的防曬意識(shí)。

為了強(qiáng)化品牌專業(yè)度,海龜爸爸今年還官宣了專業(yè)運(yùn)動(dòng)員“亞洲飛人”蘇炳添為品牌代言人,助力其宣傳新品。以及,與丁香醫(yī)生合作推出了全國(guó)首份《兒童防曬指南》,和人民日?qǐng)?bào)、央視網(wǎng)等專業(yè)權(quán)威媒體,制作圖文內(nèi)容,獲得專業(yè)背書,有利于消費(fèi)者對(duì)品牌建立信任。

把兒童防曬和時(shí)尚掛鉤,打造品類即品牌心智
找到兒童防曬需求是第一步,第二步在于海龜爸爸如何激發(fā)需求。
不置可否,海龜爸爸能在 4 年時(shí)間里猛賺 10 億,一方面是踩中了市場(chǎng)紅利且近兩年內(nèi)受防曬特證的時(shí)間限制,競(jìng)品難以入場(chǎng),另一方面得益于品牌通過內(nèi)容激發(fā)了用戶需求。
值得注意的是,海龜爸爸雖然是從抖音發(fā)家致富的,但它率先入駐的是天貓渠道。
對(duì)海龜爸爸來說,天貓渠道講究品類和品牌效應(yīng),而海龜爸爸作為新銳品類和品牌,其營(yíng)銷難度相對(duì)較大。既要進(jìn)行品類認(rèn)知教育,又要樹立品牌心智。但也是海龜爸爸的契機(jī)。在競(jìng)品尚未入局時(shí)提前在精致爸媽心里種下:專業(yè)兒童防曬=海龜爸爸。打造品類即品牌心智。如此這般,才能讓品牌游進(jìn)更大的藍(lán)海。
正因此,在天貓渠道上線 5 個(gè)月后,海龜爸爸正式入駐抖音。通過在抖音找達(dá)人、做內(nèi)容后,海龜爸爸迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。具體來看,品牌在抖音怎么做內(nèi)容來讓精致爸媽們?nèi)耸忠黄亢}敯职值男⊙┥椒罆袼?/p>
先從達(dá)人類型看,為了結(jié)合品牌的專業(yè)性,海龜爸爸更偏向找時(shí)尚、高知、有專業(yè)素養(yǎng)的親子博主進(jìn)行投放。比如,有互聯(lián)網(wǎng)大廠背景,兼具公共營(yíng)養(yǎng)師身份的寶媽博主,還有擁有六個(gè)孩子的女裝品牌主理人,甚至?xí)斗欧窒砼苑e極生活態(tài)度的生活博主。

蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,在達(dá)人分類中,海龜爸爸重點(diǎn)投放親子類型之外,具有時(shí)尚標(biāo)簽的博主也是第二大達(dá)人投放重點(diǎn)。拿青蛙王子進(jìn)行對(duì)比。青蛙王子的達(dá)人投放標(biāo)簽中,居家、隨拍、時(shí)尚、親子的比重相當(dāng),沒有分出投放重點(diǎn)。
從投放場(chǎng)景看,海龜爸爸在場(chǎng)景上的內(nèi)容做得并不多,更多內(nèi)容側(cè)重在基礎(chǔ)戶外防曬的重點(diǎn)場(chǎng)景,少部分投放親子出游、戶外露營(yíng)這兩大經(jīng)典場(chǎng)景。
在內(nèi)容上,品牌強(qiáng)調(diào)讓精致爸媽們意識(shí)到不注重孩子防曬后的問題。
首先在內(nèi)容上投放一些專業(yè)博主進(jìn)行科普防曬的重要性,樹立品牌專業(yè)度。
在內(nèi)容上強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1、兒童比大人更需要防曬;2、兒童用了防曬但依然被曬黑的原因在于傳統(tǒng)兒童防曬屬于低倍防曬;3、兒童長(zhǎng)時(shí)間戶外需要一瓶專業(yè)的兒童防曬霜。

隨后投放大量的腰部尾部親子、生活博主進(jìn)行鋪量。視頻內(nèi)容直戳父母在兒童防曬上的痛處,將擔(dān)憂變得可視化,激發(fā)爸媽們對(duì)孩子曬黑的擔(dān)憂。
舉個(gè)例子,在海龜爸爸投放的腰部達(dá)人視頻里,會(huì)突出寶媽們?cè)趦和罆竦暮鲆晱亩鴮?dǎo)致的后果。比如,用“小黑臉”“黑皮醬油娃”“易黑體質(zhì)”等來形容防曬不到位后對(duì)兒童皮膚的損傷。并指出兒童一旦曬傷后容易養(yǎng)成易黑體質(zhì),皮膚損傷更為嚴(yán)重。

除了在線上用內(nèi)容影響消費(fèi)者心智外,海龜爸爸還在 2024 年走到了線下。讓門店導(dǎo)購作為鉤子,激發(fā)用戶需求。
據(jù)了解,海龜爸爸已經(jīng)在線下入駐了 30000+ 門店,孩子王、樂友、愛嬰室、貝貝熊等多家母嬰連鎖機(jī)構(gòu)。創(chuàng)始人曾公開表示,如何在線下獲得好成績(jī),導(dǎo)購的培養(yǎng)十分重要。即便當(dāng)消費(fèi)者只是進(jìn)店買一罐奶粉,導(dǎo)購也會(huì)上前試圖挖掘用戶對(duì)兒童的防曬需求,并進(jìn)行產(chǎn)品推薦。

分析師點(diǎn)評(píng)
用功效護(hù)膚品的邏輯,在兒童護(hù)膚市場(chǎng)大殺四方,海龜爸爸在兒童防曬這片藍(lán)海里暢游無阻。
無疑,海龜爸爸的洞察是正確的,市場(chǎng)給它的反饋也代表了兒童護(hù)膚市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)。從 2019 年成立榮獲 L Catterton(LVMH旗下基金)投資的全球范圍內(nèi)唯一一個(gè)的兒童護(hù)膚品牌,再到破 10 億,海龜爸爸一舉掀起了兒童防曬潮流。
在藍(lán)海暢游兩年的海龜爸爸,也即將面臨競(jìng)品們的壓力。比如,青蛙王子在今年也提出了“分齡專業(yè)護(hù)理”理念,依托貝泰妮集團(tuán)的薇諾娜寶貝也在持續(xù)發(fā)力,不少消費(fèi)者已經(jīng)在袋鼠媽媽還是海龜爸爸中進(jìn)行選擇。從 10 億到 100 億,海龜爸爸又會(huì)怎么做?
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