近年來,公務(wù)員隊(duì)伍中的“75后”與“80后”群體正面臨著特殊的職業(yè)困境。
這個(gè)曾在改革開放浪潮中成長(zhǎng)、在新世紀(jì)初期進(jìn)入體制的群體,如今在晉升通道中遭遇了雙重困境:既難以企及傳統(tǒng)金字塔式晉升結(jié)構(gòu)的頂端,又在新一輪干部年輕化浪潮中失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)年排隊(duì)說我小,如今提拔嫌我老!
學(xué)費(fèi)不減免,工作不分配。出生時(shí)嫌多,能生時(shí)嫌少。買房買在最貴時(shí),賣房還虧一百萬。
我們這個(gè)時(shí)代的人幾乎沒享受到社會(huì)發(fā)展的紅利。這是許多人難以逃脫的宿命。
這個(gè)群體初入職場(chǎng)時(shí),正值干部年輕化政策尚未成型的時(shí)代。
我們剛剛參加工作的時(shí)候,主政的基本上都是60后,我們被反復(fù)告知“未來屬于年輕人”,卻在經(jīng)歷二十余年歷練后,發(fā)現(xiàn)自己被新的年齡門檻擋在晉升通道之外。
當(dāng)前的干部選拔機(jī)制中,副科級(jí)35歲、正科級(jí)40歲的硬性指標(biāo),使得我們這些40歲以上未晉升的干部面臨職業(yè)窗口期關(guān)閉的窘境。
2019年推行的職務(wù)職級(jí)并行制度,在實(shí)踐中已異化為“實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)的雙重福利”。
有些地方,基層公務(wù)員晉升四級(jí)主任科員的比例不足30%,而實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)享受職務(wù)與職級(jí)待遇的現(xiàn)象普遍存在。
這種制度變形使得我們這些普通科員的職級(jí)晉升愈發(fā)艱難。
還有的地方為完成年輕干部配備指標(biāo),將85后副處級(jí)干部數(shù)量納入考核體系,導(dǎo)致“火箭提拔”現(xiàn)象頻發(fā)。某地級(jí)市2023年提拔的副處級(jí)干部中,30歲以下占比達(dá)27%,其中近半數(shù)缺乏基層工作經(jīng)歷。
某省組織部門統(tǒng)計(jì)顯示,近三年破格提拔的年輕干部中,僅有35%參與過重大攻堅(jiān)項(xiàng)目,與中老年干部83%的參與率形成鮮明對(duì)比。
工作這些年,我有些搞不懂,現(xiàn)在將“年輕”等同于“優(yōu)秀”的思維是怎么產(chǎn)生的?
每個(gè)時(shí)代的年輕干部終將老去,我們今天建立的制度,終將成為明天衡量我們自身的標(biāo)尺。
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