本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。

全世界的年輕人,都在變得更孤獨(dú)。

一個(gè)佐證是,全球范圍內(nèi),曾作為年輕人社交利器的百威啤酒,新冠以后始終沒有恢復(fù)元?dú)猓?/p>

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圖:百威啤酒股價(jià)年K圖。

在美國(guó),關(guān)于這種衰退的一個(gè)說法是,酒吧的數(shù)量以每周關(guān)停一個(gè)的速度在凈減少。

越來(lái)越多的男女青年開始在家打游戲,刷短視頻,冥想,養(yǎng)貓。

一項(xiàng)由卡內(nèi)基梅隆大學(xué)2024年發(fā)布的研究發(fā)現(xiàn),疫情期間及之后,重度飲酒的年輕人(21-29歲)每月平均減少了12.8杯酒精飲料的消費(fèi),尤其是在周末社交場(chǎng)合的飲酒量下降了近8杯。

換句話說,全球范圍內(nèi),青年人都變得更熱衷獨(dú)處了;但與之同步的一個(gè)副產(chǎn)品是,青年人也變得更孤獨(dú)了:

美國(guó)疾病控制與預(yù)防中心(CDC)的數(shù)據(jù)表明,2021年近22%的成年人接受了心理健康治療,高于2019年的19%,而青年群體的情況尤為明顯。針對(duì)18至26歲的Z世代人群,調(diào)查顯示高達(dá)61%的人被診斷出不同程度的焦慮癥。

歷史上看,與諸多專家的預(yù)測(cè)不同,這種從群居到獨(dú)處的浪潮很有可能不會(huì)是一個(gè)短期現(xiàn)象,其持續(xù)時(shí)間常??梢砸允暧?jì),經(jīng)歷了30年經(jīng)濟(jì)停滯的日本年輕人就是其中典型:

今天,“一人旅”(獨(dú)自旅行)仍然在日本年輕人中流行,他們選擇低成本的民宿(如通過Airbnb)或地方短途旅行(如去箱根泡溫泉),目的不是炫耀行程,而是享受獨(dú)處和放松的時(shí)光。

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01

晚期現(xiàn)代社會(huì)的孤獨(dú)感

這種孤獨(dú)感來(lái)源于何處?

在社會(huì)學(xué)大師安東尼吉登斯的大作《現(xiàn)代性的后果》(The Consequences of Modernity, 1990)中,他曾經(jīng)敏銳地為科技+全球化的迅速擴(kuò)張下的現(xiàn)代社會(huì)的癥結(jié)下了一個(gè)定義:

“晚期現(xiàn)代社會(huì)”。

在吉登斯眼中,與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)和前全球化時(shí)代的工業(yè)社會(huì)不同,全球化和科技平權(quán)導(dǎo)致了人和觀念的高度流動(dòng)。

吉登斯敏銳地指出:這種可以通過選擇自行選擇身份的社會(huì)新常態(tài),與幾百萬(wàn)年以來(lái)的人本能的固定社會(huì)和身份習(xí)慣,形成了某些鮮明對(duì)比——

在物質(zhì)高度豐富的今天,人們對(duì)于這種身份和社區(qū)的空白感到極大的不適應(yīng),我是誰(shuí)?我屬于哪里?我的生活規(guī)范應(yīng)該是什么?

這種隨時(shí)隨地的重新定義,本身就會(huì)產(chǎn)生無(wú)邊的孤獨(dú)感。而這正是第四消費(fèi)時(shí)代中,身份消費(fèi)和悅己消費(fèi)的核心邏輯。

我們不妨以泡沫經(jīng)濟(jì)后的日本舉例,來(lái)分析這種身份消費(fèi)和悅己消費(fèi)的特征。

二戰(zhàn)后進(jìn)入全球化時(shí)代的日本,全社會(huì)的城市中產(chǎn)化成為了一種仿效歐美主流的主觀塑造:日本年輕人的一生早已被清晰定義,人需要進(jìn)入東京,成為中產(chǎn)階級(jí),購(gòu)房購(gòu)車,娶妻生子。

但當(dāng)泡沫經(jīng)濟(jì)破裂之后,日本社會(huì)的階級(jí)流動(dòng)逐漸封閉,年輕人成為中產(chǎn)這一社會(huì)身份付出的努力也就不會(huì)再有實(shí)質(zhì)上的回應(yīng):無(wú)論如何努力,這一代日本年輕人都無(wú)法買房,成家,結(jié)婚生子,塑造傳統(tǒng)意義上的成功中產(chǎn)階級(jí)身份。

當(dāng)一個(gè)日本年輕人已經(jīng)脫離了村莊,單位,組織的概念之后,他所向往的中產(chǎn)階級(jí)社會(huì)也并不存在,隨著物質(zhì)條件改善的平臺(tái)化,年輕人在身份缺失的環(huán)境中,進(jìn)一步向內(nèi)索求精神上的升華,悅己概念也就油然而生。

“悅己”指的是通過消費(fèi)或行為滿足自我內(nèi)在需求,而非為了他人眼光或社會(huì)認(rèn)可。它強(qiáng)調(diào)個(gè)人幸福感、興趣導(dǎo)向和精神層面的充實(shí)。

在日本,這一概念在經(jīng)濟(jì)泡沫破裂后逐漸流行。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的外在成功(如高薪工作、豪宅)變得遙不可及,年輕人轉(zhuǎn)而尋找低成本、即時(shí)性的自我滿足方式。

伴隨著悅己經(jīng)濟(jì),很多邊緣現(xiàn)象,正在這一代放棄了奮斗和階級(jí)上升的日本年輕人中間逐漸生根:比如御宅族從邊緣走到舞臺(tái)中央,覆蓋了動(dòng)漫迷,游戲迷,手辦收藏者等等,秋葉原也成為了御宅文化的圣地。

收集手辦的“宅男宅女”通過打造個(gè)人收藏獲得成就感;支持偶像的粉絲則在情感投入中找到歸屬感。這種“悅己”文化是對(duì)功利主義社會(huì)的一種軟性反叛。

但這種主流敘事忽視的一點(diǎn)是,正如吉登斯在晚期現(xiàn)代性的論點(diǎn)中指出的,所有人都需要一個(gè)身份,而中產(chǎn)社會(huì)這一終極身份目標(biāo)的無(wú)法實(shí)現(xiàn),給了年輕人多元化“身份消費(fèi)”和存在價(jià)值消費(fèi)的一個(gè)新的支點(diǎn):

動(dòng)漫,手辦,秋葉原等新消費(fèi)模式,能夠高效低成本幫助重塑年輕人的身份,不僅是日本年輕人,全球也有無(wú)數(shù)青年人心甘情愿為之支付。

而曾經(jīng)太多在中產(chǎn)階級(jí)社會(huì)時(shí)代呼風(fēng)喚雨的品牌消費(fèi)品,卻一夜之間失去了這種魔力:

泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代日本高爾夫球卡曾被炒到天價(jià),一卡難求,但這在經(jīng)濟(jì)平和的時(shí)代,這種身份構(gòu)建不再有用,今天日本一塊又一塊的高爾夫球場(chǎng)被填平,變成了光伏發(fā)電廠。


02

被誤解的品牌

我常常懷疑,作為這種悅己和獨(dú)處新消費(fèi)全球浪潮的一種表征,許多品牌的崛起仍然在被人誤讀,其中最典型的品牌代表就是泡泡瑪特。

一個(gè)佐證是,當(dāng)新范式崛起的時(shí)候,舊有的認(rèn)知無(wú)法理解這種現(xiàn)象,往往更傾向于使用某種似是而非的比喻來(lái)嘗試降維處理:

今天的主流輿論中,泡泡瑪特仍然被認(rèn)為是年輕人的茅臺(tái),多巴胺機(jī)器,情緒價(jià)值預(yù)制菜等等,不一而足的種種敘事中,泡泡瑪特僅為中國(guó)當(dāng)下的一種潮流,并不存在任何更大層面的共性。

但這種降維比附,被泡泡瑪特在東南亞和歐美市場(chǎng)所展現(xiàn)出來(lái)的攻城略地?zé)o情證偽——

在中國(guó),新消費(fèi)范式革命的泡泡瑪特,行至兩千億市值的增長(zhǎng)故事,其底層邏輯也并不是商業(yè)敘事中簡(jiǎn)單的多巴胺刺激:

2024年,泡泡收入分布顯示中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)占61.1%,海外市場(chǎng)占38.9%,表明其在全球范圍內(nèi)的影響力不斷擴(kuò)大,其中的若干月份,泡泡瑪特的海外業(yè)務(wù)占比甚至已經(jīng)超過了50%。

全球化逆風(fēng)時(shí)代的海外高速增長(zhǎng)故事,證明了泡泡瑪特不僅僅是各種降維比附中的獨(dú)家商業(yè)故事,全球范圍內(nèi)的年輕消費(fèi)一代,都正在進(jìn)入悅己消費(fèi)的全新時(shí)代,也證明了泡泡瑪特已經(jīng)能夠很成功地捕捉這種年輕人的風(fēng)向:

2023年,泡泡瑪特嘗試泰國(guó)開店,結(jié)果剛開業(yè)就賣爆了。而后,泡泡瑪特乘勝追擊,又把店面開到了馬來(lái)西亞、荷蘭、法國(guó),結(jié)果無(wú)一例外,都收獲了超高人氣。

2023年9月,泡泡瑪特在新加坡第一次舉辦了大型潮玩展,吸引了全球90多位藝術(shù)家參展,3天累計(jì)超過2萬(wàn)觀眾入場(chǎng)參觀。

2024年7月,泡泡瑪特旗下IP形象LABUBU受邀訪泰,泰國(guó)官方甚至為L(zhǎng)ABUBU舉辦了盛大的歡迎儀式,并授予LABUBU“神奇泰國(guó)體驗(yàn)官”的榮譽(yù)稱號(hào)。

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在出海的過程中,面對(duì)不同國(guó)家的消費(fèi)者的不同文化喜好、審美,泡泡瑪特也會(huì)推出更適合當(dāng)?shù)氐腎P系列,在法國(guó)盧浮宮,就讓LABUBU成為世界名畫的一員,墨西哥人喜歡亡靈文化,泡泡瑪特就推出了含有骷髏形象的森林音樂會(huì)系列。

一個(gè)難以忽視的真相是:

假如今天,在不同文化背景下成長(zhǎng)的東亞、東南亞、歐美的年輕人都愿意為泡泡瑪特付費(fèi),一定是因?yàn)檫@些社會(huì)中的年輕人,在經(jīng)歷了全球化和科技連接之后,在某種層面上產(chǎn)生了某些共鳴。

正如前文所說,對(duì)于尋求悅己,乃至于深度探索身份所在的年輕人來(lái)說,今天的泡泡瑪特本身就代表著一種消費(fèi)的范式革命:

當(dāng)社區(qū)、村莊和單位等原有社區(qū)不復(fù)存在的時(shí)候,泡泡瑪特以及其背后所代表的用戶之間的興趣關(guān)聯(lián),本身就意味著新的連接范式:

對(duì)于購(gòu)買和擁有泡泡瑪特手辦,乃至線下親自去到泡泡瑪特樂園中的年輕人來(lái)說,新的身份就此產(chǎn)生,而人生的滿足感也就此鑄就。

03

消費(fèi)的范式革命

在那些未經(jīng)歷身份選擇危機(jī)的中年人眼中,他們總認(rèn)為泡泡瑪特所代表的身份消費(fèi)是一種無(wú)病呻吟:

消費(fèi)應(yīng)該“有用”,而不應(yīng)該是僅僅滿足情緒價(jià)值。

但這些實(shí)現(xiàn)了中產(chǎn)階級(jí)幻夢(mèng)的一代人所不能理解的是:消費(fèi)主義的癥結(jié)無(wú)法通過更多的消費(fèi)解決,而全球化帶來(lái)的身份流動(dòng)性也不可能通過更高強(qiáng)度全球化參與消解。

如果一個(gè)人缺少商品,他可以去拼多多上完成購(gòu)買,像百萬(wàn)富翁一樣購(gòu)物;但如果一個(gè)人缺少身份,缺少社區(qū),家庭所帶來(lái)的親密性,新消費(fèi)類型則必須能夠賦予身份,而不是僅僅滿足于使用價(jià)值。

當(dāng)你看到路上把LABUBU掛在包包上的年輕人的時(shí)候,你可能也會(huì)理解:

泡泡瑪特所做的,是將孤獨(dú)、迷茫和身份缺失這些當(dāng)代病解藥封裝成10cm高的精致手辦或者軟乎乎的毛絨,用最高效低成本的方案,給年輕人的身份焦慮一個(gè)出口。

今天的泡泡瑪特,和扭蛋、口袋妖怪、Cosplay、御宅族等大行其道的底層邏輯完全相同,與舊時(shí)代的品牌消費(fèi)形成了鴻溝:

泡泡瑪特提供的手辦和背后的社區(qū),所提供的不僅僅是一種消費(fèi)品,更是自我表達(dá)的象征。

收藏者通過展示或定制,構(gòu)建屬于自己的小世界,讓玩家在虛擬世界中獲得了簡(jiǎn)單而純粹的成就感。通過支持喜歡的IP,建立社區(qū),玩家獲得太多情感連接,彌補(bǔ)現(xiàn)實(shí)中的孤獨(dú)感和失落感。

泡泡瑪特所提供的快樂方案,與同樣崛起于美國(guó)大蕭條時(shí)代的迪士尼,有著完全同構(gòu)的邏輯:

一方面,與盲盒提供的驚喜一樣,《威利號(hào)汽船》中的米老鼠,提供了輕松、幽默和樂觀的娛樂內(nèi)容。這種“廉價(jià)的快樂”讓人們暫時(shí)忘卻經(jīng)濟(jì)困境。

另一方面,電影票價(jià)的相對(duì)低廉(當(dāng)時(shí)大約25美分),成為普通家庭也能負(fù)擔(dān)的消遣。在大蕭條時(shí)期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)崩潰,失業(yè)率一度高達(dá)25%,許多家庭收入銳減。

迪士尼的動(dòng)畫短片通常在影院作為正片前的附加內(nèi)容放映,觀眾只需支付一張電影票(約25美分,相當(dāng)于今天的幾美元)就能看到。這種低成本的娛樂形式對(duì)預(yù)算有限的家庭極具吸引力。

而且,與手辦提供的虛擬現(xiàn)實(shí)類似,動(dòng)畫的奇幻性質(zhì)也比現(xiàn)實(shí)主義戲劇更能讓人逃避現(xiàn)實(shí)。

在這種背景下,人們迫切需要一種方式來(lái)暫時(shí)忘卻現(xiàn)實(shí)的苦難。娛樂成為“精神止痛藥”,無(wú)論是收音機(jī)的笑聲還是影院的奇幻世界,都能讓人短暫逃離生活壓力。

走出百年長(zhǎng)牛的迪士尼,并沒有提供一種比同時(shí)代漸變優(yōu)化的解決方案,而是提供了一套娛樂業(yè)的范式革命方案,這與泡泡瑪特有著異曲同工之妙:

當(dāng)時(shí)代的鐘擺從高度原子化的一端,向著新社區(qū)團(tuán)結(jié)和身份重塑的另一端發(fā)生激烈擺動(dòng)時(shí),泡泡瑪特的出現(xiàn),恰好提供了一個(gè)讓更多年輕人走出家門,走到線下,在城市樂園和線下商店里發(fā)生連接的具備無(wú)窮想象力的場(chǎng)景。

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04

為自己而活的一代人

三浦展在《第四消費(fèi)時(shí)代》(2012年)中將日本消費(fèi)社會(huì)劃分為四個(gè)階段:

第一消費(fèi)時(shí)代(戰(zhàn)前-1950年代):少數(shù)富裕階層的奢侈消費(fèi)。

第二消費(fèi)時(shí)代(1950-1970年代):大眾化消費(fèi),追求家庭物質(zhì)生活(如家電、汽車)。

第三消費(fèi)時(shí)代(1980-1990年代):品牌化、個(gè)性化的消費(fèi),注重社會(huì)地位和炫耀(如奢侈品熱)。

第四消費(fèi)時(shí)代(2010年代起):從物質(zhì)轉(zhuǎn)向體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)約、共享和自我滿足。

第四消費(fèi)時(shí)代的特征可以總結(jié)為更多情緒價(jià)值,更多體驗(yàn),換言之,從使用價(jià)值向存在價(jià)值的范式遷移。在這個(gè)遷移的過程中,泡泡瑪特也已經(jīng)成為了年輕人悅己消費(fèi)中非常重要的一部分。

以當(dāng)下最為熱點(diǎn)的消費(fèi)話題為例,今天的年輕人只是看上去在很多不必要的消費(fèi)項(xiàng)目上顯得“摳摳搜搜”,而在真正能滿足消解孤獨(dú)感,實(shí)現(xiàn)社區(qū)團(tuán)結(jié),滿足情緒價(jià)值的精神消費(fèi)上,年輕人的真正實(shí)力在泡泡瑪特上得到展現(xiàn)。

這種一邊理性節(jié)約一邊松弛消費(fèi)的方式,常常在很多層面上顯得有些矛盾,但其實(shí)并不沖突:

比如從“物”到“體驗(yàn)”的變遷:年輕人往往不再追求昂貴的物質(zhì)擁有,而是重視消費(fèi)本身帶來(lái)的情感體驗(yàn)和生活質(zhì)量。

再比如,簡(jiǎn)約與低欲望:今天的年輕人拒絕過度消費(fèi),傾向于“斷舍離”和極簡(jiǎn)生活,反對(duì)無(wú)意義的攀比和浪費(fèi)。

以及最最重要的是,個(gè)性化與悅己的對(duì)應(yīng):今天的年輕人消費(fèi)決策基于個(gè)人興趣,而非社會(huì)潮流,強(qiáng)調(diào)“為自己而活”。

多說一句,從這個(gè)意義上說,今天逐級(jí)下行的白酒銷量,與其說是待復(fù)蘇的消費(fèi),不如說是代際的變革:今天的年輕人對(duì)于身體,精神,生活的自主權(quán)方方面面的掌握,都讓白酒所代表的社交壓力和階層奮斗等一切被無(wú)情拋棄了。

當(dāng)時(shí)代的鐘擺向中間位置迅速修正的時(shí)候,甚至對(duì)被拋棄者連一聲招呼都不會(huì)打。

05

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于今天敏銳的消費(fèi)賽道投資者來(lái)說,從使用價(jià)值向存在價(jià)值的范式躍遷,是一個(gè)非常尖銳的信號(hào),這象征著情緒消費(fèi)身份重啟的正式開始。泡泡瑪特全球范圍內(nèi)的消費(fèi)者心智獲取,就是一個(gè)證明。

而與所有新時(shí)代開啟的前夜相同,今天的消費(fèi)新時(shí)代的認(rèn)知差,也同樣存在一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的共同跡象是,舊時(shí)代的人仍然在用降維的邏輯在看待消費(fèi)革命的高維變化,關(guān)于泡泡瑪特的種種誤讀成就這樣的范例。

在種種跡象中,我們不難讀出,悅己社會(huì)的鐘擺回歸正在開啟,今天的年輕人已經(jīng)用自己的消費(fèi)力做出了選擇。

泡泡瑪特的火爆本身就意味著自主權(quán),意味著社會(huì)身份的重新選擇,也全面呼應(yīng)了30年前的安東尼·吉登斯大師對(duì)晚期現(xiàn)代社會(huì)的預(yù)言:人們最終將選擇自己的身份和社會(huì)連接,泡泡瑪特們只是順應(yīng)了這個(gè)時(shí)代的走向。

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