回答上午部分讀者的問題，他們問我一件事，商家和客戶之間如果有矛盾，優(yōu)勢應(yīng)該在客戶才對呀。
因?yàn)榭蛻艨梢赃x擇買或者不買，好比我不買你家面，我可以買別家面，我誰家面都不買，我也可以回家自己煮面。
不應(yīng)該是這么個(gè)邏輯么？
大家聽得懂這里面的隱喻吧？美國是客戶，我們是商家。
這個(gè)邏輯聽起來很通順，實(shí)際上忽視了很多細(xì)節(jié)。
我們來看看這件事的起源。
其實(shí)我們找個(gè)案例，很容易說清楚中美之間的分歧根源，這個(gè)案例就是TT。
TT在美國有很多網(wǎng)紅入駐，也有很多粉絲，從特朗普上一個(gè)周期，到拜登，到如今，為什么執(zhí)意整它，不賣就得關(guān)？
其實(shí)答案簡單，重點(diǎn)不在于你做了什么，而在于你有能力做什么。
我那天講財(cái)富底層邏輯的第二個(gè)話題，告訴大家，所謂權(quán)力誕生的基礎(chǔ)，財(cái)富產(chǎn)生的根本，就在于定義。
你TT能夠影響這么多人，你完全有能力去潛移默化，去重塑權(quán)力結(jié)構(gòu)，或者重定義財(cái)富。
當(dāng)然，我們知道TT不會(huì)這么做，其實(shí)美國也知道。
但知道，不等于信任。
就是趙匡胤的那句，臥榻之側(cè)豈容他人鼾睡。
我們都知道這個(gè)人不會(huì)傷害你，問題是，他躺你旁邊，你就是睡不著。
這就是分歧的根本點(diǎn)。
為了解決這個(gè)根本點(diǎn)，TT從特朗普上一個(gè)周期到拜登時(shí)期，做了很多事情。
你比如搞電商，搞直播帶貨業(yè)務(wù)。
按說做社交媒體好好的，為啥要做這個(gè)？美國的物流又不發(fā)達(dá)，做帶貨業(yè)務(wù)也很難展開的。
答案很簡單，就是許多年前馬老師的那套邏輯，他說他背后有多少多少萬的小店主，小店主們各自又有多少多少萬的雇員，帶動(dòng)了多少多少物流的就業(yè)，等等。
TT這些年做的事情，就是想要在美國，也像昔日的馬老師一樣，說出這句話。
你看我后面有這么多的就業(yè)，你是不是再考慮下，容許我在你臥榻旁邊多睡幾天？
當(dāng)然除了這些之外，還包括花了很多錢，去游說美國。
可我們都清楚，所有的這一切，你從長期的角度看，都只是暫時(shí)行為，或者說，是延緩行為。
因?yàn)殚L期看，美國真的是睡不著，夜夜失眠。
我用TT作為案例，給你講明白了雙方貿(mào)易矛盾的根源。
他覺得他依賴我們太重了，他沒法安心。作為甲方，沒法安心自己的大部分設(shè)備，服務(wù)，都來自于一家供應(yīng)商。
那么無非兩個(gè)視角。
站在美國的視角下，這就是個(gè)長痛還是短痛的問題。
長痛就是天天失眠，繼續(xù)各方面依賴你，依賴你的商品，依賴你的服務(wù)。
短痛就是通脹。
自己煮面吃，說說看很輕松，實(shí)際上過程很艱難。
照你這么說，那我還可以自己種地，自給自足呢，可以么？
我們都不要分工了，都回到原始社會(huì)，采集狩獵，可以么？
這個(gè)過程中的短痛是非常劇烈的，你會(huì)發(fā)現(xiàn)美國的物價(jià)上升，工人要過下去，就會(huì)要求加薪。
反過來影響美國現(xiàn)存的企業(yè)利潤，從而反映到股價(jià)上，影響資本市場。
特朗普的假設(shè)是理想狀態(tài)：
貪婪的華爾街硅谷資本以后都不愛錢了，哪怕賠本賺吆喝，也要在美國重構(gòu)制造業(yè)；做服務(wù)業(yè)多年，早已懶得進(jìn)廠的老美，一個(gè)個(gè)都精神抖擻的穿起工裝，誓要煉出自己的鋼。
你當(dāng)這是寫小說呢？
天底下所有人的行為都基于人性的，唱高調(diào)什么都可以，當(dāng)真有一頭牛，老漢就跟記者說你不能牽走了。
那你說特朗普能不能堅(jiān)持？
理論上能。
那你就忍受通脹嘛，你就堅(jiān)持唄，大不了搞出一場人為的衰退，也許特朗普覺得洗洗盤更健康。
這是美國的視角，如果換過來，來看我們的視角。
我們來看一個(gè)數(shù)字，去年我們對美國的貿(mào)易順差，匯率換算過來之后，除以14億的人頭，合每人是1882。
什么意思呢？
只要每個(gè)人每年多花1882，我們完全可以對美國沒有順差，自己消化這部分產(chǎn)能。
1882除以365天，每天是5塊2。
也就是說，只需要每個(gè)人每天增加5塊2的消費(fèi)。
去年10月份的時(shí)候我就跟讀者們算刺激消費(fèi)這件事。
我說極端情況下，可以刺激到什么程度？或者說，我們有潛力做到什么程度？
每人每天六塊錢。
什么意思呢？
就是說，如果我們按人頭發(fā)，每人每天發(fā)六塊錢，一直發(fā)下去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的債務(wù)/GDP的比例，也依然是低于美國的。
你不用怕追上他，他也在發(fā)。你的債務(wù)/GDP會(huì)增加，他也會(huì)增加。
你以為美股幾十年的長?？渴裁?？
不發(fā)錢能長牛么？
生產(chǎn)型的社會(huì)可以說我要賺外國人的錢。
消費(fèi)型的社會(huì)，都是67%賺走了30%的錢，3%只能向未來舉債，來補(bǔ)貼30%，從而維系結(jié)構(gòu)。這一點(diǎn)，那天在財(cái)富底層邏輯里面，我分析過。
我算這筆賬是告訴你，你之所以覺得我們需要美國這個(gè)大客戶，是因?yàn)槲覀儧]有發(fā)這筆錢。
但是，我給你算這筆賬，是告訴你，其實(shí)我們發(fā)得起這筆錢。
發(fā)得起而沒有發(fā)，就像打牌的時(shí)候，你攢了個(gè)炸彈，你沒有出，但所有懂牌面的人，都清楚，你有。
你有一副炸彈。
你想不想出，是一回事，你能不能出，是另一回事。
你不想出的原因有很多的，如果外貿(mào)這件事的拖累不嚴(yán)重，興許你就不出，或者少出。
但是你到底能不能出，這一點(diǎn)很重要的。
投資視角和消費(fèi)視角最大的區(qū)別就這點(diǎn)。
我去年就站在消費(fèi)視角下跟讀者說過很多次，我說你沒必要指望這筆錢，因?yàn)樵蹅兊淖x者都挺有錢的。
成天留言問的都是8位數(shù)起的房子，你是那每天缺一個(gè)小時(shí)停車費(fèi)的人么？
但是站在投資的視角，算的不是這筆賬。
你去看下主要發(fā)達(dá)國家，有一個(gè)算一個(gè)，都是發(fā)這筆錢的。
所以他們的債務(wù)除以GDP的比值都比我們高，尤其是日本，超級(jí)高。
我們一直不發(fā)是有理由的，因?yàn)榇饲拔覀兊耐赓Q(mào)都是進(jìn)取型的。
什么意思呢？
人在缺福利的情況下，才會(huì)很有精神，很有干勁，這樣才能滿足海外的訂單，這叫生產(chǎn)型社會(huì)。
這時(shí)候如果福利抬升，干勁不足，對滿足海外訂單，會(huì)起到副作用。反而影響了你的貿(mào)易擴(kuò)張。
但是，當(dāng)訂單變少了，社會(huì)就需要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)為消費(fèi)型社會(huì)。
消費(fèi)型社會(huì)怎么產(chǎn)生的？就是發(fā)福利發(fā)出來的。
當(dāng)貿(mào)易高速擴(kuò)張的周期結(jié)束，當(dāng)你覺得階層躍遷的概率非常低，但是自己的底線保障又足夠高。
多數(shù)普通人都會(huì)很樂意花錢，反正不花也留不下來啥，反正這輩子也不可能咋樣，這就叫消費(fèi)型社會(huì)。
實(shí)際上，即使以當(dāng)下的水平，每天發(fā)6塊錢能拉動(dòng)多少消費(fèi)？
能拉動(dòng)48塊。這里面是個(gè)乘數(shù)關(guān)系。這個(gè)乘數(shù)關(guān)系去年底，今年初，剛剛發(fā)錢驗(yàn)證過，有近期數(shù)據(jù)支撐的。
相當(dāng)于九倍與美國之間的貿(mào)易順差，這還只是生產(chǎn)型社會(huì)下的乘數(shù)，就已經(jīng)這么高了。
我就是告訴你，再來九個(gè)美國，我們自己都能消化得了。
無非是說急迫度，到?jīng)]到這一步。
如果發(fā)幾毛錢就能解決問題，也許就發(fā)幾毛錢，犯不著發(fā)六塊的。
因?yàn)檎f穿了，就像那天聊的財(cái)富底層邏輯，甭管你給30%發(fā)多少錢，最后都會(huì)被67%賺走。
就跟父母給小孩零花錢一樣，你給多了，也只會(huì)被游戲廳老板賺走。
這就是為啥從來都給的這么有節(jié)制。
說難聽點(diǎn)，就叫做不會(huì)讓你舒服的，但也不可能讓你沒了消費(fèi)欲望，從而影響局勢。
3%在做的事情就是拿捏這個(gè)平衡。
外貿(mào)差多少，就會(huì)讓內(nèi)需補(bǔ)多少。我們很長一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)是生產(chǎn)消費(fèi)并存型社會(huì)。
就是說，既不屬于原來的生產(chǎn)型，也不屬于發(fā)達(dá)國家那種消費(fèi)型。
我們一部分保持對某些國家的出口擴(kuò)張，俗稱還買我們貨的，要盡量賣。
另一部分，要自己內(nèi)需來消化不買我們貨的。
這個(gè)蹺蹺板會(huì)一直存在，五年，十年。
而且這個(gè)過程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們還有一張王炸，就是富人的消費(fèi)。
就像刻意很多年不發(fā)錢一樣，我們也是刻意很多年都不讓富人花錢，以至于富人都把錢花在國外的商品上了。
其實(shí)能不能？同樣是那句話，想不想是一回事，能不能是另一回事。
能，一直都能。
當(dāng)不得不啟動(dòng)這部分消費(fèi)時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，好像市中心的地段也有了，不允許的低密也允許了，豪宅終于可以不和回遷房共享配套了。
看到了？這就是能。
投資人一定要預(yù)判什么是能只是不想，什么是根本不能。
那些能，而暫時(shí)不想的事情，一旦遇到了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，一旦遇到了想不想都得啟動(dòng)的時(shí)機(jī)，它就會(huì)落地了。
所以天氣預(yù)報(bào)很神奇么？我時(shí)常提前給讀者命中后來發(fā)生的事兒是靠預(yù)測么？
并不是。
說穿了，沒啥神奇的，只要你看透了財(cái)富的底層邏輯，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，世上壓根兒就沒啥新鮮事兒。
你今天能看到的，你明天能看到的，包括你兒孫能看到的，都無外乎那天第五個(gè)話題里講的那三個(gè)要點(diǎn)四個(gè)案例。
跳不出這個(gè)范圍的。
圣經(jīng)說的沒錯(cuò)，已有的事后必再有，已行的事后必再行。
世上沒啥新鮮事兒，無非每代人都喝了孟婆湯，忘了前塵往事，又要重新悟一遍人生而已。
熱門跟貼