ChatGPT、DeepSeek，還有前段時間大火的Manus……每隔幾周，就有新的AI產(chǎn)品，橫空出世。 而關(guān)于哪家產(chǎn)品更好用，對話更絲滑，自己又是怎么用的，討論熱情一波比一波高。
然而，當(dāng)我們冷靜下來之后，卻總感覺“差點意思”。
都說，AI要改變世界?？珊蜕蠋讉€改變世界的技術(shù)革命相比，比如互聯(lián)網(wǎng)、電力，差距還是挺大。
有點奇怪。自從2023年初ChatGPT爆火，AI這個話題，已經(jīng)吵了兩年多了。它，怎么還沒有改變世界？
我最近，越來越有一種感覺。這一天，快了。也許，就是今年了。
什么意思？要講清楚這件事，我們先從前段時間爆火的Manus說起。
在Manus官宣發(fā)布之后，由于多方面限制，他們并沒有在發(fā)布的同時，就全面開放使用，而是使用了邀請碼制度，進行內(nèi)測。
我也比較幸運，拿到了邀請碼。于是，連夜體驗了一下Manus。
體驗過后，我感覺，它確實有用。你交給它任務(wù)，它就能返回一個做好的PPT，一個編好的網(wǎng)頁。簡直就像一個專屬秘書。
后來，我還專門開了一場直播，現(xiàn)場嘗試了一些操作。
比如，做一份能交互的，新能源汽車行業(yè)報告PPT；比如，分析孩子的成績單，設(shè)計后續(xù)的學(xué)習(xí)計劃和溝通話術(shù)；把幾十張雜亂的發(fā)票整理成Excel，標注出異常消費，做出一個財務(wù)報告。
雖然因為各種原因，大家對Manus褒貶不一。有人說，怎么全是自媒體在吹？收錢了吧。也有人說，這不就是個套殼軟件嗎？根本沒有自己自研的大模型，Manus背后的公司，也沒什么實力。
但我倒是覺得，關(guān)于“Manus背后的公司有沒有實力”，“有沒有虛假營銷”這個問題上，作為用戶，咱們或許不用花那么多心思。
即便是從技術(shù)意義上來說，它確實是套殼，沒有自己的底層大模型。但它套殼出來的產(chǎn)品，也確實有用啊。
只要有用，能提高工作效率，不就好了嗎？
說到這里，你可能有點感覺了。當(dāng)我們在討論Manus“好不好用”的時候，其實已經(jīng)不怎么關(guān)心，它背后的大模型，到底是哪家的了。
就像你用電飯煲的時候，也不會關(guān)心，它用的是哪家電廠發(fā)的電一樣。
是的，你不妨回憶一下。雖然在公元前600年，人類就發(fā)現(xiàn)了電。但直到19世紀80年代，愛迪生發(fā)明電燈之后，電，才算真正地改變了世界。
雖然也有特斯拉和愛迪生的交流電直流電之爭，但那對普通人來說，也非常遙遠。人們也一直不知道電到底有什么用，買它的理由是什么——總沒有人，交電費是為了摸電門的吧。
這是因為，電的發(fā)現(xiàn)和傳輸，固然偉大，但要想讓普通人感受到價值，必須要有電器。
比如，電燈，洗衣機、電視機、電飯煲。真正改變世界的，不是電，而是駕馭了電力的：電器。
人們交電費，也不是為了買電本身，而是買電器的使用權(quán)。
同樣，AI的發(fā)展，或許也需要這樣的過程。未來改變世界的，也大概率不是大模型本身，而是駕馭了智能的：智能體。
如果說AI是電，那應(yīng)用AI的智能體就是電器。
現(xiàn)在，這個節(jié)點，就要到來了。
2025年，就是智能體的元年。Manus，就是一個很好的例子。
它不再局限，像之前AI助手那樣，只能通過對話交互返回結(jié)果。它可以自主完成任務(wù)，直接返回給你成果文件。
雖然，還有很多不足。但這，畢竟只是個開始。Manus未必那么神奇，但它一定很重要。因為，它標志著AI，進入了一個新的階段。從“電廠”到“電器”的階段。
大模型，就相當(dāng)于輸出電力的電廠。它們也在“發(fā)電”。只不過這個“電”叫做“智能”。
就像當(dāng)年的電廠按度收費一樣，今天這些大模型也按token收費。
只不過，隨著技術(shù)進步，成本也在快速下降——輸出“100萬個token”的價格，從10塊錢，變成了5塊錢，1塊錢，甚至更低。
“電費”，正在變得越來越便宜。
而他們的出現(xiàn)，可能只是第一步。接下來，各種各樣的智能體應(yīng)用出現(xiàn)，智能的價值，才會真正爆發(fā)。
如果按照這個邏輯來看，那我們今天爭論到底是ChatGPT更厲害，還是Claude更厲害，本質(zhì)上，可能就是在聊這個電廠更好一點，還是那個電廠更好一點。聊DeepSeek厲害還是Manus厲害，可能就是在聊電廠和微波爐哪個厲害。
在2023年的時候，我曾分享過一個觀點。未來，大模型公司的生意，就會和電廠一樣。電，是按度來賣的。
你做了一臺微波爐，你賺微波爐的錢。但只要打開微波爐，就會用電。那我就賺電費。而消費者購買微波爐，考慮的，是它能否滿足自己的需求，而不是它使用的是哪家電廠的電。
對于智能體產(chǎn)品來說，也是這樣。我們可能會更多的，關(guān)注它能否解決我們的實際問題。至于智能體里，到底接入了哪家大模型，關(guān)心的人就越來越少了。但只要智能體調(diào)用了底層大模型的智能，他們就會賺到錢。就像電費。
未來的“智能”，也很可能會按度來賣。或許，每“百萬Token”，就可以被看作是“一度智能”。
到時候，或許每個家庭都會像交電費一樣，繳納“智能費”。你可能會聽到這么一句對話。老婆邊看電視，邊問老公：這個月，咱家交“智能費”了嗎？
人類文明的每一次進步，本質(zhì)上都是對能量利用效率的提升。能量和信息，就像商業(yè)世界的左腳和右腳，他們交替前進，推動了幾次波瀾壯闊的工業(yè)革命。
第四次工業(yè)革命，左腳，叫做“數(shù)據(jù)”，已經(jīng)緩緩踩下。數(shù)據(jù)，就是新一代煤炭，新一代石油。而駕馭這種能量的右腳，可能就叫做“人工智能”。它，正蓄勢待發(fā)。
這個轟轟烈烈的過程，也必然給更多的創(chuàng)業(yè)者，帶來更多的機會。
正如晚點所報道一樣：當(dāng)行業(yè)的重點，從開發(fā)大模型轉(zhuǎn)向具體場景時，創(chuàng)業(yè)者，就天然比大公司里被OKR、KPI牽引的聰明人，更容易嘗試新點子。
Manus，就相當(dāng)于將大模型的能力，包裝成了一個產(chǎn)品。背后團隊的核心競爭力，也不再是模型的底層算法，而是產(chǎn)品優(yōu)化能力。
2025年，我們很有可能，會看到大量類似的AI“電器”出現(xiàn)。
它們將以各種形式幫助我們解決問題，提高效率。有些可能像Manus一樣，有些可能比它更好，有些可能完全不同。
但無論如何，一個新的時代已經(jīng)開啟。AI，正在從“電廠時代”進入“電器時代”。
而這，才是AI真正開始改變世界的開始。
P.S.
很多人相信，人工智能是未來。卻不知道，該如何擁抱這個未來。
很多人認為，人工智能是機會。卻不知道，如何才能不錯過機會。
所以今年，我和我的團隊，也正式推出了，2025“進化的力量·劉潤年中大課”。
6月7日，在上海影城，我會用一天的時間，和你好好聊聊人工智能。
不做現(xiàn)場直播。也不做事后回放。就讓我與你，獨家分享。
6月7日，就讓我們，現(xiàn)場見！
*個人觀點，僅供參考。觀點/ 劉潤主筆/ 景九/ 歌平版面/ 黃靜
這是劉潤公眾號的第2567原創(chuàng)文章
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