李嘉誠到底有多富，沒人能說得清。
福布斯榜單上顯示的財富，可能僅僅是冰山一角。
這些頂級富豪往往會通過各種方式隱藏自己的真實資產(chǎn)。
而作為豪門代表的李家，在英國的投資布局，
或許才是他們家族真正的實力所在。
這位商界巨擘如今在英國擁有的資產(chǎn)堪稱驚人，
到2024年為止，他在那邊投入了超過4000億港元。
電力、天然氣、水務(wù)、電信等核心領(lǐng)域，幾乎都被他掌控。
英國人日常生活的方方面面，都離不開他的企業(yè)支持。
這可不是一筆小數(shù)目，而是占據(jù)了他財富的重要部分。
雖然香港是他的根基，但英國已經(jīng)成為他新的財富增長點。
從1990年代以58億英鎊收購當(dāng)?shù)仉娏鹃_始，
他的投資步伐逐漸加快，十幾年間，英國成了他的主要盈利地。
李嘉誠的創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛。小時候家里貧困，12歲時因戰(zhàn)亂被迫逃難，
生活十分艱難。14歲時父親去世，他不得不輟學(xué)去塑料廠打工養(yǎng)家，
每天辛苦勞作，收入微薄。
到了22歲，他攢下了一些積蓄，并借了一些錢，告別了打工生涯，開始自主創(chuàng)業(yè)。
起初，他的工廠設(shè)備簡陋，但他憑借智慧開辟了一條獨特的道路，
成功賺取了人生的第一桶金。
隨后，他將公司改名，規(guī)模迅速擴(kuò)大，并成功上市。
隨著香港經(jīng)濟(jì)的騰飛，他全力進(jìn)軍房地產(chǎn)，財富像滾雪球一樣不斷增長。
在香港取得巨大成功后，他開始在各個行業(yè)進(jìn)行多元化布局，
港口、能源、電信等關(guān)鍵領(lǐng)域都有他的身影，財富越積越多。
當(dāng)時香港的地價極高，他憑借精準(zhǔn)的眼光和大膽的投資，成為商界領(lǐng)袖。
然而，他并未滿足于僅在香港發(fā)展，早在90年代就開始考慮向外拓展。
香港市場雖好，但畢竟有限，而他手中的資金卻源源不斷，需要尋找新的出路。
收購和記黃埔之后，他把目光投向海外，
從此開啟了全球化的投資之路。
2010年，他以近60億英鎊的價格收購了英國電網(wǎng)公司的資產(chǎn)，
這一舉動讓整個英國都認(rèn)識了他。
從香港起步到英國買電網(wǎng)，他的視野已不再局限于本地，而是放眼全球。
這一步邁出后，后續(xù)的投資源源不斷，英國逐漸成為他的新根據(jù)地。
除了電力，他在英國的觸角還延伸至多個領(lǐng)域。
電力方面，UK Power Networks負(fù)責(zé)英國30%的電力供應(yīng)，
倫敦及英格蘭東南部超過800萬戶家庭的用電都依賴這家公司。
能源領(lǐng)域，他的公司掌控著北部地區(qū)的天然氣配送，
覆蓋270萬戶家庭，占市場份額的四分之一。
電信行業(yè)，他擁有相當(dāng)大的份額，
大約1300萬用戶依賴他的網(wǎng)絡(luò)打電話和上網(wǎng)。
水務(wù)方面，Northumbrian Water為260萬戶提供服務(wù)。
房地產(chǎn)方面，他建造的倫敦“5 Broadgate”大樓在2022年以7.29億英鎊的價格出售。
英國人的日常生活，幾乎處處可見他的影子。
他為何選擇英國作為投資重點？
盡管英國目前有所衰落，但其基礎(chǔ)依然穩(wěn)固，
市場穩(wěn)定，即便脫歐帶來一些波動，整體風(fēng)險仍然可控。
此外，英國法律體系健全，投資環(huán)境安全。
他選擇的行業(yè)都是國家命脈，政府監(jiān)管嚴(yán)格，
避免了許多不必要的麻煩，可以安心投入資金。
這些行業(yè)的需求穩(wěn)定，無論經(jīng)濟(jì)如何變化，電力、天然氣、水和網(wǎng)絡(luò)都是不可或缺的。
雖然利潤不高，但長期收益可觀。
脫歐后英鎊貶值，資產(chǎn)價格下降，他趁機抄底，購入大量優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
這筆生意算得精明，投入穩(wěn)健，回報豐厚。
他在英國的投資每年都能帶來巨額收益。
僅電力和天然氣一項，他每年就能賺取數(shù)億英鎊，
十年下來僅電力分紅就超過100億英鎊。
水務(wù)和電信同樣貢獻(xiàn)巨大，現(xiàn)金流每年可達(dá)幾十億英鎊。
房地產(chǎn)買賣更是他的強項，倫敦那棟大樓一出手就進(jìn)賬7.29億英鎊。
脫歐期間英鎊下跌時，他既賣掉了部分資產(chǎn)避險，又低價購入更多資產(chǎn)，賬目算得極其精細(xì)。
這些資產(chǎn)每年帶來數(shù)十億港元的穩(wěn)定收入，財富積累順暢。
而他的財富不僅限于英國表面的投資，背后還有許多隱秘的部分。
他手中有一家極為神秘的公司——LK公司，這家企業(yè)未上市，
外界對其實力知之甚少，但它掌控著長和、長實等多家上市公司，
22家公司每年分紅600億港元，全歸他和兒子李澤鉅所有。
基金會也頗具實力，1980年創(chuàng)立以來不斷投入大量資金，
如今增值難以估量，至少達(dá)到3100億港元。
海外資產(chǎn)更加龐大，分布在50多個國家，僅歐洲就有6000億港元的投資。
李澤楷還持有Facebook 4.5%的股份，價值超過5000億港元。
幾十年來積累的財富傳給了下一代，隱藏得非常嚴(yán)密，外人難以了解。
因此，他到底有多少財富，無人知曉。
但可以確定的是，他在國外的布局是整個家族的核心，
盡管近期爭議不斷，
但他在商業(yè)上的遠(yuǎn)見卓識無疑處于世界頂尖水平。
參考信息：環(huán)球網(wǎng)：李嘉誠152億美元收購英國電信運營商02 布局科技主攻食品
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