呂芳這個(gè)看似不起眼的司禮監(jiān)掌印太監(jiān)，實(shí)則是一個(gè)職場(chǎng)中的“老狐貍”。
做人要三思是他的名言——思危，思退，思變。學(xué)會(huì)呂芳的三個(gè)手段，我們?cè)诼殘?chǎng)中也會(huì)受用無窮！
一、對(duì)上司：要學(xué)會(huì)說話
在職場(chǎng)中，匯報(bào)工作可是一件技術(shù)活。呂芳在這方面堪稱“教科書”式示范。他總能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給嘉靖皇帝“戴高帽”，比如提到胡宗憲上書請(qǐng)求暫緩浙江改稻為桑時(shí)，呂芳先是一通溢美之詞，把織造局和西洋談妥了五十萬匹絲綢生意的功勞都記在嘉靖身上。這不僅讓皇帝臉上有光，還給楊金水這位“墻頭草”表了功。
更絕的是，當(dāng)涉及到可能觸怒領(lǐng)導(dǎo)的事情時(shí)，呂芳總是懂得“欲擒故縱”。比如在處理織造局買田信件事件時(shí)，他先是用茅臺(tái)和泡腿的濕疹來分散皇帝注意力，然后巧妙地引出話題。這種既不直接頂撞又能讓皇帝心領(lǐng)神會(huì)的方式，堪稱職場(chǎng)中的“高級(jí)操作”。
二、對(duì)下屬：要有老大哥的責(zé)任感
作為宮中十萬太監(jiān)的“老祖宗”，呂芳雖然地位顯赫，但對(duì)自己的屬下卻從不小氣。他不僅關(guān)心他們的生活，還為他們的前程操心。比如在馮保搶報(bào)祥瑞事件中，呂芳先是借陳洪之口提醒馮保注意分寸，又通過改詞的方式減輕了指責(zé)的力度，既保護(hù)了下屬的臉面，又維護(hù)了自己的威信。
更為難得的是，呂芳在處理下屬問題時(shí)總是“以理服人”。當(dāng)馮保因急功近利而犯錯(cuò)時(shí)，呂芳不僅沒有重罰，反而為他指明出路——去裕王府當(dāng)世子的大伴，還教會(huì)了馮保三思而后行。
三、對(duì)同僚：君子之交淡如水
在傳統(tǒng)印象中，宦官之間爾虞我詐是常態(tài)，但呂芳卻打破了這個(gè)“潛規(guī)則”。他對(duì)同僚從不主動(dòng)落井下石，反而常常表現(xiàn)出難得的寬厚。
這種寬厚待人的作風(fēng)，不僅讓呂芳在宮中樹起了威望，也讓他在處理各類復(fù)雜事務(wù)時(shí)游刃有余，畢竟一個(gè)老好人形象，總是好的！
呂芳的成功并非偶然，從對(duì)上司的“會(huì)說話”到對(duì)下屬的“會(huì)做人”，再到對(duì)同僚的“會(huì)來事”，這種既懂得韜光養(yǎng)晦，又不失原則和底線的處世之道，即便放在現(xiàn)代職場(chǎng)，依然值得我們學(xué)習(xí)。
畢竟，在這個(gè)爾虞我詐的世界里，能夠像呂芳這樣既保護(hù)好自己又能贏得他人尊重的人，誰會(huì)不喜歡呢？
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