為樹(shù)牢“一盤棋”思想，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，著力推進(jìn)土木公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展的各項(xiàng)監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，充分發(fā)揮潮州區(qū)域監(jiān)督的組織優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，最大限度盤活監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源，凝聚監(jiān)督合力，改變監(jiān)督存在的“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，同時(shí)也是為提升項(xiàng)目綜合監(jiān)督員的履職能力，潮州片區(qū)聯(lián)合區(qū)域小組也將培養(yǎng)監(jiān)督后備人才、鍛煉優(yōu)質(zhì)紀(jì)檢鐵軍的作為一項(xiàng)重要任務(wù)。

一、公司搭建平臺(tái)，基層狠抓落實(shí)

面對(duì)潮州地區(qū)項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、監(jiān)督力量分散等實(shí)際情況，土木公司紀(jì)委作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一行動(dòng)的一體化、穿透式協(xié)同互補(bǔ)的聯(lián)動(dòng)監(jiān)督格局。打破了單位壁壘，按照“地域相近、業(yè)務(wù)相似、監(jiān)督協(xié)作”原則，以10個(gè)項(xiàng)目為試點(diǎn)對(duì)象，探索實(shí)踐項(xiàng)目監(jiān)督和廉潔共創(chuàng)相結(jié)合的片區(qū)監(jiān)督工作機(jī)制。

深圳分公司、路橋分公司快速建強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)，以片區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目經(jīng)理、綜合監(jiān)督員、關(guān)鍵崗位人員為主要成員的區(qū)域工作小組，通過(guò)上下聯(lián)動(dòng)、片區(qū)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)思路共謀、力量互借、經(jīng)驗(yàn)互通、教訓(xùn)互鑒、氛圍共造，有力促進(jìn)了紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展。

二、積極謀劃思路，仔細(xì)查找問(wèn)題

為更好地發(fā)揮片區(qū)的“共享”作用，深圳分公司、路橋分公司紀(jì)檢集體研究分析片區(qū)內(nèi)單位黨風(fēng)廉潔建設(shè)的共性問(wèn)題，剖析片區(qū)內(nèi)監(jiān)督檢查存在的熱點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，深入探索加強(qiáng)基層監(jiān)督的方法路徑，選擇安全管理、物資管理、綜合后勤等重點(diǎn)作為上半年攻關(guān)課題，按照立項(xiàng)、落實(shí)、監(jiān)督、報(bào)告、整改、通報(bào)、問(wèn)責(zé)等“七步一閉環(huán)”模式有序推進(jìn)，精心編制監(jiān)督方案及檢查清單。

潮州片區(qū)監(jiān)督小組堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向， 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查計(jì)劃，統(tǒng)籌監(jiān)督檢查事項(xiàng)，通過(guò)組織座談、深入項(xiàng)目沉浸式監(jiān)督、嵌入式監(jiān)督、書(shū)面檢查等形式，開(kāi)展了物資管理、安全生產(chǎn)管理、綜合后勤管理的協(xié)同監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理24個(gè)問(wèn)題，綜合后勤管理25個(gè)問(wèn)題，物資管理31個(gè)問(wèn)題，問(wèn)責(zé)5人次。

三、破解“熟人社會(huì)”，形成監(jiān)督合力

土木公司潮州片區(qū)監(jiān)督小組以“分公司紀(jì)檢下沉+片區(qū)監(jiān)督小組聯(lián)合+項(xiàng)目綜合監(jiān)督員協(xié)助”為載體的工作體制機(jī)制，通過(guò)片區(qū)協(xié)作模式，采用分公司紀(jì)檢下沉、項(xiàng)目間抽調(diào)人員交叉檢查，組成二個(gè)監(jiān)督小組的方式，細(xì)化責(zé)任分工破解了“熟人圈”“關(guān)系網(wǎng)”難題，避免了熟人熟臉監(jiān)督難困局，解決了在“不敢”上用力的問(wèn)題。通過(guò)交叉監(jiān)督，破除“熟人效應(yīng)”，“人地兩疏”，把原來(lái)較為松散的監(jiān)督力量擰成一股繩，聚指成拳，凝聚監(jiān)督合力。

四、凝聚基層力量，提升履職能力

土木公司潮州片區(qū)聯(lián)合監(jiān)督小組創(chuàng)建“實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)”，通過(guò)“以干代訓(xùn)”“以查代訓(xùn)”，錘煉項(xiàng)目綜合監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力及紀(jì)檢履職能力，抽調(diào)了5名項(xiàng)目綜合監(jiān)督員一起開(kāi)展監(jiān)督，讓基層單薄的紀(jì)檢力量進(jìn)行了有效整合，夯實(shí)了基層監(jiān)督力量，有效破解了基層紀(jì)檢力量薄弱的難題。既提升了項(xiàng)目綜合員的在政治監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、日常監(jiān)督的履職能力，又實(shí)現(xiàn)了從“單兵作戰(zhàn)”向“兵團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變，為我們更好地發(fā)揮‘監(jiān)督哨’作用提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾，各項(xiàng)目綜合監(jiān)督員在此次區(qū)域聯(lián)合監(jiān)督中積極參與，在監(jiān)督中互學(xué)互鑒共促提升。

下一步，潮州片區(qū)聯(lián)合監(jiān)督小組還將繼續(xù)深化片區(qū)協(xié)作機(jī)制，深入推進(jìn)一體監(jiān)督工作格局，聚焦“小微權(quán)力”、群眾身邊腐敗問(wèn)題等常態(tài)化開(kāi)展“網(wǎng)格式”攻關(guān)、“派單式”聯(lián)合檢查，將基層監(jiān)督難題真正破解到底，全面提升執(zhí)紀(jì)監(jiān)督實(shí)效，創(chuàng)新開(kāi)展思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉和專業(yè)訓(xùn)練，全面錘煉政治過(guò)硬、思想過(guò)硬、本領(lǐng)過(guò)硬的紀(jì)檢鐵軍。