文：互聯(lián)網(wǎng)江湖 作者：劉致呈
最近，相關(guān)部門出臺了“一攬子”增量政策，國內(nèi)的家電企業(yè)也迎來了一個增長窗口期。
行業(yè)利好持續(xù)釋放，深康佳A（000016.SZ）（下稱“康佳集團”）作為家電龍頭發(fā)布了大股東變更公告，隨后連續(xù)漲停。
在這個時間節(jié)點，還發(fā)生了一件事兒。
江西康佳新材料科技有限公司（下稱“江西新材”）原實控人朱新明實名舉報康佳內(nèi)部管理人員職權(quán)侵占。
這事兒從頭到尾都透著一股奇怪勁兒。
2018年，康佳集團收購江西新材51%股份，江西新材與康佳，是子母公司關(guān)系。也就是說，子公司實控人把母公司給舉報了。
后續(xù)的發(fā)展表明，事情的真相遠沒有表面這么簡單……
舉報母公司背后的“蹊蹺”
先來說說舉報的事兒。
朱新明對康佳集團高管的舉報，已有相關(guān)單位調(diào)查。
相關(guān)調(diào)查得出兩個重要信息：
1:康佳集團與南方愛視公司不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，不存在股權(quán)代持，股權(quán)交易符合國有產(chǎn)權(quán)交易規(guī)則，并不涉及虛增利潤。
2:管理人員職權(quán)侵占資金，實際上是南方愛視原實控人與朱新明的個人債務糾紛。
也就是說，所謂的舉報，其實是誣告。
作為原子公司實控人，朱新明為什么這么做？是出于所謂的“公憤”，還是“私仇”？其實從一些蛛絲馬跡中，不難找到答案。
康佳集團收購江西新材之前，朱新明就曾被指“掏空”公司，把江西新材的資金轉(zhuǎn)移到自己名下。也由此，收購完成之后，江西新材業(yè)績反而更加“崩壞”。
外界猜測歸猜測，還是要事實來說話。
2017年，江西康佳的營收為4.95億元，凈利潤為1.1億元。按照收購給予的15億元估值，江西康佳收購市盈率達到約14倍，康佳集團給出了誠意十足的報價。
可以說，對于這筆收購，康佳集團是寄予厚望的。
彼時，康佳集團想要轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，再加上國家鼓勵發(fā)展玻璃陶瓷材料產(chǎn)業(yè)，再加上江西新材經(jīng)營業(yè)績尚可，于是決定收購。
從業(yè)務邏輯上看，當初康佳集團的收購決定是正確的，過程也很順利。
作為收購的一部分，江西康佳原實控人朱新明及其妻子冷素敏、共青城金磚融投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）（下稱“金磚融投資”）、共青城新瑞投資管理合伙企業(yè)（有限合伙）（下稱“新瑞投資”）共同作出業(yè)績承諾。
未來5年即2018至2022年凈利潤應分別不低于0.6億元、1.2億元、2.5億元、3.2億元和3.5億元，且五年累計凈利潤不低于11億元。若未完成，朱新明等承諾方需對公司按照承諾凈利潤與實際凈利潤的差額乘以各自持股比例進行現(xiàn)金補償。
可讓人沒想到的是，按道理江西新材應該穩(wěn)定增長的業(yè)績，可現(xiàn)實卻反倒是連年虧損。
問題出在哪？
看數(shù)據(jù)，2018年，江西康佳凈利潤6009萬元2019年—2022年江西康佳的凈利潤分別為-4099萬元、-1.6億元、-3.1億元和-4億元。
這個虧損確實有點厲害了。
從經(jīng)營的角度看，這其實有點違背常識，為何康佳收購前業(yè)績穩(wěn)定增長，收購之后迅速崩壞？這里面有沒有不為人知的貓膩？
公司為何會虧損呢？還是經(jīng)營上出了問題？
朱新明稱，康佳集團接手經(jīng)營后，江西康佳原來微晶玻璃的產(chǎn)品質(zhì)量下降，優(yōu)等比例從原來的95%降到了10%。
但事實上卻并非如此。
光伏玻璃生產(chǎn)工藝與微晶石生產(chǎn)工藝有類似之處，通過技改可以快速實現(xiàn)光伏玻璃生產(chǎn)。朱新明2021年召開董事會要求技改光伏玻璃產(chǎn)線，2021年12月投產(chǎn)，因能源成本過高加之投產(chǎn)后光伏玻璃市場價格快速走低導致嚴重虧損，遂于2022年6月停產(chǎn)。
朱新明召開的董事會，決定技改光伏產(chǎn)線，折騰了大半年，最終虧損停產(chǎn)。
此外，朱新明主導新建的納米二線、康佳二線、新鳳二線因設(shè)計缺陷不能正常生產(chǎn)，因而產(chǎn)生閑置資產(chǎn)折舊費和利息支出導致虧損。
從已經(jīng)發(fā)生的事實看，這怎么看都像是個“老板經(jīng)營決策失誤，導致公司巨額虧損”的“劇本”。
然而，事實往往比劇本更“抓馬”。
2023年8月，康佳集團在對江西康佳的審計中發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)朱新明等人在2015年—2019年期間利用擔任江西康佳系公司高管的職務便利，在設(shè)備采購等環(huán)節(jié)，將公司財物非法占為己有，合計侵占公司資產(chǎn)超2億元。
此外，朱新明也涉嫌利用職務侵占巨額資金，導致江西康佳承擔巨額財務利息。
如果說，經(jīng)營導致虧損是能力問題，那么侵占公司資產(chǎn)可就是涉嫌犯罪了。
發(fā)現(xiàn)存在問題后，康佳對其涉嫌職務侵占的行為向公安機關(guān)報警。并表示將積極配合司法機關(guān)調(diào)查，維護國有資產(chǎn)安全。
至于經(jīng)營失策導致的虧損。按照當初的約定，抵扣尚未支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款6118萬元后朱新明和冷素敏夫婦、金磚融投資、新瑞投資應向康佳集團支付業(yè)績補償金9.38億元。
至此，事情的前因已經(jīng)很明白了，朱新明作為公司實控人，導致公司虧損在前。怎么看，江西新材從凈利潤增長轉(zhuǎn)為虧損，作為公司實控人的朱新明，都是第一責任人。
為追回損失，2023年6月，康佳集團在深圳國際仲裁院對朱新明等依法提起仲裁，要求支付9.38億元補償款。
此外，朱新明等原實控人應向康佳集團支付估值調(diào)整金額12.28億，此外朱新明等應履行回購義務，回購價款約11億元。共計需要向康佳集團支付32.7億元賠償責任。
關(guān)于江西新材前實控人的三點疑問
事情的脈絡清楚了，市面上對康佳集團頻繁惡意舉報和誹謗，也就有了動機源頭。
那江西新材前實控人，朱新明的狀況如何？
據(jù)天眼查APP風險顯示，目前，朱新明所持有的多家公司有股權(quán)凍結(jié)信息。此外，2022年，朱新明還被江西省九江市中級人民法院執(zhí)行限消令，涉案金額為428萬。
對于不實舉報內(nèi)容涉嫌構(gòu)成損害商業(yè)信譽、商品聲譽罪，自有公安機關(guān)來維護公司和相關(guān)人員的合法權(quán)益。
但在此之外，江西新材原實控人朱新明身上也有疑點待解。
第一點，當初康佳收購江西新材，是否早有預謀掏空公司？
資料顯示，康佳集團收購江西新材前夕，也就是2018年4月至7月，朱新明控制江西新材向江西美吉實業(yè)有限公司（簡稱“江西美吉”）轉(zhuǎn)移資金1.45億元。
疑點在于這筆轉(zhuǎn)賬，僅有朱新明簽字的付款申請單及付款憑證，并無實際交易。
到這里，其實就很能說明問題了，按照公司正常的經(jīng)營制度，沒有發(fā)生實際交易的轉(zhuǎn)賬是怎么付出去的？這筆款項究竟是付給了誰？
經(jīng)核實，“江西美吉”的最初法定代表人周愛軍及投資人周發(fā)林還有另外一個身份：江西新材員工。后經(jīng)審計報告確認及會計師事務所核實，江西美吉實際控制人原來是朱新明。
真相終于浮出水面。
這筆資金有多重要呢？數(shù)據(jù)顯示，2018年江西新材的凈利潤為6009萬元，這筆資金相當于公司當年凈利潤的兩倍。
朱新明狡辯稱，他作為董事長實際上被“架空”了。
事實上，這又是另一個謊言。
從時間線上來看，朱新明于2019年11月卸任總經(jīng)理職務，但其仍然擔任目標公司董事長和法定代表人，卸任總經(jīng)理并未對其掌控公司有影響。
也就是說，公司的大大小小決策，最終還是要他來簽字，他不同意的項目不會落地。由此，至少可以得出一個結(jié)論，收購完成之后，朱新明對公司經(jīng)營還是有很強的經(jīng)營控制的。
那么掏空公司，是不是早有預謀？
第二點，除了涉嫌職務侵占，轉(zhuǎn)移資金是否嫌侵吞國有資產(chǎn)權(quán)益？
從入股的時間上看，康佳集團入股江西新材是在款項轉(zhuǎn)移之后，而之前的2017年，中央企業(yè)貧困地區(qū)（江西）產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)（有限合伙）簽署投資協(xié)議，投資1億元入股江西新材。據(jù)悉，該有限合伙人的普通合伙人最終控股方是江西國資委。
朱新明轉(zhuǎn)移資金的動作，已經(jīng)涉嫌侵占江西國有資產(chǎn)權(quán)益。
第三點，負債人舉報債主？
據(jù)公開資料統(tǒng)計，康佳集團及其下屬公司對朱新明訴訟金額總計已達9.41億元，而朱新明及其實際掌控的關(guān)聯(lián)公司被訴案件金額累計達46.77億元。此外，康佳集團后續(xù)將通過法律手段向朱新明追償估值調(diào)整及回購補償款約23.38億元。
此外，朱新明、冷素敏及其實控關(guān)聯(lián)公司被執(zhí)行案件金額約1.41億元。
面對這么高的債務，誣告康佳集團，頗有點“圍魏救趙”的感覺，會不會是“耍賴式躲債”的“盤外招”？
這個是個大概率事件。
真相總會水落石出，事實也將是檢驗真相的唯一標準。
輿論場“撥云見霧”，讓子彈飛一會兒
回過頭來看這次事件，其實揭示了一個新課題。遇到惡意抹黑、誣告，企業(yè)該如何最大程度地保護自己的品牌、聲譽。
類似的舉報，網(wǎng)上并不少。
這些舉報有真有假，難以辨別。尤其是涉及商業(yè)的舉報，信息錯綜復雜，相關(guān)部門調(diào)查取證尚且需要花費不少時間，信息孰真孰假，普通吃瓜群眾更難以判斷。
于網(wǎng)友而言，面對這類信息其實更需要耐心，讓子彈多飛一會兒也許事情就會有反轉(zhuǎn)。
對于網(wǎng)上相關(guān)舉報的傳播，企業(yè)其實也挺無奈。
所謂好事兒不出門，壞事兒傳千里，造謠一張嘴，辟謠跑斷腿。畢竟現(xiàn)在的輿論場上，人人都懂“傳播學”，人人都是熱點傳播的高手。
熱點的傳播自有客觀規(guī)律。負面消息傳播速度，天然就比證明消息要快，影響力要更大，現(xiàn)在的社交媒體這么發(fā)達，信息渠道越來越通暢，哪怕是一個違背簡單常識性的謠言，都能造成可怕的破壞力。
謠言面前，人人都是受害者。
企業(yè)出面辟謠，本身是有成本的，即便是有成本也要去做，畢竟商業(yè)信譽比辟謠付出的成本要有價值得多。
對個人而言，并不是每個人都有資源、有能力、有精力來辟謠，最后的結(jié)果可能就是任由輿論被錯誤的一方引導，任由負面情緒發(fā)酵，最終演變成為“網(wǎng)暴”。
當謠言引爆輿論場，何嘗不是對企業(yè)的一種“網(wǎng)暴”？
如今，正值關(guān)稅博弈的關(guān)鍵節(jié)點，正需要我們的企業(yè)專注創(chuàng)新，正需要企業(yè)用好的產(chǎn)品拉動內(nèi)需增長。
面對紛繁復雜的輿論場，多一點耐心，少一點戾氣，也許就是我們能夠釋放的最大善意。
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