當(dāng)中國(guó)企業(yè)的全球化步伐邁向東南亞新興市場(chǎng)，一場(chǎng)無聲的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在上演。面對(duì)制造業(yè)升級(jí)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、AI智能勃興帶來的高端人才缺口，如何在多元文化背景與復(fù)雜用工環(huán)境中構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力？深耕中國(guó)19年、布局東南亞多載的人力資源知名品牌——聘達(dá)人，正成為越來越多中國(guó)企業(yè)布局海外的戰(zhàn)略伙伴。
當(dāng)前，隨著高質(zhì)量共建“一帶一路”的推進(jìn)，越來越多的企業(yè)加速了全球化戰(zhàn)略布局的落實(shí)。就像汽車出口多年位居全國(guó)第一的奇瑞控股集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)尹同躍在徽商“出?！辨溄訒?huì)中分享的，“奇瑞20多年‘走出去’的重要經(jīng)驗(yàn)是‘兵馬未動(dòng)，糧草先行’”。其中人才是“糧草先行”中極為重要的一環(huán)。那么出海到東南亞的中國(guó)企業(yè)，是如何招聘人才的呢？聘達(dá)人新加坡分公司給出了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
▍破解東南亞人才困局
（1）多元文化解碼器從新加坡的精英決策層到印尼的家族企業(yè)管理層，從馬來西亞的雙語技術(shù)團(tuán)隊(duì)到泰國(guó)的年輕創(chuàng)新勢(shì)力，聘達(dá)人深諳東南亞不同國(guó)家的用工政策差異。通過本土化團(tuán)隊(duì)與AI大數(shù)據(jù)系統(tǒng)結(jié)合，精準(zhǔn)匹配各國(guó)勞動(dòng)法規(guī)、薪酬體系及文化禁忌，助力企業(yè)規(guī)避跨境用工風(fēng)險(xiǎn)。
（2）中高端人才引力場(chǎng)依托覆蓋20多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)人才庫(kù)，充分融合人才評(píng)估、專業(yè)評(píng)估、跨文化適應(yīng)力，已經(jīng)為眾多新能源車企獵取到領(lǐng)域?qū)＜?，協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)巨頭組建新加坡跨境支付核心團(tuán)隊(duì)，平均崗位匹配周期縮短至28天。
▍客戶見證
“依托聘達(dá)人的獵頭服務(wù)，我們?cè)?周內(nèi)完成了新加坡項(xiàng)目從高管到技術(shù)骨干的組建，較原計(jì)劃提前45天投產(chǎn)?！薄持悄苤圃忑堫^企業(yè)HRD
“當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)不僅能精準(zhǔn)解讀新加坡用工政策，更為關(guān)鍵崗位強(qiáng)化了文化適配度，來自不同國(guó)家的員工合作默契，新團(tuán)隊(duì)留存率達(dá)到92%?！薄獤|南亞頭部電商企業(yè)CHO
在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的浪潮下，聘達(dá)人已構(gòu)建起輻射東南亞的立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。無論是開拓新市場(chǎng)的先鋒部隊(duì)組建，還是成熟市場(chǎng)的組織能力建設(shè)，我們都將以“本土洞察+全球視野”的雙引擎驅(qū)動(dòng)，為中國(guó)企業(yè)提供決勝東南亞的人才動(dòng)能。選擇聘達(dá)人，即刻解鎖跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的致勝密碼。
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