作者 | 深水財(cái)經(jīng)社 烏海
近日，江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行傳來獲準(zhǔn)開業(yè)的消息，國內(nèi)最大的省級(jí)農(nóng)商聯(lián)合銀行登上歷史舞臺(tái)。
江蘇是國內(nèi)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革的排頭兵，早在2001年，張家港農(nóng)信社率先改制成為國內(nèi)首家農(nóng)村商業(yè)銀行。在將近15年時(shí)間里，張家港農(nóng)商行對當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)已形成立體化金融支撐體系，成為深耕縣域的金融主力軍，總結(jié)為四個(gè)方面就是“產(chǎn)業(yè)賦能、服務(wù)創(chuàng)新、政策協(xié)同、生態(tài)共建”。
從近日該行發(fā)布的2024年度看，張家港行（002839）經(jīng)營效益位列國內(nèi)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)前列，并且在履行社會(huì)責(zé)任、回報(bào)股東和支持當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈融合方面起到了切實(shí)的作用。
2024年年報(bào)顯示，張家港行全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入47.11億元人民幣，同比增長3.75%；歸母凈利潤達(dá)到18.79億元人民幣，同比增長5.13%。
在銀行業(yè)整體面臨凈息差收窄、利潤增速放緩等挑戰(zhàn)的背景下，張家港行收入規(guī)模和盈利能力仍穩(wěn)健前行，這份成績單實(shí)屬不易。
張家港行發(fā)展的秘訣是什么呢？
那就是“聚焦主業(yè)、堅(jiān)守定位、服務(wù)小微”，這個(gè)基本定位既是保證自身的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，也是履行社會(huì)責(zé)任的基本要求。
支農(nóng)支小是農(nóng)商行的本分，張家港行把根扎在張家港市的每一個(gè)社區(qū)村鎮(zhèn)，不僅將業(yè)務(wù)觸角變成金融服務(wù)的毛細(xì)血管，也將公益活動(dòng)推向每家每戶。
比如該行發(fā)起的“一棵樹”公益助農(nóng)活動(dòng)，通過認(rèn)領(lǐng)桃樹、直播帶貨，惠及桃農(nóng)近千人，解決桃農(nóng)銷路難題，擦亮“甜蜜產(chǎn)業(yè)”品牌，這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)堅(jiān)持了4年。
該行依托直播平臺(tái)，連續(xù)5年開展公益助農(nóng)，幫助桃農(nóng)銷售水蜜桃超5萬箱，惠及桃農(nóng)900人次，助力鳳凰水蜜桃成為單品“銷冠王”。
該行還設(shè)立“一杯水”公益行動(dòng)，在所有基層網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“公益服務(wù)站”，為4.43萬戶外工作者提供清涼。
張家港行發(fā)起的“千場電影進(jìn)社區(qū)”“反詐守護(hù)”等系列公益活動(dòng)已經(jīng)在當(dāng)?shù)匦纬删薮蟮钠放菩?yīng)，不僅溫暖了市民企業(yè)的心，也為公司業(yè)務(wù)開展形成巨大助力。
從上市銀行層面來說，最大的社會(huì)責(zé)任就是回報(bào)股東，目前張家港行的股東包括了當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)、國有企業(yè)和個(gè)人等各種成分，成為一家混合所有制上市銀行。
自2017年1月上市以來，張家港行就把股東回報(bào)放在重要的位置，該行制定了《2023-2025年股東回報(bào)規(guī)劃》，明確在資本充足率滿足監(jiān)管要求和確保業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健增長的前提下，實(shí)施積極的利潤分配方案。規(guī)劃指出，每年度現(xiàn)金分紅金額應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤總額的10%。
而自上市以來，張家港行歷年派息率均超20%，2022-2024年度累計(jì)分紅率達(dá)76.11%，2024年平均派息率更是達(dá)到26.02%，股息率高達(dá)5.15%。A股上市以來已累計(jì)派現(xiàn)23.5億元，如果按照發(fā)行價(jià)買入該行股票，光靠分紅就已經(jīng)收回近30%投資。
在江蘇農(nóng)信系統(tǒng)，省聯(lián)社強(qiáng)化黨委在干部選拔任用中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平；通過“組織機(jī)制創(chuàng)新+業(yè)務(wù)深度融合+文化品牌塑造”的三維策略，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能。
江蘇農(nóng)信系統(tǒng)的“黨建+經(jīng)營”模式不僅提升了農(nóng)商行的經(jīng)營質(zhì)效，更通過金融服務(wù)創(chuàng)新和社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，樹立了“鄉(xiāng)村振興主辦行”的品牌形象，為全國農(nóng)村金融改革提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
在黨建賦能經(jīng)營方面，張家港行進(jìn)行了積極探索和實(shí)踐。該行通過組建“黨建惠企”大聯(lián)盟、建立溝通“面對面”等五大專項(xiàng)機(jī)制、組團(tuán)式開展多元惠企活動(dòng)等方式，將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合。
例如，張家港行依托“初心百分百·惠企面對面——我為群眾辦實(shí)事”系列實(shí)踐活動(dòng)，組織涉企單位（部門）黨組織走進(jìn)全市各區(qū)鎮(zhèn)（街道），與骨干企業(yè)零距離交流，當(dāng)面“把脈問診”“開方抓藥”，有效解決了企業(yè)發(fā)展中的各種“疑難雜癥”。
張家港行還注重利用數(shù)字化手段提升黨建工作的效率和效果。該行開發(fā)了“智慧黨建信息平臺(tái)”，覆蓋黨員積分管理、黨組織動(dòng)態(tài)考核管理等八大領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了黨員管理的自主化、動(dòng)態(tài)化、智能化、綜合化。這一平臺(tái)的建立，不僅方便了黨員的學(xué)習(xí)和交流，也提高了黨組織的服務(wù)能力和水平。
更重要的是，張家港行將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)。該行通過黨建引領(lǐng)，推動(dòng)了金融惠企、審批進(jìn)企、護(hù)工穩(wěn)企等七項(xiàng)行動(dòng)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
同時(shí)，該行還積極探索“黨建+金融”的服務(wù)模式，通過黨建搭臺(tái)、金融唱戲的方式，為小微企業(yè)提供了更加便捷、高效的金融服務(wù)。
作為一座新興的港口工業(yè)城市，2024年GDP達(dá)3374億元，連續(xù)30年位居全國百強(qiáng)縣前三，當(dāng)?shù)負(fù)碛幸苯?、機(jī)電、化工、紡織、食品等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新能源、新材料、生物醫(yī)藥、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)快速增長。
產(chǎn)業(yè)鏈融合是張家港行推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。該行張家港行通過聚焦這些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為相關(guān)企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)支持，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
例如，該行通過信貸投放、金融顧問等方式，幫助冶金行業(yè)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；通過“港發(fā)通”個(gè)性化綜合金融服務(wù)方案，推進(jìn)中小微企業(yè)走訪工作，2024年全年走訪重大項(xiàng)目154個(gè)，發(fā)放貸款12.53億元。
除了支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)外，張家港行還積極關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。該行通過設(shè)立專項(xiàng)信貸資金等方式，支持了半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新能源等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截至2024年末，該行科技型企業(yè)貸款余額102.2億元，較年初增長11.18%。
在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈融合的過程中，張家港行還注重構(gòu)建“四鏈”融合的創(chuàng)新生態(tài)。所謂“四鏈”融合，即創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的融合。
該行通過加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等各方的合作，推動(dòng)了科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用；通過信貸投放、股權(quán)投資等方式，為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供資金支持；通過人才引進(jìn)和培養(yǎng)等方式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了智力支撐。
張家港行通過“大數(shù)據(jù)+鐵腳板+網(wǎng)格化”模式，走訪中小微企業(yè)，依托“征像”系統(tǒng)精準(zhǔn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)。這種“四鏈”融合的創(chuàng)新生態(tài)，不僅為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，也為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展開辟了新的市場空間。這為其他銀行參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)銀企共贏提供了有益的探索和實(shí)踐。
（全球市值研究機(jī)構(gòu)深水財(cái)經(jīng)社獨(dú)家發(fā)布，轉(zhuǎn)載引用請注明出處）
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