在職場上,你的努力若不能被看見,那你的努力就白費(fèi)了。
某知名職場平臺一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,76%的管理者坦言更傾向于提拔"會表達(dá)"的員工。
怎么讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你的專業(yè)性和高效性?通過語言!
你要通過你的表達(dá),讓領(lǐng)導(dǎo)一聽你說話,就知道你能力很強(qiáng)。
?? 第一招:讓數(shù)據(jù)說話
上周我跟一個(gè)公司的技術(shù)主管吃飯,他吐槽新來的實(shí)習(xí)生:"這小孩每次都說'我改了很多bug',結(jié)果我一看,連測試報(bào)告都不會寫。"這就是典型的無效溝通!
真正的高手都會利用數(shù)據(jù)說話。我前任領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),從來不說"提升了用戶體驗(yàn)",而是"用戶留存率從38%漲到52%,尤其是25-30歲職場新人群體,活躍度翻了三倍"。有次他直接說:"按這個(gè)增長趨勢,三個(gè)月內(nèi)能超過競品B的市占率。"當(dāng)場被大老板要去做戰(zhàn)略匯報(bào)。

你們試試把"我很努力"換成"本周我跟進(jìn)5個(gè)重點(diǎn)客戶,簽約率同比提升40%,其中3個(gè)是之前流失的客戶"。把"項(xiàng)目有進(jìn)展"改成"已經(jīng)完成第二階段,成本比預(yù)算低15%,比原計(jì)劃提前3天"。數(shù)據(jù)一擺,領(lǐng)導(dǎo)想忽視你都難。
?? 第二招:說話要有"鉤子"
我觀察過公司最會匯報(bào)的總監(jiān),他每次開口必定先扔結(jié)論:"有個(gè)好消息要同步——Q3業(yè)績超額完成120%",然后才說細(xì)節(jié)。有次他更絕:"有個(gè)情況需要您決策,A方案能保利潤但增長慢,B方案風(fēng)險(xiǎn)高但可能爆單,您更傾向于?"
我跟你們說,領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī),最怕聽長篇大論。你開口先說結(jié)果,就像給咖啡加糖——先讓他嘗到甜頭。比如:"領(lǐng)導(dǎo),客戶剛簽了續(xù)約合同,年框金額漲了80%。不過他們提了個(gè)新要求……"
再說個(gè)心機(jī)話術(shù):當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問進(jìn)度,別說"進(jìn)行中",而是"目前完成75%,預(yù)計(jì)周五前交付。不過有個(gè)技術(shù)難點(diǎn)需要您把關(guān)……"這不比"快了快了"強(qiáng)百倍?
?? 第三招:把問題變成"送分題"
去年公司有個(gè)項(xiàng)目黃了,新人小林直接跟老板說:"客戶預(yù)算砍半,做不下去了。"結(jié)果被懟得狗血淋頭。后來老員工老張說:"現(xiàn)有預(yù)算只能做基礎(chǔ)版,要么延長交付周期,要么減少功能模塊。建議優(yōu)先保留核心模塊,用現(xiàn)有資源確保項(xiàng)目上線。"
看出來區(qū)別了嗎?菜鳥只會拋問題,高手永遠(yuǎn)帶著解決方案。比如:"直播間流量下降30%,分析是選題同質(zhì)化。建議試水測評類內(nèi)容,需要預(yù)算2萬測試。"領(lǐng)導(dǎo)一聽,這不就是在做選擇題嗎?
更絕的是,我前任領(lǐng)導(dǎo)每次匯報(bào)都會說:"按您之前的要求,我們做了三個(gè)優(yōu)化方案……"悄悄把領(lǐng)導(dǎo)之前的建議復(fù)述一遍,既顯尊重又展示執(zhí)行力。
?? 最后一招:讓領(lǐng)導(dǎo)覺得"你懂我"
我發(fā)現(xiàn)那些晉升快的人,都特別會"預(yù)判領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)判"。市場部小李每次開會,都會提前準(zhǔn)備好行業(yè)報(bào)告,關(guān)鍵數(shù)據(jù)用紅筆標(biāo)出。有次大老板剛問"競品最近有什么動作",他立馬遞上整理好的對比分析表。
另外,觀察領(lǐng)導(dǎo)常用詞匯。如果老板總說"降本增效",那你匯報(bào)時(shí)多提節(jié)省多少人力成本;如果領(lǐng)導(dǎo)重視"用戶體驗(yàn)",就重點(diǎn)說用戶調(diào)研數(shù)據(jù)。用領(lǐng)導(dǎo)的語言體系說話,就像給他撓癢癢——想不舒服都難。
最后還有個(gè)小細(xì)節(jié):當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說"辛苦了",千假客套說什么"不辛苦"!試試:"應(yīng)該的,還有幾個(gè)細(xì)節(jié)想跟您確認(rèn)……"或者"目前卡在XX環(huán)節(jié),想聽聽您的建議。"保證領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看。
職場不是悶頭干就能出頭的地方,學(xué)會用領(lǐng)導(dǎo)的方式傳遞價(jià)值。那你就會讓領(lǐng)導(dǎo)一聽你說話,就知道你能力很強(qiáng)。
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