王近山和周希漢，一個是戰(zhàn)場上的“拼命三郎”，一個是擅長奇襲的猛將，在解放戰(zhàn)爭中都打出了赫赫威名。
按道理說，建國后那些能征慣戰(zhàn)的將軍大多都成了大軍區(qū)司令員，畢竟這個職位不僅要有膽魄，還要有實戰(zhàn)經(jīng)驗。
但王近山和周希漢卻都沒能進(jìn)入這個行列。
這不是簡單的運(yùn)氣問題，而是歷史的選擇。
戰(zhàn)爭年代，王近山的名字足夠讓敵人頭疼。
他打仗不要命，敢沖鋒在前，是真正的戰(zhàn)場殺神。
鄧小平曾評價他：“二野的硬仗、惡仗，王近山承包了。”但就是這樣一個戰(zhàn)功赫赫的人，建國后卻沒有坐上大軍區(qū)司令的位置。
這事要從他的性格和命運(yùn)的轉(zhuǎn)折說起。
王近山的性格直來直去，甚至有些過于剛烈。
建國初期，他被安排到總參謀部機(jī)關(guān)工作，遠(yuǎn)離了他熟悉的戰(zhàn)場。
對于一個習(xí)慣了沖鋒陷陣的猛將來說，坐辦公室顯然不是他的優(yōu)勢。
他的脾氣也沒收斂多少，該懟的人還是懟，結(jié)果讓他在仕途上吃了不少虧。
再加上個人生活上的變故，他因為婚姻問題被撤職，這直接讓他錯過了成為大軍區(qū)司令的機(jī)會。
一個連家庭問題都處理不好的人，怎么指揮一方大軍？這是當(dāng)時的現(xiàn)實考量。
相比之下，周希漢的經(jīng)歷則是另一番景象。
他同樣是二野的猛將，戰(zhàn)功累累，但他的職業(yè)生涯卻走向了海軍的方向。
在那個年代，陸軍出身的將領(lǐng)能投身海軍建設(shè)并不多見，而周希漢就是其中的一個。
他在海軍的貢獻(xiàn)不小，但也正因如此，他與大軍區(qū)司令的位置漸行漸遠(yuǎn)。
畢竟，陸軍的猛將如果改行去搞海軍，哪怕能力再強(qiáng)，也很難再回頭去指揮陸軍部隊。
類似的例子還有不少，比如三野的陶勇、四野的李作鵬，他們也是因為投身海軍建設(shè)，最終與大軍區(qū)司令無緣。
這說明了一個問題：建國后的軍隊建設(shè)，不只是看誰能打仗，更重要的是看誰能在不同的崗位上穩(wěn)定發(fā)展。
王近山和周希漢，一個因個性問題折戟仕途，一個因職業(yè)選擇改變?nèi)松壽E，兩人的經(jīng)歷雖然不同，但都在某種程度上被命運(yùn)推到了大軍區(qū)司令的名單之外。
有人說，歷史是勝利者書寫的，但有時候，歷史也是由那些未能站上最高舞臺的英雄所塑造的。
王近山和周希漢，沒有成為大軍區(qū)司令，但他們在戰(zhàn)場上的勇猛與智慧，依然是那個時代最耀眼的光芒。
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