2024年4月，中國乳業(yè)市場掀起一股暖流：中國飛鶴12億元生育補貼計劃已全面落地實施，為符合條件的孕期家庭發(fā)放不低于1500元的生育補貼，同步提供覆蓋孕產(chǎn)全周期的服務(wù)。
此次活動受到全國孕期媽媽們的熱烈響應(yīng)?；顒娱_展僅十余天，申請成功的消費者已超5萬，社交媒體上“飛鶴奶粉補貼已到手”的分享刷屏，成為年輕媽媽群體中最具熱度的關(guān)鍵詞。
這一行動不僅是中國民營企業(yè)首次以十億級資金規(guī)模參與國家生育支持政策，更標志著中國企業(yè)在共建生育友好型社會中邁出了關(guān)鍵一步。
率先響應(yīng)國家號召，做生育補貼“排頭兵”
“審核通過，奶粉已經(jīng)收到”、“孩子的第一罐奶粉備上了”……在各大社交媒體上，飛鶴生育補貼已成為孕期家庭、新手爸媽等的熱議話題，有不少寶爸寶媽表示“飛鶴奶粉補貼已到手”。
據(jù)了解，此次飛鶴生育補貼面向全國的孕期家庭，惠及一孩、二孩及多孩家庭，不僅打破地域限制，且覆蓋范圍更廣。補貼包含飛鶴孕產(chǎn)婦奶粉，及頂配產(chǎn)品星飛帆卓睿系列，同時提供包含線上線下孕期服務(wù)、母乳喂養(yǎng)服務(wù)、產(chǎn)康指導(dǎo)、專家問診及專家課程等在內(nèi)的十大貼心服務(wù)。
同時，為覆蓋更多孕期家庭，在領(lǐng)取渠道上，飛鶴生育補貼全面覆蓋線上線下。準媽媽們既可選擇前往線下母嬰門店咨詢申領(lǐng)，也可以線上前往各大平臺飛鶴官方旗艦店咨詢客服，均會有專門的飛鶴愛心志愿者協(xié)助完成信息填報和申請。
事實上，自兩會政府工作報告提出“制定促進生育政策，發(fā)放育兒補貼”，以及中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《提振消費專項行動方案》中“加大生育養(yǎng)育保障力度，研究建立育兒補貼制度”等政策相繼出臺以來，作為國內(nèi)嬰幼兒乳品行業(yè)的龍頭企業(yè)，飛鶴乳業(yè)迅速響應(yīng)國家政策號召，成為首批在全國范圍內(nèi)推出生育補貼的企業(yè)。
其中，補貼覆蓋的飛鶴頂配產(chǎn)品星飛帆卓睿作為其線下全渠道奶粉品類第一大單品，全面應(yīng)用飛鶴最新母乳研究成果，首創(chuàng)定制大腦營養(yǎng)，讓生育家庭不僅“降本”更“提質(zhì)”。
“讓每一罐奶粉承載科技溫度，讓每一次生育充滿社會溫度”。
創(chuàng)新破解"中國母乳"密碼，構(gòu)建“生育友好”生態(tài)樣本
飛鶴的突破性在于重構(gòu)了傳統(tǒng)企業(yè)補貼的邊界。飛鶴不僅僅為預(yù)期家庭提供了補貼支持，同時提供"十大貼心服務(wù)"體系，涵蓋從孕期營養(yǎng)、產(chǎn)康指導(dǎo)到專家問診的全鏈路服務(wù)。
母嬰群體的健康關(guān)乎全社會的未來，而母乳喂養(yǎng)更是母嬰關(guān)懷的核心議題。為了給更多嬰幼兒提供更科學的營養(yǎng)補充、讓不能母乳喂養(yǎng)或者母乳不足的家庭能夠獲得更可靠的選擇，飛鶴直面國內(nèi)母乳研究起步晚、缺乏數(shù)據(jù)技術(shù)積累的現(xiàn)狀，堅持深耕更接近“中國母乳”的嬰配粉。
作為“十四五”國家重點研發(fā)計劃的揭榜單位和國家863計劃的參與成員，飛鶴從2009年起便著手建立中國母乳數(shù)據(jù)庫，并成為最早開展中國母乳研究的企業(yè)之一，為深入研究中國母乳奠定了基礎(chǔ)。截至目前，飛鶴母乳研究營養(yǎng)組合物已申請國家發(fā)明專利50余項，授權(quán)16項，聚焦腦發(fā)育營養(yǎng)的母嬰傳遞、生命早期腦營養(yǎng)需求、母乳中腦發(fā)育活性營養(yǎng)物質(zhì)互作以及調(diào)節(jié)腦－腸軸的營養(yǎng)物質(zhì)等研究方向。
4月初，第二十八屆哈佛中國論壇在哈佛大學隆重舉行，中國飛鶴董事長冷友斌受邀出席論壇并為開幕式致辭，分享中國乳業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的全球化發(fā)展思考。飛鶴-哈佛B(yǎng)CH腦發(fā)育基金會研討會于同期舉行，匯聚了來自哈佛醫(yī)學院和波士頓兒童醫(yī)院的Brian Kalish教授、Maria Lehtinen教授、何志剛教授、貴雄·亨施教授等多位專家、學者，共同探討腦發(fā)育、腦營養(yǎng)最新科研成果。
據(jù)悉，飛鶴先后與哈佛醫(yī)學院、北大醫(yī)學部等7國20余家知名高校和權(quán)威機構(gòu)建立了深度合作，整合全球領(lǐng)先的科研資源與創(chuàng)新力量推動腦營養(yǎng)科學的前沿探索與產(chǎn)品創(chuàng)新。
飛鶴一直秉持高度的社會責任感，積極投身公益事業(yè)，構(gòu)建了多元且立體的公益行動體系，涵蓋醫(yī)療、教育和母嬰關(guān)愛等多個重要領(lǐng)域。
在醫(yī)療領(lǐng)域，飛鶴開展了專項醫(yī)療救助計劃，為貧困地區(qū)提供醫(yī)療設(shè)備捐贈和醫(yī)療培訓支持，改善基層醫(yī)療條件；在教育領(lǐng)域，飛鶴通過教育公益行動支持教師培訓，提升教育質(zhì)量；在母嬰關(guān)愛方面，飛鶴為孕期家庭提供免費的孕期檢查、營養(yǎng)咨詢和育兒指導(dǎo)服務(wù)，幫助更多家庭科學育兒。多年來，飛鶴累計捐贈款物已超過8億元，以實際行動為社會貢獻力量。
不難看出，飛鶴作為中國乳業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，不僅在“主業(yè)”以科技創(chuàng)新為動力，帶領(lǐng)國產(chǎn)嬰配粉向上突破，更是以民營企業(yè)身份率先響應(yīng)、大額投入，用首個“企業(yè)十億級”生育補貼行動為母嬰群體送去關(guān)懷、為生育友好型社會的更多共建者提供參考樣板，讓更多家庭敢生、愿育、養(yǎng)得好。
當飛鶴的補貼申請成功數(shù)字突破5萬大關(guān)時，這個數(shù)字背后的社會意義已遠超商業(yè)范疇。它標志著中國民營企業(yè)正從人口紅利的享受者，轉(zhuǎn)變?yōu)樯押玫慕ㄔO(shè)者。這種轉(zhuǎn)變暗合著新發(fā)展格局的內(nèi)在邏輯——在高質(zhì)量發(fā)展階段，企業(yè)的競爭力越來越取決于其解決社會問題的能力。當更多企業(yè)加入這場"生育友好"接力賽，我們或?qū)⒁娮C一個企業(yè)與社會價值共生的新生態(tài)范式的誕生。
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