H&M重回上?；春Ｂ?/strong>
撰文 | 曹曉晴
排版 | fufu
圖片來源 | 官方渠道
2025年4月9日，關(guān)閉了兩年多的H&M中國首店于上?；春Ｖ新非娜涣⑵饑鷵?/strong>。贏商網(wǎng)現(xiàn)場觀察到，鮮艷的紅色圍擋及僅有的醒目標(biāo)語，吸引了不少路人停下腳步拍照打卡。
●圖：H&M上?；春Ｖ新返陣鷵?/p>
此前，上海益民商業(yè)集團(tuán)股份有限公司的公告表明，H&M旗下子公司海恩斯莫里斯（上海）商業(yè)有限公司已與其簽署協(xié)議，重新取得H&M中國首店舊址（即嘉麗都商廈）使用權(quán)，租期5年，年租金約為2550萬元。
而今，圍擋的啟用進(jìn)一步預(yù)示著全新H&M即將正式亮相。其中，圍擋上的“House of H&M”直接明示了H&M深耕中國市場的最新戰(zhàn)略布局：這家店不僅將會(huì)成為其全新概念空間——House of H&M（H&M之家），而且也是其在中國市場最大的品牌體驗(yàn)中心。
從現(xiàn)有公開信息來看，這家店是品牌與中國市場同頻共振的決心表現(xiàn)，揭露了重回核心商圈的H&M已實(shí)現(xiàn)全方位升級(jí)。
Vol.1
中國多地門店煥新
H&M全渠道升級(jí)
這兩年，H&M在中國市場的動(dòng)作不斷。
一方面，聚焦門店優(yōu)化與單店坪效，H&M在線下市場不僅對(duì)重點(diǎn)門店進(jìn)行煥新升級(jí)，實(shí)行“關(guān)小店，開大店”的策略，積極調(diào)整門店經(jīng)營狀態(tài)。
2024年5月，H&M以上海南京東路旗艦店的煥新升級(jí)為起點(diǎn)，開啟中國市場的門店翻新之路。該店重裝開業(yè)彰顯了H&M對(duì)中國市場的堅(jiān)定承諾，旗艦店的作用也從普通的零售空間升級(jí)為品牌體驗(yàn)中心，成為消費(fèi)者觸及品牌、感受品牌文化的重要紐帶。
在首批翻新門店計(jì)劃中，H&M率先完成了成都合生匯、紹興銀泰城、北京悅薈廣場等標(biāo)桿店的升級(jí)動(dòng)作。
●圖：H&M上海南京東路旗艦店
同時(shí)，H&M為在中國市場更合理地展開門店布局，在優(yōu)化部分小中型門店的過程中也繼續(xù)在核心城市開設(shè)全新旗艦店，如：即將亮相的上海淮海中路旗艦店、深圳1234 Space購物中心旗艦店等。
據(jù)報(bào)道，上?；春Ｂ菲炫灥昙磳⒊蔀槠放圃谥袊袌鲎罹邩?biāo)志性的旗艦店。益民集團(tuán)顯示，H&M將全面改造嘉麗都商廈的整棟建筑，相比曾經(jīng)首店的3000㎡，面積翻了一倍，達(dá)5990.58㎡。
據(jù)悉，在翻倍的空間內(nèi)，H&M將會(huì)以沉浸式體驗(yàn)空間，向消費(fèi)者傳遞品牌時(shí)尚設(shè)計(jì)理念以及本土化創(chuàng)新實(shí)踐，將其打造成為該地段的新地標(biāo)建筑之一。
“H&M自始至終都視中國為一個(gè)非常重要的市場。我們將繼續(xù)通過升級(jí)線下門店和探索更多數(shù)字渠道來擴(kuò)大H&M在中國的零售版圖。”H&M零售大中華區(qū)總裁司懿德此前曾公開表示。
正如司懿德所說，另一方面，H&M也積極擁抱中國線上數(shù)字渠道，為中國消費(fèi)者提供更多元便捷的購買渠道。
2024年9月，以“直播+官方旗艦店”的形式正式進(jìn)駐抖音；10月，登陸拼多多開設(shè)官方旗艦店。該兩大平臺(tái)的旗艦店一經(jīng)推出，便收到了中國消費(fèi)者的積極反饋。贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，截至3月底，在拼多多平臺(tái)，H&M旗艦店已拼40萬+件，全店已售1839.5萬元。
●截圖：H&M抖音旗艦店和H&M拼多多旗艦店
Vol.2
積極轉(zhuǎn)型時(shí)尚品牌
在中國市場的良好反饋，也側(cè)面促進(jìn)了H&M整體的品牌轉(zhuǎn)型。
2024年9月12日，H&M于倫敦Copper Box Arena啟幕全球戰(zhàn)略煥新計(jì)劃。活動(dòng)當(dāng)天，邀請(qǐng)了眾多音樂家、模特和文化領(lǐng)袖到場，初步構(gòu)建H&M的時(shí)尚品牌全新形象。這場煥新活動(dòng)從倫敦延續(xù)到米蘭、紐約等全球八個(gè)城市，共14場主題活動(dòng)。
●圖：H&M于倫敦Copper Box Arena啟幕全球戰(zhàn)略煥新計(jì)劃現(xiàn)場
據(jù)了解，H&M此次煥新計(jì)劃是其成立78年來最具雄心、最隆重的一次品牌轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品、顧客體驗(yàn)和品牌三個(gè)方面將品牌從傳統(tǒng)的快時(shí)尚零售商提升為更具時(shí)尚影響力的品牌。
除了門店形象、服務(wù)等方面突出“以顧客為中心”之外，在產(chǎn)品上H&M強(qiáng)化其“讓時(shí)尚服務(wù)于大眾”的品牌宗旨。
2024年，H&M與上海時(shí)裝周推出中國設(shè)計(jì)師合作計(jì)劃，推出首個(gè)聯(lián)名系列，該系列由獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌GAR?ON BY GAR?ON擔(dān)任；以及在年底的新春之際，攜手LABELHOOD蕾虎于上海巨鹿路蕾虎之家打造新春快閃空間，展現(xiàn)新春全新時(shí)尚產(chǎn)品。
●圖：H&M x 上海時(shí)裝周 x Garcon by Garcon
●圖：H&M X LABELHOOD蕾虎
這兩大快閃活動(dòng)和新品都在中國市場獲得了正向反饋，贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，截至發(fā)稿前，在小紅書平臺(tái)，“#HM2025新春系列”話題瀏覽量超210萬；“上海時(shí)裝周HM合作計(jì)劃”話題也擁有超113萬瀏覽量。
此外，H&M去年與今年還攜手了中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院，以女性視角展現(xiàn)時(shí)尚魅力，推動(dòng)可持續(xù)時(shí)尚的發(fā)展。
●圖：H&M攜手中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院
贏商觀察
H&M這一系列努力得到的回應(yīng)也體現(xiàn)在2024財(cái)年的年報(bào)數(shù)據(jù)上，財(cái)報(bào)顯示，2024財(cái)年，品牌營業(yè)利潤同比增長19%；毛利潤率和稅后利潤率分別增長至4%和33%。其中第四季度的銷售額和營業(yè)利潤增加主要得益于強(qiáng)勁的在線銷售、廣受歡迎的女裝系列和有效的成本控制。
在這一財(cái)年，H&M集團(tuán)首席執(zhí)行官 Daniel Ervér 也對(duì)未來作出了表示，“我們計(jì)劃通過對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品質(zhì)的持續(xù)投資、全渠道購物體驗(yàn)的全面升級(jí)以及營銷策略的有效執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)H&M作為時(shí)尚品牌的影響力?！?/p>
換句話說，H&M的轉(zhuǎn)型步伐將在2025年持續(xù)深入中國市場。這也意味著，H&M上?；春Ｖ新菲炫灥甑闹亻_之日，是一場重頭戲。
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