前幾天，刷到一條熱搜：鐘睒睒炮轟互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
“整個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都在為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打工”，過去的企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，也難以避免影響其它企業(yè)的業(yè)務(wù)。
也沒怎么見過以前的互聯(lián)網(wǎng)，所以也不知道是怎么影響的。到現(xiàn)在，呈現(xiàn)在新一代面前的，可能就是一個(gè)結(jié)果：
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了沖擊。未來會(huì)不會(huì)有所改變呢？
1.我感受到的互聯(lián)網(wǎng)
現(xiàn)在，我覺得互聯(lián)網(wǎng)除了影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，其實(shí)也可以利用下互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)一下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的。
就是，一個(gè)理想的設(shè)想是：重建。
把各種核心的東西都重建一下，這樣會(huì)有更多新的產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)涌現(xiàn)。
譬如，可以把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個(gè)工具或媒介，在上面先找到自己想要的那些，再去發(fā)展。
不得不說，互聯(lián)網(wǎng)是很容易搶走一個(gè)人的注意力的。
就像你在網(wǎng)上發(fā)了個(gè)什么東西，或者看到別人發(fā)了什么，就時(shí)不時(shí)會(huì)去看一下。時(shí)間長了，就很難專注于手中做的事。
但是呢，互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)讓你和這個(gè)世界產(chǎn)生很多不一樣的鏈接。
這種感覺就像餃子導(dǎo)演說的：
“在一個(gè)黑夜當(dāng)中看不到未來，然后一個(gè)人在那狂奔，那放棄是非常容易的，很快的。你覺得，我已經(jīng)到我的極限了，但當(dāng)你看到周圍的人全都在奔跑的時(shí)候，你就覺得，你這極限根本不算什么。
最后跑到終點(diǎn)那一問，他說我也是因?yàn)榭吹侥氵€在奔跑，所以我就沒有放棄，這是彼此能從對(duì)方的身上吸取力量。”
就是很神奇的一件事。
再比如，以前每個(gè)人都只能窺見身邊的人與事，但現(xiàn)在還是能看到很多普通人，通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了人生的另一種可能。
我覺得，凡事有利有弊。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展起來的一些產(chǎn)業(yè)，還是需要更能服眾的監(jiān)管。
2.下一個(gè)十年
之前，我是不知道鐘睒睒的，但知道農(nóng)夫山泉。
估計(jì)，這與創(chuàng)始人低調(diào)也有關(guān)。
在鐘睒睒的話中，最認(rèn)同的一點(diǎn)是：公開收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則、規(guī)范，還以大眾知道真相的權(quán)利。
這樣就挺好的。
與其用輿論施壓，不如就讓大眾窺見一部分企業(yè)的經(jīng)營管理。讓網(wǎng)友看到自己購買的產(chǎn)品、服務(wù)到底是怎樣的，也讓網(wǎng)友明確企業(yè)的底線在哪里。
就是模糊一下“誰弱誰有理，誰強(qiáng)誰有理”的邊界，“雙標(biāo)”也可以，前提是服眾。
想想，十年還是挺遙遠(yuǎn)的。
說起來它只是一個(gè)期限，但我回想自己的十年前，總覺得難以想象。
那時(shí)就是過一天想一天，迷茫不是來自未來，而是源自當(dāng)下的不如意與痛苦。與當(dāng)下的焦慮有很大的不同。
記得之前動(dòng)手術(shù)留了一道疤，有個(gè)醫(yī)生術(shù)后還告訴我：
“不要緊的，以后科技發(fā)達(dá)了，這個(gè)疤一下就弄沒了?！?/p>
印象挺深的。其實(shí)我也沒那么在乎，媽媽當(dāng)時(shí)還說可以用“美容線”，我都不知道她是怎么知道“美容線”的，反正當(dāng)時(shí)那個(gè)醫(yī)院應(yīng)該是沒有的。
所以，科技在什么最有用呢？
我想，應(yīng)該是有人有這個(gè)需求、并且知道它的存在的時(shí)候，才更有用。
大眾都不知道“這個(gè)是什么”“為什么要買它”，所以為什么要消費(fèi)呢？總之，未來還很值得期待，譬如，期待未來的小朋友帶來新的驚喜。
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