劉丹，識麟科技創(chuàng)新投資有限公司副總經(jīng)理。曾先后擔(dān)任廣州禾信儀器股份有限公司創(chuàng)新服務(wù)部總監(jiān)（國家創(chuàng)新人才推進計劃-重點領(lǐng)域創(chuàng)新團隊核心成員）、廣東省新黃埔中醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)新研究院（簡稱聯(lián)創(chuàng)院）知識產(chǎn)權(quán)中心負責(zé)人。執(zhí)業(yè)專利代理師、具有證券分析師及基金從業(yè)資格，藥學(xué)、情報學(xué)、知識產(chǎn)權(quán)復(fù)合型專業(yè)背景，暨南大學(xué)質(zhì)譜儀器研究所成果轉(zhuǎn)化特聘專家、廣東省麥思科學(xué)儀器創(chuàng)新研究院成果轉(zhuǎn)化顧問。
在知識產(chǎn)權(quán)與科技創(chuàng)新的浪潮中，她從本科藥學(xué)起步，一路跨越情報學(xué)、知識產(chǎn)權(quán)，再到如今成為科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域資深人士。她的故事涵蓋了從創(chuàng)業(yè)團隊到上市公司、從新型研發(fā)機構(gòu)到龍頭企業(yè)科創(chuàng)平臺的多元經(jīng)歷。她的每一次選擇都精準(zhǔn)地踩在了行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點，她的經(jīng)驗對知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展具有一定的借鑒意義。
從創(chuàng)業(yè)團隊到科創(chuàng)板上市企業(yè)，從實驗室樣機到國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品：親歷國產(chǎn)高端科學(xué)儀器研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化
Q：IPR Daily：20人團隊如何一路發(fā)展成為科創(chuàng)板上市的細分領(lǐng)域鏈主企業(yè)？
A：劉丹：2010年的時候剛加入團隊，當(dāng)時雖然團隊規(guī)模小，但我們聚焦的是尖端科學(xué)儀器領(lǐng)域，這是一個國家高度重視但國內(nèi)幾乎空白的領(lǐng)域。時任總理溫家寶視察我們團隊時也說“科技小企業(yè)很有前途”，這給了我們很大的信心。
Q：IPR Daily：從實驗室樣機到年銷售額過億，您覺得最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點是什么？
A：劉丹：最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點是2013年我們推出第一款產(chǎn)品，團隊以當(dāng)時國家急迫需要解決的大氣PM2.5源解析作為突破點，將儀器技術(shù)優(yōu)勢在大氣環(huán)境監(jiān)測場景發(fā)揮獨特價值，利用創(chuàng)新成果很好地解決了市場痛點，實現(xiàn)單款國產(chǎn)儀器年銷售過億，成為國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品。
二次創(chuàng)業(yè)：新型研發(fā)機構(gòu)成果轉(zhuǎn)化以高價值知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造破局
在政府主導(dǎo)的以科技成果轉(zhuǎn)化為主要任務(wù)的新型研發(fā)機構(gòu)，劉丹推動建立科研項目全流程高價值知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局機制，并主導(dǎo)組建了深耕垂直領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)運營公司，探索“知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)服務(wù)+產(chǎn)業(yè)孵化”模式。
Q：IPR Daily：在新型研發(fā)機構(gòu)，您遇到的最大挑戰(zhàn)是什么？
A：劉丹：我們?yōu)榱私ㄔO(shè)更為專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)團隊，支撐研究院開展更為專業(yè)的前端高價值知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局以及知識產(chǎn)權(quán)分析評估，成立了獨立的知識產(chǎn)權(quán)運營公司，作為獨立的公司就需要有自己具有性價比的核心服務(wù)產(chǎn)品，需要開拓市場、贏得客戶認(rèn)可，與之前作為公司或者研究院內(nèi)部職能部門相比，這對我們來說是全新的挑戰(zhàn)，在這個過程中也進一步深化了自己的“用戶思維”。
龍頭企業(yè)需求牽引：探索成果轉(zhuǎn)化新范式
Q：IPR Daily：您現(xiàn)在所在的科創(chuàng)平臺，與之前的工作最大的不同是什么？
A：劉丹：現(xiàn)在的平臺更接近市場，我們以產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，直接對接企業(yè)的應(yīng)用場景。我們不僅篩選前沿技術(shù)，還為科研成果提供從實驗室到市場的全方位服務(wù)。這種模式讓科研成果能夠快速落地，快速推動從“一項技術(shù)”到“一個產(chǎn)品”、“一個產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。
Q：IPR Daily：這種模式的優(yōu)勢在哪里？
A：劉丹：產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)擁有豐富的資源和應(yīng)用場景，能夠為科研成果提供直接的落地渠道，同時擁有成果商業(yè)化所需的生產(chǎn)、管理專業(yè)能力。我們通過與高校、科研機構(gòu)合作，讓技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，實現(xiàn)從實驗室到市場的無縫對接。這種模式不僅加速了成果轉(zhuǎn)化，也將持續(xù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
復(fù)合型知識背景：專注科技成果轉(zhuǎn)化
劉丹從藥學(xué)本科跨考情報學(xué)及知識產(chǎn)權(quán)碩士，工作后考取專利代理師、證券分析師、基金從業(yè)資格，強調(diào)“將大目標(biāo)拆解為每日任務(wù)”的學(xué)習(xí)方法論，圍繞職業(yè)發(fā)展踐行“終生學(xué)習(xí)”理念，對職場青年極具借鑒意義。
Q：IPR Daily：您從藥學(xué)跨行到情報學(xué)及知識產(chǎn)權(quán)，還考取了證券、基金從業(yè)資格，這種“跨界”式持續(xù)學(xué)習(xí)是如何做到的？
A：劉丹：主要基于工作需求驅(qū)動：在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展所需的資格證或技能等，以此為契機進行學(xué)習(xí)。
合理安排學(xué)習(xí)時間：創(chuàng)造固定的學(xué)習(xí)時間，如在學(xué)校自習(xí)室學(xué)習(xí)，在特定場景下減少干擾，讓自己能專注學(xué)習(xí)。
堅持學(xué)習(xí)與自我激勵：建議將學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合，通過學(xué)習(xí)不斷提升自己專業(yè)價值，考證不是目的，通過考證讓自己能夠更系統(tǒng)去學(xué)習(xí)。
拆解目標(biāo)逐步實現(xiàn)：把大的學(xué)習(xí)目標(biāo)拆解為每天的小目標(biāo)，列清單完成，通過每天的小積累，逐步實現(xiàn)看似困難的學(xué)習(xí)任務(wù)，將大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可操作的具體日常學(xué)習(xí)任務(wù)。
行業(yè)洞察：在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)找到自己的“價值錨點”
Q：IPR Daily：作為知識產(chǎn)權(quán)“老兵”，有沒有什么獨家秘籍可以分享給從業(yè)者？
A：劉丹：我想表達的是，知識產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新緊密相連。雖然當(dāng)前行業(yè)環(huán)境未必盡如人意，但在我內(nèi)心深處，我堅信與創(chuàng)新緊密相連的知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的前景，從職業(yè)自豪感和獲得感的角度而言，遠超許多其他行業(yè)。我深感榮幸踏入了知識產(chǎn)權(quán)這一行業(yè)，并期望能憑借自己的綿薄之力，為這個行業(yè)增添些許光彩。
每個領(lǐng)域都有其獨特的優(yōu)勢和特點，并非必須走綜合發(fā)展這一模式。有些律師在專業(yè)領(lǐng)域深耕細作，有些代理人撰寫案件的能力出類拔萃，這些都是極為出色的。就我個人而言，我熱愛這一行。例如，之前我們?yōu)榭蛻暨M行知識產(chǎn)權(quán)保護工作時，從產(chǎn)品和用戶的角度出發(fā)，挖掘出產(chǎn)品的賣點，并將其轉(zhuǎn)化為可被專利保護的創(chuàng)新點，這一過程獲得感滿滿。這無疑是一個充滿獲得感的職業(yè)。
在科技與產(chǎn)業(yè)深度融合的新時代浪潮中，劉丹的經(jīng)歷猶如一柄多棱鏡，折射出知識產(chǎn)權(quán)從業(yè)者的多重可能性。她以"拆解目標(biāo)"為利刃，將看似不可能的來源：IPRdaily中文網(wǎng)（iprdaily.cn）
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