星巴克官方出臺的新規(guī)自4月1日起在全部門店實施:顧客離開座位超過1個小時,店員將全程錄音、錄影,并移動其留在座位上的個人物品,視情況暫時保管或移交警方處置。店內(nèi)工作人員將不定期巡視客座區(qū)。

倘若發(fā)現(xiàn)有顧客離座時間過長,會先貼紙條在桌上并記錄當(dāng)下時間,如果注意到顧客超過1小時仍未回座,則依照新規(guī)定處理。

一直以來,消費者長時間占位都是許多連鎖品牌頭疼的問題,以”第三空間”為賣點的星巴克更是如此。

因此,為避免店內(nèi)座位被顧客長時間占用、影響門店翻臺率,有網(wǎng)友注意到星巴克似乎推出一則新規(guī)來改善這一情況。

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根據(jù)顧客拍攝的照片來看,中國臺灣某家星巴克門店內(nèi)張貼出一張公告,上面羅列出兩條希望顧客們配合的注意事項,指出若顧客離開座位超過1個小時,店員將全程錄音、錄影,并移動其留在座位上的個人物品,視情況暫時保管或移交警方處置。

該帖子發(fā)布后迅速引起眾多網(wǎng)友的關(guān)注和熱議。在經(jīng)常到店的顧客表示,提供舒適座位和安靜氛圍的星巴克一向是上班族、學(xué)生黨們聚集的場所,他們一旦有事需暫時離開自己的座位,便會將筆記本電腦、書包等放在桌上或椅子上,表明該位置目前有人使用。

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但是,一些用個人物品占位的顧客可能將東西一丟就消失不見,導(dǎo)致其他需要座位的消費者只能望著空座位興嘆,在社交媒體上抱怨門店體驗感不佳。

而且,占位者的任性行為不僅影響到門店的正常運營、拉低翻臺率,也讓員工不得不分神看顧空位上的個人物品,生怕店內(nèi)出現(xiàn)財物失竊等意外。

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所以,在得知品牌方推出新規(guī)后,許多人對此很是支持,認(rèn)為此舉或能保障其他消費者的用餐權(quán)益,“終于,每次去都以為是圖書館”、“離座20分鐘就已經(jīng)很過分了,還要1個小時?”、“點飲料的沒位子坐,卻被包包和電腦占滿座位,真的該管了”。

一些人更是呼吁當(dāng)?shù)仄渌B鎖品牌“學(xué)習(xí)星巴克”,根據(jù)各種情況推出限制消費者長時間占位的規(guī)定,改善店內(nèi)的用餐環(huán)境。

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不過,星巴克去年7月便曾針對店內(nèi)占座的情況推出座位保留時間15分鐘、客滿時店員將主動協(xié)助拼桌等規(guī)則。但??蛡兎答伔Q,這些舉措實際取得的成效甚微,店內(nèi)的占座現(xiàn)象并沒有減少。

基于此,部分網(wǎng)友并不看好星巴克公示不久的新規(guī),并直接指出漏洞,“店員如何確定客人離開座位的時間已超過1小時”。另外,一些人認(rèn)為,星巴克店員在不經(jīng)物品所有者允許的情況下,挪動其包包、筆記本等重要財物,或許會招致客人投訴或引發(fā)員工與顧客間的沖突。

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