自中國2020年步入緩增長周期以來,“中國是否會步入日本式停滯”成為市場熱議的高頻話題。從資產(chǎn)價(jià)格回調(diào)、消費(fèi)信心下滑,到年輕人佛系心態(tài)蔓延、低欲望生活成為潮流——表面現(xiàn)象似曾相識。然而,在將日本“失去的三十年”當(dāng)作未來參照系時(shí),許多判斷忽略了本質(zhì)上的時(shí)代斷層與路徑差異。
日本的停滯,是在全球經(jīng)濟(jì)一體化初期、數(shù)字化尚未成熟的時(shí)代背景下發(fā)生的。而中國此刻正處于數(shù)字消費(fèi)的加速期、產(chǎn)業(yè)升級的窗口期、以及社交內(nèi)容主導(dǎo)的商業(yè)邏輯變革之中。同樣面對消費(fèi)疲軟,中國卻展現(xiàn)出不同于“全面低欲望化”的另一種可能:消費(fèi)形態(tài)的躍遷正在發(fā)生,商業(yè)空間的價(jià)值創(chuàng)造也不再依賴傳統(tǒng)的供需邏輯。
這并非盲目樂觀,而是基于結(jié)構(gòu)性現(xiàn)實(shí)的冷靜判斷。本文希望拋開“歷史鏡像式”的推演思維,重新梳理中日兩國在消費(fèi)趨勢、商業(yè)供給、人口資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、社會心理等方面的關(guān)鍵異同,從而探討:判斷中國商業(yè)的未來走向,究竟該學(xué)會哪些經(jīng)驗(yàn),又必須避開哪些誤讀。

消費(fèi)“降級”背后,是價(jià)值排序的重組,而非欲望的終結(jié)
90年代初,日本泡沫破裂,居民資產(chǎn)縮水,奢侈性消費(fèi)驟冷,被平價(jià)實(shí)用主義迅速替代。優(yōu)衣庫、無印良品、大創(chuàng)等品牌在此期間崛起,成為“降級消費(fèi)”的代表。表面是價(jià)格的壓縮,本質(zhì)卻是消費(fèi)觀的一次自洽重啟——以“夠用即好”、“功能即美”為核心,形成了日本獨(dú)特的極簡消費(fèi)文化。
中國此刻面臨的表征似乎相似:9.9元咖啡風(fēng)靡,瑞幸、庫迪在熱搜狂奔,社交平臺上“降級自由”成為一種生活態(tài)度。但如果深入解析結(jié)構(gòu),就會發(fā)現(xiàn)兩者并非同類。
首先,消費(fèi)收縮背后的動因不同:中國仍處于城市化深水區(qū)和消費(fèi)升級的中段旅程,很多低線城市的耐用品滲透率依舊不高,消費(fèi)者壓縮的是非必要支出,而不是整體消費(fèi)能力。
其次,中國年輕消費(fèi)者并非全面“去欲望化”。他們不是不買,而是更挑;不是不追求,而是更愿為興趣、社交、圈層表達(dá)買單。例如,2023年小紅書平臺上,“平價(jià)好物分享”與“Citywalk穿搭”雙雙登上熱榜,看似節(jié)儉,卻以內(nèi)容社交激活新的情緒消費(fèi)場景。

這意味著:所謂“消費(fèi)降級”,并不是商業(yè)機(jī)會的終點(diǎn),而是價(jià)值錨點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。
對此,《哈佛商業(yè)評論》曾有一個(gè)恰當(dāng)?shù)年愂觯骸跋M(fèi)者并沒有停止購買,而是對‘值得被買’的標(biāo)準(zhǔn)提出了新的定義?!?/p>
從供給側(cè)看,是品牌躍遷而非品牌下沉
如果說消費(fèi)端的變化揭示了“需求的精細(xì)化”,那么供給端的調(diào)整則體現(xiàn)出“競爭的加速進(jìn)化”。
日本在“失去的三十年”里迎來一批極具代表性的性價(jià)比品牌:優(yōu)衣庫用基礎(chǔ)款掀起服飾界的實(shí)用主義革命,大創(chuàng)以“100日元”占領(lǐng)了每一個(gè)生活場景,堂吉訶德把“雜亂陳列”變成一種獵奇體驗(yàn)。它們滿足了通縮環(huán)境下的實(shí)用主義、價(jià)格敏感與低欲望心理。
但中國的供給躍遷則是另一種故事——它不是“從上往下”的退潮,而是“從邊緣爆發(fā)”的重組。名創(chuàng)優(yōu)品、拼多多、好特賣等品牌的崛起,并不僅僅是性價(jià)比的勝利,更是運(yùn)營效率、供應(yīng)鏈整合與社交分發(fā)能力的勝利。它們不是“為了降價(jià)而降價(jià)”,而是通過機(jī)制創(chuàng)新建立了新的價(jià)值交付邏輯。
同時(shí),國貨品牌的異軍突起也在重構(gòu)傳統(tǒng)國際品牌的地位。李寧、泡泡瑪特、新勢力汽車等不再依附于“外國認(rèn)證”,而是通過“文化挖掘+社交營銷+渠道穿透”形成新的影響力。

這是一種從“功能品牌”向“表達(dá)品牌”的演化,而非簡單的“供給縮水”。RET睿意德對此總結(jié)為:“品牌未來的競爭,不再是廣告預(yù)算的戰(zhàn)爭,而是社群場景占位的戰(zhàn)爭?!?/p>
資產(chǎn)價(jià)值波動,對消費(fèi)結(jié)構(gòu)帶來隱性重塑
消費(fèi)并非孤立行為,它往往與“未來的安全感”強(qiáng)相關(guān)。在這一點(diǎn)上,日本與中國有相似起點(diǎn),卻走出了分岔的路徑。
1990年代的日本,房地產(chǎn)泡沫破裂后,家庭凈資產(chǎn)縮水,信心遭遇重創(chuàng)。即便后期保持低利率和寬松貨幣,居民仍傾向于“儲蓄以避險(xiǎn)”,消費(fèi)意愿長期抑制。
中國的房地產(chǎn)在2021年后步入調(diào)整期,家庭財(cái)富預(yù)期亦受到影響。但我們也看到一個(gè)不同現(xiàn)象:相比全面保守,中國消費(fèi)者的態(tài)度更像是“差異化節(jié)流”——精打細(xì)算不等于不花錢,而是“花在更值得的地方”。
尤其是Z世代,他們對房產(chǎn)的態(tài)度并不像上一代那樣把它視作唯一資產(chǎn)錨點(diǎn),反而在潮玩、體驗(yàn)、個(gè)性消費(fèi)上展現(xiàn)出更強(qiáng)的“情緒偏好”。

這并非樂觀主義,而是一種典型的“文化補(bǔ)償型消費(fèi)”:當(dāng)經(jīng)濟(jì)信心轉(zhuǎn)弱,人們更愿意在可控的小世界中追求可感的愉悅。
正因如此,我們不能用“宏觀資產(chǎn)下滑=消費(fèi)斷崖”來推斷未來趨勢,反而要在微觀領(lǐng)域中找到真實(shí)的消費(fèi)張力。

在消費(fèi)心理上,不是低欲望困局,而是新價(jià)值覺醒
許多關(guān)于日本消費(fèi)的分析都提到了“平成廢柴”、“斷舍離”這些低欲望文化現(xiàn)象。它們所指向的是一種社會心理的集體轉(zhuǎn)向:不再追求擁有,而是追求秩序與控制。
在中國,盡管也出現(xiàn)了“躺平”、“省錢博主”、“不被消費(fèi)主義PUA”等自我反思性話語,但同時(shí),另一種更為活躍的“表達(dá)型消費(fèi)文化”也在并行增長。
“小紅書經(jīng)濟(jì)”:低價(jià)高顏值的商品之所以能出圈,不是因?yàn)樗阋?,而是因?yàn)樗爸档脮瘛薄?/p>
“Citywalk風(fēng)潮”:一次花費(fèi)不過百元的城市散步,被包裝成“生活方式的覺醒”。
“內(nèi)容型品牌”:像Ubras、完美日記、小仙燉等新消費(fèi)品牌,本質(zhì)上都是“內(nèi)容營銷+供應(yīng)鏈效率”的復(fù)合體。

這表明,中國消費(fèi)者并非消極地從消費(fèi)中退出,而是積極地在重新定義消費(fèi)行為的意義。
正如社會學(xué)家齊格蒙·鮑曼所言:“后現(xiàn)代社會中的消費(fèi),更多是關(guān)于身份的生產(chǎn),而不是物的積累?!?/p>
不照搬比較日本,但值得借鑒學(xué)習(xí)
日本的三十年停滯,絕非一場偶然災(zāi)變,而是復(fù)雜結(jié)構(gòu)失衡后的長期后果。這其中有值得警惕的風(fēng)險(xiǎn)鏡像——資產(chǎn)單一、政策滯后、社會信心斷層;但也有值得學(xué)習(xí)的冷靜能力——品牌精細(xì)運(yùn)營、消費(fèi)理性回歸、生活方式轉(zhuǎn)型。
中國要走出自己的路徑,關(guān)鍵在于三點(diǎn):
1. 結(jié)構(gòu)性適配而非戰(zhàn)術(shù)性應(yīng)急:不能靠臨時(shí)促銷緩解結(jié)構(gòu)失衡,而要推動供給機(jī)制與消費(fèi)場景的深度重構(gòu)。
2. 政策定力與精準(zhǔn)干預(yù)并存:避免“先過度刺激再猛烈收緊”的大起大落模式,要重構(gòu)消費(fèi)信心的微觀場域。
3. 讀懂消費(fèi)者心理的變化脈絡(luò):不能只看“支出數(shù)據(jù)”,要深入“社交化+情緒化+內(nèi)容化”的消費(fèi)動機(jī)。

結(jié)語
中國不是“日本2.0”,而是一個(gè)同時(shí)在經(jīng)歷人口轉(zhuǎn)折、技術(shù)躍遷、文化重塑的復(fù)合場。中國的消費(fèi)下降壓力中夾雜著一絲“主動降消費(fèi)主義”的意味,部分消費(fèi)者價(jià)值觀轉(zhuǎn)變,本身也在塑造不同的商業(yè)邏輯。這或許為中國避免消費(fèi)陷入完全萎縮提供了某種彈性:當(dāng)消費(fèi)成為文化表達(dá)的一部分,它可能不會像簡單的經(jīng)濟(jì)模型預(yù)測那樣直線下滑。
這也意味著:判斷商業(yè)發(fā)展的趨勢,不該是尋找一面歷史鏡子,而應(yīng)是在復(fù)雜變量中尋找一個(gè)動態(tài)路標(biāo)。
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